所罗门·卢 (Solomon Lew) 的零售巨头 Premier Investments 公布了创纪录的销售额,以丰厚的股息奖励股东,宣布正在寻求收购,并概述了在本地和海外进一步扩展现有品牌的计划。这当然不是担心零售支出悬崖的人的照片。
Premier 半年业绩中最不寻常的因素是 2 月和 3 月的六周销售收入增长了 7.7%与去年同期相比,该公司有信心“能够在未来的交易期内实现销售额最大化”。
这种表现一定会让储备银行行长 Philip Lowe 的心沉下去。
如果截至 1 月 31 日的下半年基本利润增长 12.2% 完全可以归功于 Lew 和 Premier 首席执行官理查德
但许多全权委托零售商在报告截至 12 月和 1 月的半年利润时无视厄运预言者的看法,并指出自报告日以来的销售额一直保持正值或甚至强大。包括 Premier 在内的大多数公司的成本基础都已从通货膨胀中得到缓解。
这种性能必须使储备银行行长 Philip Lowe 的心沉了下去。
不是所有,但那些在范围、库存和成本方面表现良好的零售商仍在收获回报。
正如 Lew喜欢说:“零售就是细节。”
Lew 在更广泛的背景下关注的最重要的细节是就业。他的总体论点是,有工作的人会继续购物,而他在逛商场时看到的证据是,它们一点也不冷清。
广告< section class="vPaWe" data-testid="article-body-bottom">因此,在 Premier 的案例中,周一书面评论中对不确定的宏观经济环境的认识,看起来更像是一个标准的警告,而不是而不是零售派对即将结束的警告。
Lew 承认他不是经济学家,但希望我们很快就会开始看到澳大利亚央行在其利率议程上的一些曙光。
公平地说,Lew 听起来对未来并不紧张或沮丧。而不是松鼠为了应对未来的困难时期,该公司正在支出资金。去年 9 月,它宣布了 5000 万美元的回购,并在周一大举派发了定期股息和红利股息。
上个月,它利用《公司法》中 3% 的蠕变条款来购买百货公司集团 Myer 的额外股份——使其持股比例达到近 26%。
Lew 周一指出,Premier 拥有大量现金(资产负债表上几乎没有债务),可以用于
最大的问题是 Myer 是否在 Lew 的视线之内。今年晚些时候,他可能会再次将目前持有的股份增加 3%,届时他将拥有近 29% 的股份。
Premier 已经错失了以低价收购 Myer 的历史机会表明 Lew 厌恶为资产支付全部零售价。
Premier 还希望扩大其最成功的品牌之一 Peter Alexander——增加地点并增加一些门店的足迹门店,提升离岸客户线上便利化,暗示海外门店扩张或将提上日程rds。
Peter Alexander 的销售额在上半年增长了 15%,比 2020 年同期增长了 80%。
加载Premier 的大多数服装品牌,例如 Jacqui E , Jay Jays 和 Dotti 整齐地坐在“价值”类别中,Peter Alexander 的价格要高得多。考虑到穿着睡衣的 COVID 隔离已经过去,这个品牌的表现相当了不起。
它的另一个大品牌 Smiggle 在 COVID 期间受到打击,现在重回正轨并希望增加其全球商店存在。
如果我们即将触及零售支出悬崖,Lew 正在寻求抓住其他即将下滑的公司并像他一样克服重力。
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