四十年前,我大约处于普通女性可以期待第一个孩子的年龄......当然,除了,当时我什至都没有游泳。
事情已经发生了从那时起发生了变化。我会游泳,但我也可以走路、说话和思考。而平均生育年龄大约是 6 岁,即 31 岁。但是一年后甚至 31 岁生孩子的想法似乎是不可想象的。
与我父母和祖父母的抱负相反,我对迷你米莉在我不存在的房子周围奔跑的景象并不特别感兴趣。但我也很难看到财务可行性。有时,为一个人制定预算已经是一项不稳定的工作。
一段时间以来,澳大利亚的儿童保育费用一直在让他们的钱包大吃一惊,尤其是对父母来说,但它也渗透到了人们的意识和意识中。下一代的决定。如果我决定将来要孩子,那就是当我确信我可以养活他们时 - 这包括能够获得托儿服务。
竞争监管机构今年的调查发现澳大利亚有托儿服务与大多数其他经合组织国家相比,家庭的负担能力较差。有两个三岁以下孩子的澳大利亚家庭平均将其家庭年净收入的 16% 用于中心全日制日托,而经合组织的平均水平为 9%。
公平地说,那是在联邦政府扩大儿童保育补贴于 7 月份生效之前。
但问题是,我们现有的补贴并不能解决根本问题。儿童保育补贴不仅因其复杂性而受到批评(父母和监护人很难准确比较他们在不同服务中面临的自付费用),而且它也未能增加 儿童保育的供应,同时需求也不断增加。
众所周知,当供应不足需求时,价格就会上涨,我们会看到短缺,人们甚至可能无法购买在托儿中心预留一个位置。
广告这并不意味着我们应该立即取消补贴。对于可能无力承担儿童保育费用的低收入家庭来说,补贴发挥着重要作用,即使供应增加并且价格开始下降。
但当涉及到可持续发展时要全面降低儿童保育成本,就需要通过加强竞争来实现。而且,正如我们所知,当供应量增加时,价格往往会下降,因为供应商必须更加努力地竞争才能赢得客户。
正在加载托儿中心提高费用的速度快于两次更广泛的价格上涨过去四年工资增长,这意味着他们的利润一直在稳步增长。尽管需求方补贴抵消了家长的部分成本,但很明显,补贴只是一个创可贴的解决方案。
限制托儿服务价格似乎是一个快速而简单的解决方案。一定会的彻底阻止物价上涨。但这也无法增加供应,并且会产生阻止托儿中心所有者进入或增加市场供应的副作用。
那么,我们如何才能在不加剧供应短缺的情况下降低价格呢?托儿所?
成本最低的解决方案是通过缩短审批流程,让开设新的托儿中心变得更容易。如果我们愿意花一点钱,政府也可以花更多的钱在需求高的地区建设幼儿园。如果这太过分了,政府可以向寻求开设托儿中心的非营利组织提供低息贷款。每一项都有助于在地图上建立更多的托儿中心。
加载增加政府支出并不是最受欢迎的解决方案,因为资金最终来自纳税人。但托儿服务是一项有回报的投资。
当然,更多的托儿中心意味着我们需要保留和增加更多的托儿人员。最近推出的多雇主谈判程序让儿童保育工作者在要求加薪时拥有更大的权力,可能有助于保留和吸引新人才。
负担得起的儿童保育意味着传统上被迫在工作和工作之间做出选择的群体。抚养孩子可以两者兼而有之,或者出于欲望而不是必要而选择。当育儿成本很高时,承担抚养孩子角色的是低收入者,通常是女性。有些人更喜欢呆在家里陪孩子,但对于那些热爱工作并为经济做出贡献的人来说,生孩子不应该意味着他们职业生涯的结束或中断。
如果我们不这样做如果现在不采取行动增加供应并通过更多竞争来撼动该行业,我们将继续落后。
除非目标是降低出生率或让更多工人退出劳动力市场,否则我们将继续落后。当谈到我们的儿童保育方法时,我们正处于一艘正在下沉的船上。对于出生率和生产力不断下降的经济体,你可能会认为我们会选择游泳。
Millie Muroi 是一名商业记者。
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