Kirstin Ferguson 博士每周都会在她的建议专栏“有时间吗?”中解答有关工作场所、职业和领导力的问题。本周:大嘴巴的老板、有过去的新同事,以及如何获得在家工作的许可。
我的老板喜欢他自己的声音。在会议、办公室周围、员工活动中;你的名字。我的老板在说话。他分享他对每一件事和每一个人的看法。没有一个问题我们没有听过他的意见,而且会议很痛苦,因为他不停地喋喋不休。他会问一个问题,然后自己回答,办公室里的每个人都翻白眼,在背后议论他。我不认为他有任何想法。我的同事和我都相处得很好,我们因为老板太坏而建立了联系。然而,这令人沮丧,虽然我可以在电脑前大部分时间戴着耳机,但我仍然需要在一天中的大部分时间与他互动并听他说话。有什么想法吗?
我想戴上耳机只是想着你的老板。让我们称他为 Haveachat 先生吧。没有什么比这更糟糕的了——不仅是老板——还有任何人都无法捕捉到何时该闭嘴的社交暗示。更糟糕的是,作为领导者,他正在吸走你办公室的氧气,阻止任何人想出自己的解决方案和想法。在你老板的脑海里,一切都围绕着他。
他听起来好像不会听取反馈,甚至不会给你提供反馈的空间。我建议,如果您的公司曾经进行过文化调查或 360 度评论,请务必分享您的观察结果。如果您可以通过某种方式与组织中您都信任的人(无论是在人力资源部门还是其他部门)谈论与他共事的感受,那也可能会有所帮助。这听起来像是 Haveachat 先生的同事或老板需要和他坐在一起,并就他的行为如何影响其他人给他一些建设性的反馈。
纯属巧合,我的一位新同事曾经在和我老婆同队。我认为他没有建立联系,因为我和我的妻子有不同的姓氏。这位新同事几个月前加入了我的团队,他告诉我们他辞去了上一份工作,因为他正在寻找新的挑战和更高的薪水。到目前为止,他一直是我们团队的出色补充,我们都非常喜欢他。然而,我的妻子告诉我,大约六个月前有一次工作场所调查涉及这个人,他很快就离职了。她不知道所有细节,但时机似乎很可疑。我应该如何处理这些信息?
加载中我会将此信息保密。你的同事会进行背景调查以便在你的团队中找到他的新工作,并且他和你的公司之间会有你不知情的对话。他可能已经解释了发生的事情,你只是不知道。你也不知道他在上一份工作中可能发生了什么,如果有的话。如果您仅根据您妻子提供的少量信息谈论这些谣言,这可能会对他的名誉造成损害和人身伤害,这对他来说是不公平或不合适的。
我通勤每天坐公交车和火车上班,大约需要一个小时。公共交通系统总是很麻烦,这已经够糟糕了,但成本却越来越高。我的房租也涨了,入不敷出。我想停止通勤以省钱。我的工作场所允许一些人在家工作,但不是所有人;这取决于你的角色。对于如何让我的老板同意我的角色可以远程完成,您有什么建议吗?
听起来您必须在家工作的动机是为了省钱(这是完全可以理解的),但是现实情况是,这不会促使您的老板同意。我认为你需要具体考虑你的角色——哪些部分可以远程完成,哪些部分更具挑战性。你将不得不向你的老板提出一个论据,说明你的公司如何不会因为你在家工作而变得更糟。您可能还需要提出一些建议,您可以通过减少每周需要通勤到办公室的次数作为起点来最初过渡到混合角色。我的建议是了解贵公司关于哪些角色可以获准在家工作的政策,尽量确保满足尽可能多的要求,然后列出公司将从这一变化中受益的所有原因.
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