在时尚圈，在午餐桌上和在华丽的商店发布会上喝着香槟时，人们提出的第一个问题不是“夏天有什么流行？”而是“谁出去了？”比如，哪些时尚品牌会（或不会）在生活成本紧缩的情况下生存下来？
这个问题很容易让 Vanessa Rochman 等设计师和创始人彻夜难眠。但她选择不让它发生。
广告为未来而打造
不过，该规则也有例外，尤其是在活动着装方面。总部位于阿德莱德的品牌 Acler 刚刚在悉尼历史悠久的 Strand Arcade 开设了第一家独立店。
联合创始人凯瑟琳·福斯 (Kathryn Forth) 表示，拥有实体店是拉近与品牌客户的距离的一种方式 – 40% 的品牌客户其国内在线销售来自新南威尔士州，这是决定在何处推出实体店的关键因素。 “这不仅仅是另一个收入来源，”Forth 在谈到这家商店时说道，而且是“一个以我们的方式展示我们的系列产品的机会”，这与批发商或百货商店的方式不同。
另一个为未来全力以赴的品牌是 Perri Cutten。业主奥斯汀集团 (The Austin Group) 已在悉尼的莫斯曼 (Mosman)、堪培拉的麦卢卡 (Manuka) 以及上周在墨尔本海湾边的布莱顿 (Brighton) 投入巨资开设新店面。
董事乔治·奥斯汀 (Georgie Austin) 表示有必要进行大量投资（如何她不愿透露太多）在商店里帮助复兴这个拥有 42 年历史的品牌，包括采购古董艺术品，例如室内设计师 Brahman Perera 设计的老式酒吧推车。 “这与流失和烧毁无关——我们正在努力在店内创造更加不拘一格的环境，”她说。
不过，奥斯汀承认顾客的购物习惯已经改变。 “他们进来时就知道自己想要什么。仅仅浏览的日子可能会暂停。经常会发生一些活动……人们来找我们是因为有需要 – 有目的。”
“浏览已暂停”：Perri Cutten 导演 Georgie Austin 在品牌在墨尔本布莱顿的新店。图片来源：Wayne Taylor
中端市场“挤压”
<零售专家一致认为，利率上升和生活成本上升正在将购物者推向相反的方向。习惯于从设计师或奢侈品牌购买商品的高收入消费者将继续在这种环境下不受阻碍地购物，一些购物者可能会放弃过去经常购买价格更实惠的品牌的商品，转而购买高端商品。与此同时，需要进一步花钱的家庭正涌向提供最大折扣的连锁店。
“那些从价格角度来看处于中间位置的人将继续被挤压，”导演说零售咨询公司 Retail Oasis 的 Trent Rigby。
BDO Salim Biskri 全国零售业负责人表示，成本压力对整个行业的影响不均衡。 “安静奢华”美学的兴起使得某些购物者倾向于选择高端品牌的日常用品，这为迎合这一趋势的零售商提供了机会。
“从本质上讲，这是一种高端的奢华时尚。品质、精致、永恒……但又谦虚、低调——反华丽或反炫耀，”他说。
但比斯克里说，较小的独立品牌受到更广泛的经济压力的影响尤为严重。 “消费者购买量的下降，加上制造和生产成本的增加，迫使创始人和所有者动用个人储蓄来度过这段现金流紧张的时期。”
正在加载Wesfarmers，凯马特和凯马特的所有者塔吉特（Target）着眼于那些需要将支出从专业时尚品牌转向折扣百货商店以节省预算的购物者。上个月宣布该公司实现 25 亿美元利润时，首席执行官罗布·斯科特 (Rob Scott) 表示，该公司看到越来越多的消费者扩大了在折扣百货公司凯马特 (Kmart) 的支出，包括服装方面的支出。
本周，为了吸引更多时尚人士- 和对价格敏感的客户，塔吉特在新南威尔士州南海岸的豪华度假胜地举办了一场时装秀。这一举措传统上是为 David Jones 或 Myer 等高端百货公司采取的举措，该公司周四公布 2023 年利润增长 18.2%，达到 7110 万美元。首席执行官约翰·金 (John King) 表示，虽然 Myer 对经济前景持谨慎态度，但春季和夏季商品的销售表现良好。
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