三年后，167 家 Target 门店要么关闭，要么改建为 Kmart 门店，母公司 Wesfarmers 正在合并两家企业的运营。
Target 正在并入 Kmart，创建价值 100 亿美元的业务，旨在为客户提供更好的价值，为 Wesfarmers 提供更大的利润。
2018 年成为凯马特集团董事总经理的伊恩·贝利 (Ian Bailey) 表示，这两家商店仍将作为独立品牌运营，凯马特仍以价格为导向，而塔吉特则主要以平价服装和软家居为主。
他表示，这些变化将在技术和采购等领域进行幕后，只会有“少量裁员”。
贝利先生预计当前影响澳大利亚人的生活成本危机将持续一段时间。
“我认为价值在很长一段时间里都是真正的前沿和中心，”他告诉澳大利亚金融评论报。 “我们看到的是，当我们能够持续以优惠的价格推出优质产品时，就会有大量的需求。”
三年后167 家 Target 商店要么关闭，要么改建为 Kmart（如图）门店，母公司 Wesfarmers 正在合并两家商店的运营
Target（如图）将并入 Kmart，打造价值 100 亿美元的业务，旨在为客户提供更好的价值，为西农集团提供更大的利润
尽管最初出现了一些失业情况，但 Bailey 先生预计总体就业水平将在今后 12 个月内实现增长。
他说：“我想说我们很强大，但我认为我们有机会真正利用这段时间，找到继续为客户提供更好价值的方法。”
之所以进行合并，是因为分别运营这两项业务导致很难改善 Target 中的技术使用。
“这就是我们决定的真正原因” Bailey 先生表示，合并对于提高销售额至关重要。
“这一变化使我们能够将相同的技术引入 Target，因为我们最终将拥有一个技术堆栈。”
Bailey 先生近年来因领导凯马特的命运扭转而受到赞誉，他表示将这两家门店合并为一家 10 美元的门店10 亿个实体将带来显着的成本节约和生产力提高。
2018 年成为凯马特 (Kmart) 总经理的伊恩·贝利 (如图) 表示，这两家商店仍将运营，其中凯马特 (Kmart) 仍以价格为导向，而塔吉特 (Target) 主要以平价服装和软家居为主
2020 年，167 家塔吉特 (Target) 商店要么永久关闭，要么在该连锁店遭受 67 美元的损失后转为凯马特 (Kmart)万元销售额大幅下滑。
目标员工获得了 Kmart 或其他 Wesfarmers 公司的工作机会，包括 Bunnings 和 Officeworks。
据报道，关闭和改造使该公司损失了 1.2 亿至 1.7 亿美元。
另外 1.4 亿美元用于一次性商店改造和库存清仓成本。
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