漫步到当地的 Coles,你会发现每公斤 29 美元的羊排。如果你喜欢 Woolworths,你会花每公斤 34 美元。
对于牲畜生产者和全国农民联合会主席 David Jochinke 来说,这些数字并不算数,因为他在销售场以更低的价格出售羊肉在某些情况下,每公斤价格超过 4 美元。
“动物的价格减半。为什么没有跟进?”他说。
“如果价格反映了农民的收入,价格就应该下降。消费者应该从中受益,”约钦克补充道。 “怎么没有波动?他们如何定价?”
杂货结帐法案已成为今年塑造澳大利亚政治最具争议的问题之一。在经历了两年的生活成本压力(由大流行引起的供应链结点和俄罗斯对乌克兰的战争引发)导致通胀上升后,澳大利亚人看着利率、抵押贷款、租金和杂货价格攀升,越来越沮丧。< /p>
购物者发现不断上涨的食品价格与超市巨头数十亿美元的利润难以协调,而像 Jochinke 这样的农民则在努力应对不断飙升的化肥和燃料价格,他们对自己的收入之间的差距感到困惑他们的产品以及他们在结帐时购买的金额。
政治光谱各派政党都热衷于向澳大利亚人表明他们正在针对这个问题采取行动。由绿党牵头、工党支持的参议院调查将调查超市是否哄抬物价并从高通胀中牟取暴利。总理安东尼·阿尔巴内斯警告超市转嫁储蓄,并指示财政部和财务部门在下一个预算中考虑生活成本措施。昆士兰州州长 Steven Miles 上周给 Coles、Woolworths、IGA 和 Aldi 的老板写了一封信,概述了他对农场交货价格和结账价格之间差距的担忧。
国家党领袖兼影子农业部长 David Littleproud 指责政府在追究超市巨头的责任方面采取了错误的途径,认为政府做得不够,认为由竞争和消费者监管机构领导的调查会更快、更有权力、更有针对性,并且由竞争专业人士而不是政客领导.
广告专家对一些内容表示质疑利特尔普劳德的主张。新南威尔士大学法律与司法学院副教授凯瑟琳·肯普 (Katharine Kemp) 表示,ACCC 价格调查确实可以审查市场力量,发现任何竞争障碍,并明确定价背后的因素。
“鉴于目前提出的投诉,不可避免地,人们会重点关注 Woolworths 和 Coles,[以及]如今阿尔迪的影响力,”坎普说。 “但是,如果有人期望 ACCC 的价格调查会导致 ACCC 认定 Woolworths 和 Coles 拥有强大的市场力量,应该被迫向农民支付更多费用或向消费者收取更少费用,那么他们就是这样。”��会失望的。”
ACCC 调查并不意味着政府能够制定她补充说,批发商或零售商向农民支付了多少费用,但监管机构可以对竞争、市场力量进行调查,并向政府建议当前立法或行为准则是否按预期发挥作用。
新南威尔士大学教授兼 Clayton Utz 竞争伙伴 Kirsten Webb 反驳了 Littleproud 的说法,即 ACCC 调查“本可以在圣诞节前提供反馈和建议”。
正在加载“ACCC 的此类调查通常需要时间,”Webb 说。 “[它]没有赋予 ACCC 任何特殊权力,可以对任何受到调查的企业采取任何行动。”
与此同时,前工党竞争政策和消费者事务部长克雷格·艾默生 (Craig Emerson) 已被被任命负责审查食品和杂货行为准则,这是 2015 年制定的一项非立法承诺,旨在提高该行业的商业行为标准。经济学家将评估目前自愿性的守则是否应该强制执行,以及是否应该有一个独立的消费者投诉处理机构。
这些都是农民长期以来希望看到的措施。< Jochinke 表示:“农民在谈判产品价格时希望保持透明度和公平性。”他补充说,市场集中意味着受到不公平待遇的农民提出索赔的机会“非常少”已处理。
澳大利亚竞争和消费者委员会负责执行该准则,并为超市提供有关其义务的指导,但不解决争议、提供法律建议或调查个别供应商对零售商或批发商的投诉。< /p>
“如果你敢于说出自己的想法,表明自己的身份,将来获得合同的机会就会减少。”
超市真的存在哄抬物价吗?
超市巨头Woolworths 和 Coles 合计占据至少 64% 的市场份额,首当其冲地受到了食品价格的批评。与此同时,折扣超市 Aldi 正在吸引新客户,客流量稳步上升。
在澳大利亚证券交易所上市的 Coles 报告净利润为 11 亿澳元,而其规模更大的竞争对手 Woolworths 2023 年财务报告为 16 亿澳元年。这两个数字都没有比前几年有明显增长。他们的利润率为 5% 至 6%,与国际同行相当,并且比新冠疫情前的水平“略高”。
IGA 运营商 Metcash 的市场份额仅为 7%,是一家与市场主导者相比,minnow 在截至去年 4 月 30 日的 12 个月内实现了 2.59 亿美元的利润。
“[结账时价格较高]的原因不仅仅是盈利能力,”MST Marquee 高级人士说道零售分析师克雷格·伍尔福德表示。 “其中很大一部分是整个价值链的成本上升,无论是运输、货运成本、原材料、短期劳动年龄。在过去的三年里,它们都上涨了很多。这在很大程度上解释了价格上涨的原因。”
“[超市销售商品价格]的大约 70% 是超市从供应商处购买该产品的产品成本。因此,其中很大一部分反映了他们首先承担的成本。”
他们的运营规模可以帮助降低成本,但伍尔福德表示,这对消费者来说是有利还是有害?明确。
“超市自然会受到大量审查,以确保他们公平对待供应商。但这是一个模糊的术语,”他说。 “什么是公平?”
根据澳大利亚金融评论报道的投资银行公司Barrenjoey编制的数据,经营超市涉及的各种成本增加了两位数自从新冠疫情以来。工资上涨了 19%,租金上涨了 16%,电费上涨了 10%,保险上涨了 26%。
在当前的环境下,Coles 和 Woolworths 一直渴望证明他们是降低价格,最近季度业绩显示新鲜农产品价格下降了 12% 至 14.5%。
正在加载总体通胀开始显示出有希望的降温迹象。最新的 CPI 数据跌至两年来的最低水平,好于预期,11 月份燃油价格下降了 0.5%。租金、保险、金融服务、酒类和烟草价格仍然高于舒适水平,但由于有利的天气条件,海鲜、水果和蔬菜等新鲜农产品价格有所下降。
尽管新鲜农产品受到关注,这并不是通胀最“粘性”的领域:谷物、乳制品、可可和糖等大宗商品敏感产品在较长时间内仍然保持较高价格。荷兰合作银行高级零售分析师 Michael Harvey 表示:“这确实给巧克力等某些加工食品带来了压力。”
在艾默生上任当天,Coles 采取了一项储蓄计划,对 300 种产品进行降价,该计划将1 月 23 日结束。与此同时,Woolworths 已将 400 种产品的圣诞降价计划延长至 2 月底。
但这两家公司在定价方面的记录并不完美。去年9月,Coles将此事归咎于票务错误,因为该报头询问了一些“特价”商品,而这些商品实际上比原来列出的价格更贵。去年12月,该公司因过早提高“锁定”商品的价格而被迫道歉。该报头还发现,相同的常见食品储藏室商品在 Woolworths Metro 商店的定价更高。
正在加载小型杂货商因与超市双寡头竞争的斗争而感到沮丧。
该协会法律负责人马丁·斯特林 (Martin Stirling) 表示:“澳大利亚 Master Grocers 担心市场力量集中在杂货零售行业的主导运营商手中。”该协会代表独立企业主,包括一些 IGA 运营商。
“独立杂货零售行业不具备占主导地位的杂货零售运营商的实质性市场力量,并且不是寻求主导供应链关系,而是专注于与其建立合作关系。 ”
小型杂货商面临着与所有行业相同的商业压力 - 包括能源、保险、运输和复杂的劳资关系规则方面的成本上升 - 但没有规模较大的竞争对手的任何资源,斯特林补充道。
揭露 Coles 和 Woolworths 的定价策略将是预计下个月开始的参议院调查的核心内容,首席执行官布拉德·班杜奇 (Brad Banducci) 和利亚·韦克特 (Leah Weckert) 已承诺将领导这项调查。
< p>Jochinke 表示,我们的目标不是专门针对超市,而是着眼于整个供应链。“如果超市有干净的床单,让我们找出它们的位置并找出答案问题出在哪里,”他说。
“还有其他一些参与者需要面对并回答问题:加工商、公路、铁路、航空以及运营它们的人。它们的效率如何?”
“如果处理器存在欺诈行为,让我们看看它们。”
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