如果澳大利亚储备银行重来一次，它可能会更加关注斯科特莫里森政府去年 4 月做出的一项偷偷摸摸的决定，即推迟发布有关电价的重要信息。
这些数据的缺失似乎助长了澳洲联储和市场经济学家对通胀的错误安全感。这意味着利率政策比 2022 年上半年需要的要宽松得多；这是一个误判，可能会对经济造成破坏性后果，因为央行正在玩一场严峻的追赶游戏。
插图：Simon Letch图片来源：
讽刺的是财务主管 Jim Chalmers 不应该被忽视。本周澳洲联储连续第九次加息的决定——以及更多痛苦即将到来的警告——增加了在工党眼中出现 20 世纪式衰退的风险。
澳大利亚面临经济衰退重演我们认为我们已经摆脱了经济依赖，美国的经济衰退意味着这里的硬着陆。我们必须设定自己的路线的力量——我们在 2008-9 年全球金融危机期间在工党领导下展示的，以及在 2020 年和 2021 年大流行初期在联盟领导下再次展示的——已经消失了。一旦通货膨胀卷土重来，它就消失了，澳大利亚央行又回到了 1970 年代和 80 年代的样子，当时它对美国制造的冲击反应太慢。
工党成员的公开反对本周反对澳洲联储的核心会议突显了队伍中的紧张和无知。这有可能将安东尼·艾博年 (Anthony Albanese) 的政府置于与莫里森 (Morrison) 政府相同的自我毁灭的境地，政客们破坏了一个公众信任度已经很低的机构。
LoadingChalmers 的角色互换还有另一个讽刺意味：他的前任老板、工党财务主管韦恩·斯旺 (Wayne Swan) 在全球金融危机期间仰慕并详细引用了布鲁斯·斯普林斯汀 (Bruce Springsteen)。这位美国歌手已成为这场通胀危机为何不会轻易被利率大锤解决的反常象征。随着包括斯普林斯汀在内的拥有市场力量的人试图弥补他们在 2020 年和 2021 年错失的利润，将人们团结在一起的社会契约正在被撕毁。
但首先，提醒一下莫里森政府的罪责。联盟党直到 5 月 21 日大选后才公布新南威尔士州、昆士兰东南部和南澳大利亚的家庭和小企业电价受到冲击的消息。政治算计是显而易见的。澳大利亚能源监管机构通常会在 5 月 1 日发布的所谓违约市场要约包含下一个财政年度 2022-23 的两位数价格上涨。这些细节对联合政府的竞选活动没有帮助。
但澳洲联储董事会需要在去年 5 月 3 日决定性的会议之前了解这一点，当时央行自 2010 年以来首次上调官方利率。理想情况下，它会在 4 月 5 日会议之前提前一个月得到提醒，当时它将现金利率维持在 0.1% 不变。
广告能源价格澳洲联储在 4 月份维持利率不变的决定或 5 月份将利率适度上调 25 个百分点的决定中均未提及。但他们在 6 月 7 日的选举后决定将利率进一步提高半个百分点至 0.85%——这是在 5 月 26 日新工党政府发布 AER 报告两周后做出的决定。“更高的价格电力和天然气以及最近汽油价格的上涨意味着，在短期内，通胀可能会高于一个月前的预期，”澳洲联储行长 Philip Lowe 说。
加载我们的大辩论从这里开始需要有的是如何扩大政府的作用，同时保持澳大利亚央行的独立性。这可能会让自由市场的捍卫者感到惊讶，但资本主义的好与坏都为一种新的干预形式指明了方向。
越来越多的工作岗位是为了响应消费者的需求和愿望存在于政府直接参与的领域，无论是作为服务提供者还是通过纳税人对私营运营商的补贴——即健康、老年护理、儿童保育和残疾。这些新工作的出现是以牺牲制造业、建筑业、农业和采矿业等旧蓝领经济为代价的。
2018 年底，蓝领经济占所有工作的近 30% 1980 年代，霍克-基廷放松管制模型正在建立。今天，这个数字略低于 20%。大脑和关怀经济——医疗保健和社会援助、专业和教育——在同一时期的份额从 20% 提高到近 33%。
政府在应对比它可能意识到的通胀冲击。虽然震惊确实始于俄罗斯入侵乌克兰以及大流行病引发的供应方问题，但每位政治家都会从他们从选民那里收到的反馈中认识到其他一些事情。小型企业正受到商业房东和供应商的欺诈。年轻的租房者正被房东父母搞砸了。更高的利率无法解决通货膨胀等式的这一部分。
Albanese 和 Chalmers 应该为这项特殊任务做好准备。在他们之间，他们掌握着道德劝说的杠杆。他们应该公开站在受害者一边——即使冒着惹恼地主阶级的风险。更困难的挑战是长期项目，即通过更稳定的税收基础确保护理行业，并通过受过更好教育的本地出生劳动力供应来鼓励脑力经济，以补充海外移民计划。
< p>这让我们想到了布鲁斯·斯普林斯汀。在他决定通过垄断的 Ticketmaster 代理机构采用所谓的动态定价系统后，他就卷入了与粉丝群关于音乐会门票价格的争论，在该系统下，价格根据在线需求上涨。尝试预订航班或酒店房间的任何人都熟悉该定价系统；顽固的斯普林斯汀解释说，在收取低于市场价 49 年的费用后，他想尝试一些不同的东西。 “票务经纪人或其他人将拿走这笔钱，”他去年 11 月告诉 Rolling Stone 杂志。 “我要说，‘嘿，为什么那些钱不应该给那些每晚要在那里流汗三个小时的人呢’……我知道这在一些球迷中是不受欢迎的。但是，如果您在退出时有任何投诉，您可以退还您的钱。”
加载中这位 73 岁的近亿万富翁本周得到了他的答复，当时美国最著名的粉丝杂志之一斯普林斯汀生态系统 Backstreets 结束了运营，并给老板留下了这样的临别镜头：“这些音乐会我们几乎负担不起；我们的许多读者负担不起；结果，我们的很大一部分读者对它失去了兴趣。”
我必须承认，作为 Springsteen 的长期粉丝和 Backstreets 的订阅者，我需要更多信息超过 40 年，我没想到老板会为我们的欺诈时代提供定义性的报价：“嘿，为什么这笔钱不应该给 [我和我的] 人。”
他是与老老板不同，他在 1970 年代和 80 年代最伟大的作品是关于滞胀和里根经济学的受害者。
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