美国联邦贸易委员会和 17 个州总检察长本周对亚马逊发起的法律行动提出了一个有趣且具有挑战性的问题。
立法者和竞争政策监管机构应如何看待产生反竞争行为消费者利益？
这个问题在互联网时代获得了尖锐的关注，因为相对少数的大型科技公司已经发展到主导商业领域，利用规模和网络创造了近乎垄断的地位巩固这种主导地位，并通过垂直和水平扩张将其扩展到相邻部门。
亚马逊通过其“万能商店”占据美国在线零售业近 40% 的份额。图片来源：美联社
世界各地的政策制定者都在努力应对这样一个悖论：尽管有一些证据表明许多大型科技公司本质上存在反竞争行为，但他们确实提供了消费者明显喜欢和想要的产品和服务，而且他们正在以几乎前所未有的速度推动创新。
联邦贸易委员会正在对谷歌采取行动，指控谷歌利用其在搜索领域的主导地位（它通过向苹果和三星等制造商付费来保护谷歌的地位）其设备上的默认搜索引擎）非法阻止搜索和广告领域的竞争。
针对亚马逊的诉讼与此案相呼应，亚马逊通过其在美国在线零售业中占据近 40% 的份额。 “一切商店。”
最初，亚马逊遵循传统的零售模式，从制造商处批量购买并将产品转售给消费者。
< p>尽管投资者对电子商务公司的营收增长比其盈利能力更感兴趣，但它通过以低于成本的价格有效销售产品，尽管遭受了巨大损失，但仍实现了快速增长。 广告亚马逊与使用其平台和服务的企业之间的关系以及亚马逊围绕这些关系制定的规则存在许多潜在的冲突。
然而，1999 年，亚马逊向第三方卖家开放了其平台 –竞争对手 - 随后向他们提供了庞大的物流网络，最近甚至向其平台之外的卖家开放。
正在加载亚马逊与使用其平台的企业之间的关系存在许多潜在冲突平台和服务，并遵守亚马逊围绕这些关系制定的规则。
例如，联邦贸易委员会声称，通过阻止卖家在其他地方以较低价格提供产品，并通过降低卖家在其网站上的知名度来对其进行监管因此，限制了他们产生销售的能力，从而提高了消费者的价格并损害了竞争对手。 （亚马逊使用其“Buy Box”通过给予或拒绝他们在其网站上的优先权和可见性来激励/强迫卖家）。
它还声称亚马逊强迫卖家使用其履行和交付网络通过使其使用成为 bei 的先决条件ng 有资格享受为已注册 Amazon Prime 计划的客户提供的快速免费送货服务。使用网络或投放广告的产品在亚马逊网站上也得到了更大的重视。
这些做法显然对亚马逊有利，亚马逊目前 60% 以上的零售收入来自第三方，而第三方的收入来自第三方但将与亚马逊平等共享。外部卖家的成本一直在迅速上升，在过去三年中估计增加了 30%。
然而，这并不一定意味着亚马逊的政策和做法损害了消费者、竞争或经济.
亚马逊本身认为，其创新、投资和以客户为中心的关注通过降低价格和在本已竞争激烈的行业中加剧竞争为消费者带来了利益。
事实上，它表示，如果如果联邦贸易委员会成功，它将迫使亚马逊采取实际上损害消费者以及使用其平台和服务的企业的做法。
“联邦贸易委员会案件指控我们只强调具有竞争力的价格优惠的做法，以及我们的做法匹配其他零售商提供的低价的做法在某种程度上导致了更高的价格。
“但这不是竞争的运作方式。联邦贸易委员会搞反了，如果他们在这场诉讼中胜诉，结果将是反竞争和反消费者的，因为我们必须停止我们所做的许多事情并强调低价——这是一个反常的结果，它在对诉讼的回应中表示：“这将直接违背反垄断法的目标。”
正在加载其平台上的卖家、使用其物流网络的卖家以及推动销售的消费者有选择。亚马逊可能是一个电子商务巨头，但它只代表整个零售行业的一小部分，并且存在竞争对手的平台和分销网络，尽管在线上没有那么强大。
亚马逊的一些做法可能具有强制性卖家经常与亚马逊自己的产品竞争，但不言而喻，第三方认为他们可以通过使用其平台和服务受益。
正如谷歌认为设备制造商使用其搜索引擎作为其产品的默认搜索引擎一样亚马逊认为，正是其卓越的产品，而不是其政策，使其对第三方和消费者都具有吸引力。
如果这种成功会妨碍亚马逊的竞争对手？这可能取决于亚马逊是否已经创建了一个生态系统，该生态系统早期的成功是建立在补贴价格以提高其市场份额的基础上的，旨在通过有效威慑第三方来保持价格高于本来应有的价格。考虑到其零售业务近年来一直在亏损——尽管很大程度上是因为其对其履行网络的大量投资——这是一个很难提出的论点。
谷歌和亚马逊案件是美国数十年来最大的反垄断案件，它们确实有可能改变大型科技公司的行为和/或监管。
联邦贸易委员会的失败两党都对主要科技公司的市场力量和做法抱有怀疑，这也可能会导致国会针对这些行为制定一些界限。
在欧洲，欧盟委员会在数字化领域就做到了这一点去年颁布的《服务法》（主要规范社交媒体内容、用户数据的使用和用户隐私）和《数字市场法》（规范以竞争政策为重点的数字平台），不过要到明年初才能完全执行.
数字市场立法禁止将对其一项服务的访问与其他服务的购买联系起来，或对平台自己的产品或服务给予优惠，或使用从第三方收集的数据来塑造自己的产品。它与亚马逊的商业模式直接相关。
全球监管机构正在努力制定一种协调一致的方法来应对大型科技公司不断增强的市场力量，并将大量注意力集中在他们使用的技术上在他们的平台周围创建围墙花园，将第三方和消费者困在其中并扼杀竞争。
这是一项棘手的业务，因为企业利用平台进行创新、投资和感知到的利益以及使用它们创造了市场力量的消费者。
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