当 Laurie Fisher 在 20 世纪 90 年代中期开始教练生涯时,他在堪培拉的澳大利亚体育学院找到了一份监督运动员宿舍的工作。
在悉尼奥运会的跑道上,关节嗡嗡作响。迈克尔·克里姆 (Michael Klim) 和帕特里克·约翰逊 (Patrick Johnson) 等明星都住在著名的运动员工厂,俄罗斯游泳名将亚历山大·波波夫 (Alexander Popov) 也是如此,他是四届奥运会短跑冠军,曾在 AIS 游泳池接受训练。
有抱负的人的奢侈享受然而,在 AIS 生活的最大好处是能够走出大门,看着业内最优秀的人开展工作。这并不意味着运动员。
“我能够走上泳池甲板,看看像 Gennadi Touretski、Mark Regan 和 Barry Prime 这样的人,或者去看 Phil Brown 或 Gordie McLeod 在篮球,”费舍尔说。
“你正在观察他们如何对待运动员,他们的要求是什么,什么是重要的。这是一个很好的环境,可以培养对高性能的理解,并且可以观看伟大的教练执教。”
在 AIS 的后场也花费了大量时间的是一支名为 Brumbies 的新职业 ACT 橄榄球队,他们在 1996 年 Super Rugby 创建时诞生,并由 Rod Macqueen 和当地明星如 George Gregan、Stephen Larkham 和 Joe Roff 组成,立即成为一个成功的团队。
从退休的堪培拉俱乐部橄榄球传奇转为教练,Fisher 也会观看 Brumbies 队的训练,不久之后他加入了他们。 1999 年,费舍尔执教布鲁姆比预备队,第二年他接管了青训计划,他一直负责这个计划,直到 2003 年成为一名助理教练,并最终在 2005 年成为主教练。
这个月,24 个赛季后, Fisher 会在 Brumbies 拔掉树桩;决定从全职教练退休。星期六晚上,Brumbies 在汉密尔顿举行的超级橄榄球半决赛中迎战酋长队,尽管计划是让堪培拉队在一周后以决赛的胜利告别 Fisher,但对于 65-岁离开,无论哪种方式; Brumbies 在季后赛中遥遥领先。
广告如果问任何人为什么 Brumbies 是澳大利亚超级橄榄球最成功的省份,他们会指出强大的文化,专注于艰苦的训练工作和一个简单但不懈地应用的 Brumbies 游戏计划。
然后他们会指出费舍尔,他在 20 个赛季中担任过各种教练角色,推动了标准,使一切顺利,年复一年。
于是你敲了费舍尔的门问:为什么布鲁姆比队总是那么好?
“我们的比赛没有太大变化。费舍尔解释说:“你尝试在这里和那里改变一点点,但这基本上是关于做好简单的事情。”
“无论是关于你的携带,这是你的踢荷兰国际集团或你的固定件。所以我们不是在追逐游戏中的下一个时尚,或者其他什么。我们的基石是把简单的事情做好。确保定位球是我们比赛的基石,强大的踢球比赛,强大的防守比赛和回收能力。我们一直都在打那些东西。我们重视的事情,我们努力去做。
“当然,我们尝试并扩展到其他领域。但我喜欢这里的一点是,我们从不说‘哦,好吧,我们已经完成了,我们现在很擅长,让我们继续下一件事’。我们只是锤击和锤击简单的事情,做得很好。我们每周、每年都会打这些东西。”
但如果一致性是一个关键,那么文化就是另一个关键。 Brumbies 自 1996 年诞生以来就积累了一些神话;一些事实,一些虚构,所有这些都在重复,直到难以区分。
在 Macqueen 的领导下,早期的堪培拉双方建立了一个身份,成为其他州流浪者的家园。
它忽略了他们拥有一群聪明而有才华的当地人的事实,比如 Gregan、Rod Kafer、Larkham 和 Roff——他们已经在 ACT 和堪培拉取得成功,并且站在重新构想新职业比赛的最前沿.
Macqueen 现在承认他夸大了格格不入的标签,但它有足够的道理坚持下去,并且一直存在到今天。但是,早期诞生的同样紧密的文化也是如此,这种文化因地理因素而更加突出,同样的小镇因素也帮助绿湾和基督城等地产生了冠军队。
。���我认为在早期,人们认识到这不会与金钱、资源和设施有关,这将有所作为,”费舍尔说。
“是什么让这里的不同之处在于人,以及他们带来的东西,从他们身上得到最好的,并从彼此身上得到最好的。这并没有改变一点点。这仍然不是关于资源和金钱以及所有这些事情,而是关于人以及你们如何凝聚在一起、你们如何相互尊重以及作为一个人给团队带来什么。
“就是这样软资源,我并不是说这对我们来说是一个不同点,但它一直是我们的一个巨大焦点。这首先是关于人。”
Melrose Place 曾经是整个团队的单位离开了,但许多球员仍然住在一起,或者在远离俱乐部的地方闲逛。开个玩笑,如果两个布鲁比想看一部电影,那么 19 个布鲁比最终会去看这部电影。
“这会产生对彼此的信心和信念,所以你们来这里不仅仅是为了足球,你来这里是为了交一辈子的朋友。费舍尔说:“我确实发现了有机增长,这得益于堪培拉本身的自然环境。”回答关于 Brumbies 成功的另一个重要问题的方法:为什么其他澳大利亚球队不能效仿他们?
Fisher 说他没有执教过其他球队,所以他无法判断,但任何人走进 Brumbies 大门的人需要了解三件事:对 Brumbies 比赛的理解、个人在比赛中的角色以及如何准备执行比赛。它创造了明确的目标,除此之外,Brumbies 的训练以“强度”着称。
“我认为这就是为什么我们能够更接近新西兰队,因为我们现在在更大的时刻表现得更好,”费舍尔说。“如果你必须追逐线突破,或者他们曾经击败你的那些小区域,比赛很少。所以我们一直在
但除了一致性和文化,费舍尔还带来了第三个 - 并且被低估了 - “c”:连续性。费舍尔,被称为“主” ,被大多数 Brumbies 描述为 Brumbies 的“灵魂和灵魂”,看起来像是 权力的游戏 的临时演员,他几乎经常出现在俱乐部 - 除了执教 Munster 和 Gloucester -不能低估它作为成功的工具。 Brumbies 没有重新开始。
费舍尔主要是一名防守和故障专家,他去年实现了人生目标,被征召到小袋鼠,在戴夫雷尼的领导下。这是一个巨大的荣誉,尽管是短暂的。埃迪·琼斯选择不让他留在船上。
然而,对其他澳大利亚球员的曝光令人大开眼界。当被问及他是否深入了解了 Brumbies 计划与其他州之间的差异时,费舍尔说:“我对球员群体总体上想要变得更好的想法印象深刻。
“但没有点名名字,我确实发现省与省之间存在显着差异,在球员和他们的内在动机方面,以及他们想做什么才能变得更好,他们花在追逐反馈上的时间,在他们的能力方面坚持一个计划。
“我确实认为来自不同省份的球员之间存在合理的差异。”
被问及是否有可能复制 Brumbies ' 其他地方的食谱,费舍尔质疑这是否是可取的,因为有很多方式可以玩橄榄球。但他相信澳大利亚橄榄球可以更好地在比赛的核心领域应用一致性。
“我不知道为什么会这样,但我们一直在努力在全国范围内定义橄榄球的重要领域游戏并就我们都会做的事情达成一致。我感觉新西兰人在这方面做得更好,我不确定,但我确实看到他们所有团队有很多相似之处,尤其是在某些方面。但我们一直无法做到这一点,”费舍尔说。
“在 Michael Cheika 统治的后期,以及 Mick Byrne 的带领下,他们确实努力使一些技能领域标准化...... .但它并没有起飞。
“无论是布鲁比人的方式,还是红军的方式或任何人的方式,我都认为尝试让各方对澳大利亚人如何打橄榄球的一些共同核心问题有更多的了解。我们从来没有能够做到这一点,我不知道我们是否会做到。”
加载虽然提前开始和每周 7 天的赛季结束了,费舍尔将继续执教和说他标志性的渔夫帽将来会出现在某个橄榄球场上。今年晚些时候,他参与了 Australia A 和 Barbarians 项目,但随后正在考虑他的下一步行动。
毫无疑问,Brumbies 会希望留住 Fisher,传播智慧。澳大利亚橄榄球队也将他传播出去是明智的。
在 Stan Sport 上观看 Super Rugby Pacific 的所有比赛,每场比赛均无广告直播和点播。
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