问题：
我试图获得额外的资源来帮助解决繁重的工作案例。我心中有一个我认为最适合提供帮助的人。我的主管推荐了另一位同事，他是他们办公室最喜欢的人。
当我的主管漫不经心地提到这对那位同事来说将是一项很好的成就时，我就被打在了脸上。说我很伤心是轻描淡写的——“帮助我”的提议基本上是为了提高他最喜欢的人的成就的幌子。
我礼貌地拒绝了导演的提议。最近，该同事一直试图以帮助我为借口插手我的案子，但我完全意识到他们根本不适合这样做，而且职业道德很差。
我如何处理工作中的偏袒，这样我才能保持冷静，不致使我与他们两人的关系紧张？
约翰·莎士比亚的插图信用：
答案
我想很多人在工作生活中都遇到过这样的问题。当然，您的特殊情况并不常见，但我认为我们中的许多人都在面临明显不公平的情况，而又不让我们的沮丧或愤怒表现出来。
“掀翻桌子”是很诱人的，正如一位前同事常说的那样，但我们大多数人都知道，这种宣泄的时刻不值得因这种爆发而导致数天、数月甚至数年的职业生涯后果。
那么，如何才能做到这一点呢？你处理这种偏袒而不让你的职业关系经受危险的考验吗？我采访了网络技术公司 Penten 人与文化部总经理 Ros Tregurtha。以下观点仅代表她自己的观点，并不一定代表其雇主的观点。
广告“如果你不想让与他们的关系紧张，可能需要采取一种微妙的方法。总而言之，如果您认为其他员工更有能力、更值得受到关注，请考虑如何提升他们，以反驳主管对他们喜欢的特定员工的看法。”Tregurtha 建议。
“想想主管听谁的意见，并积极向他们展示其他同事的意见，这样他们就会反过来向你的主管展示。您还可以自愿帮助您认为更值得花时间的其他同事。”
正在加载Tregurtha 表示，这听起来好像您自己的辛勤工作可能会被忽视，并建议您巧妙地提醒领导者您所做的事情个人取得的成就 - 但始终与整个团队相关。
“在团队会议或随意谈话中间接强调自己的成就也很重要，这样你的努力就不会白费。< /p>
“只要有可能，谈论更广泛的团队以及每个人如何为最近的项目做出贡献。向整个团队传递积极的反馈非常重要，而不仅仅是[少数]。主动帮助团队中的其他人也很重要。”
至于具体处理偏袒行为，Tregurtha 建议与与您关系密切的同事交谈。
“偏袒可能会相当主观。对于特定的同事，获取反馈可能会很有用检查并听取更广泛的同事的想法，以检查您自己的看法。对你来说，与那些被认为是最喜欢的人建立关系可能是战略性的，这样你就可以更好地理解为什么你的导演会挑选他们。这也允许合作，或许还有机会与他们进行建设性对话，了解为什么您认为他们不适合您正在做的工作。
“确保您保持专注非常重要通过不断发展自己的能力来衡量你对团队的价值和价值，”她说。
“最后，你必须做出选择，这是否是一个值得你的工作场所。 ”
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