乍一看，当一些客户因高昂的电费而苦苦挣扎，挤在单杆散热器周围取暖时，很难想象比一家能源公司称赞其利润目标翻倍更糟糕的事情了。< /p>
当 AGL 利润重估的最大受益者是澳大利亚著名的亿万富翁 Mike Cannon-Brookes 时，情况似乎更糟。
这要归功于公司股价上涨以应对鉴于利润显着增加的前景，AGL 的股价上涨了约 14%，远高于亿万富翁环保斗士去年支付的价格。
对于电力巨头 AGL 来说，清洁成本很高。图片来源：Will Willitts
AGL 管理层并没有通过采用全新且巧妙的策略来实现这一重大转变。相反，自我管理的组合造成的问题和厄运——其影响因乌克兰战争而加剧，乌克兰战争将能源成本推向了平流层——现在大部分都在后视镜中。
但即使家庭准备好迎接明显的飞跃在他们的电费单中，将 AGL 的利润增长谴责为利润欺诈是过于简单化了。
加载对于涉及批发能源然后将其零售给社区（gentailers）的公司，高批发价格
监管机构允许取消对消费者违约报价的零售价格上限，因为它需要零售能源公司赚到足够的钱来维持业务。有几家已经离开市场或拒绝接受新客户。
更一般地说，澳大利亚最大的两家绅士零售商 AGL 和 Origin 需要在未来十年内各自花费大约 200 亿美元才能从成为清洁能源公司的最大排放国。
广告这是一次全面改革，将彻底改变像 AGL 这样的企业的性质。当然，它仍会产生能量并将其出售给公众。但它如何做到这一点将完全不同。
AGL 和 Origin 等公司将承担其中一半的费用，而剩余的资金将从合资伙伴那里寻求。
Loading过渡是不可避免的，但对于任何这种规模的项目，对于 AGL 股东来说，执行将是长达十年的白手起家。向清洁能源过渡的早期阶段，以及存储它所需的电池，将主要由传统发电机抛出的现金提供资金，这些发电机最终将被淘汰。
几年的利润非常可观，例如 Origin 和 AGL 的运营（洪水和燃煤发电机停电）最近经历的一次，可能会影响其现金流量预测。而且，反常地，使用越来越多的廉价可再生能源正在削减老式燃煤发电机的利润。
AGL 已经宣布将把股息支付范围从 75% 减少到 50% 到 75% 到为其资本支出做出更大贡献。 （严重依赖分红的股东无疑会无动于衷由此，并可能随着时间的推移退出他们的投资。）
为了使交易从财务角度叠加，拥有已经建立的零售和商业客户群对于方程式至关重要。
Atlassian 联合创始人 Mike Cannon-Brookes 正在加深他参与清洁energy.图片来源：Olive + Maeve
这就是为什么 Cannon-Brookes，他基本上是 AGL 加速行动的作者清理其碳行为，努力破坏 AGL 先前拆分其零售和批发业务的计划。
当然，Cannon-Brookes 不会是蹲在散热器前的那个人，但他AGL 从煤烟到阳光的成功转变确实带来了很多金钱和声誉。
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