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纽约：凯马特澳大利亚首席执行官希望让美国零售高管相信本土 Anko 品牌在当地取得的成功，尽管最近一些澳大利亚客户表示反对，他们对塔吉特货架被清空以备受欢迎的自有品牌系列感到不满。 <图片类=“”><源媒体=“（最小宽度：1024px）”srcSet=“https://static.ffx.io/images/$zoom_0.092%2C$multiply_0.9788%2C$ratio_1。 5%2C$width_756%2C$x_0%2C$y_0/t_crop_custom/q_86%2Cf_auto/1fa37907f2010fbf6fcbea5b439c8fd86781d4b5，https://static.ffx.io/images/$zoom_0.092%2C$multiply_1.9577%2C$比率_1.5 %2C$width_756%2C$x_0%2C$y_0/t_crop_custom/q_62%2Cf_auto/1fa37907f2010fbf6fcbea5b439c8fd86781d4b5 2x" height="494" width="740"/><源媒体="(最小宽度：768px)" srcSet=" https://static.ffx.io/images/$zoom_0.092%2C$multiply_1.0159%2C$ratio_1.5%2C$width_756%2C$x_0%2C$y_0/t_crop_custom/q_86%2Cf_auto/1fa37907f2010fbf6fcbea5b439c8fd86781d4b 5、https ://static.ffx.io/images/$zoom_0.092%2C$multiply_2.0317%2C$ratio_1.5%2C$width_756%2C$x_0%2C$y_0/t_crop_custom/q_62%2Cf_auto/1fa37907f2010fbf6fcbea5b439c8fd86781d4b 5 2x" 高度="512" width="768"/>
Kmart 老板 Ian Bailey 希望将其 Anko 品牌在当地的受欢迎程度转移到全球市场。 图片来源：Wayne Taylor
“这是我们团队 15 年来建立的令人难以置信的知识产权的单一品牌与了解产品和品牌本身有关，我们认为……在全球范围内销售是很有吸引力的，”他说。
“我们已经让最低价格几乎成为一种信仰。”
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尽管预测消费者支出压力预计将在今年晚些时候缓解，但 Bailey 预计这种压力将持续到 2027 年，并让 Anko 在此背景下表现良好。
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Anko 包括铸铁炊具等厨房产品。
< /figure>“我们比竞争对手拥有巨大优势。我们有更大的规模优势。第二件事是我们有一个运营模式……这意味着我们可以很好地执行，”他说。
“但我所知道的只是做我们上个月所做的还不够。我们必须继续改进。”
大约一周前，Target 开始清理货架空间，推出 Anko 系列，该系列产品占 Kmart 商店 85% 的产品，包括餐饮和厨具、玩具、小型电子产品和电器、服装等。
广告 此举引发了一些顾客的不满，他们在社交媒体上分享了他们对塔吉特典型产品系列消失的不满。
Anko 品牌培养了强大而忠诚的顾客追随者，并广为人知。因其低成本的时尚产品替代品。 Anko 产品销售给各个收入阶层的客户，该品牌正在通过美容和存储产品吸引 Z 世代人群。
除了澳大利亚和新西兰之外，Anko 还通过折扣连锁店在加拿大销售Zellers 与生产芭比和风火轮的玩具制造商美泰 (Mattel) 建立了合作伙伴关系。
我们还与一家欧洲零售商正在进行一项试验，以测试 Anko 宠物产品的销售。 Anko 还通过亚马逊和 Flipcart 在印度开展在线业务。
Bailey 认为，对于那些没有持续提供低成本产品的大型零售商来说，这个自有品牌品牌可以充当“加速器”，或者正在库存表现不佳的产品。
“我们是显而易见的解决方案，他们几乎可以立即获得报价，他们知道这些报价已经在我们的业务中得到了验证和测试。”贝利表示，该公司正在与亚洲和美国的几家以价值为导向的零售商进行“大量对话”，并将利用他在纽约的时间与参加会议的零售高管会面，介绍 Anko品牌。
自有品牌面临的最大挑战是，它仍然是一个在拥挤且竞争激烈的国际市场中竞争的相对较新的品牌。
“我们谈论的大多数企业还没有建立起这样的关系。因此，在某种程度上，这几乎就像试图弄清楚，‘你是做什么的，它是如何运作的？’当我们与潜在的合作伙伴打交道时，我们会经历一些发现，”他说。< /p>
“我们一直在做的部分工作就是弄清楚：如何更清楚地讲述故事？”
这位记者作为 Salesforce 的客人前往纽约。
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