Kirstin Ferguson 博士每周都会在她的建议专栏“有时间吗？”中解答有关工作场所、职业和领导力的问题。本周：一个CEO被自家员工欺负，要不要交接，挣扎着要回到带薪工作。
我处在一个不寻常的境地，我是CEO，我正在被被我的两个工作人员欺负。他们既聪明、善于表达又好争论，我发现自己必须有支持人员才能与他们会面；到了我每天上班都感到恶心的地步。他们公开破坏我，告诉我他们会做和不会做的工作，并举行团队会议，而我被排除在外。我一直对我所有的员工都很友善和体贴，所以这让我感到震惊。作为员工，他们似乎拥有所有的权力，而我没有。
如果你感到被自己的员工欺负，你可能不会因为工作。Credit:Dionne Gain
你是首席执行官——这意味着你确实有能力改变你所处的环境如果工作压力太大，您无法处理，您可以将自己从工作中解雇，或者您可以处理造成这么多问题的一名或两名员工.事实上，你必须支持其他员工与他们一起工作，这应该是你采取行动所需要知道的全部。当然，对员工友善和体贴对任何领导来说都很重要，但您也需要能够在需要时果断行事。
我建议您与您的人力资源合作伙伴或任何为您提供工作机会的人谈谈建议并让他们知道必须停止两名员工的不当行为（这可能涉及绩效咨询和/或失业）；要求他们支持你尽快做到这一点。将有一个过程要经过，并且会有一系列法律问题供您考虑。
但是，这是势在必行的——我真的不能再强调这一点了——你必须采取行动.目前，您没有履行首席执行官的职责，我相信您组织中的其他人会看到正在发生的事情，并对您的无所作为感到沮丧。寻求改善文化所需的支持，如果您无法做到这一点，我会认真考虑 CEO 的角色是否适合您。
加载中我得到了一个出色的新角色但我现在的雇主有两个月的通知期。新公司急于让我在现在担任该职位的人离开之前进行交接。我在目前的合同中找不到任何禁止这样做的内容。你认为我在现有公司工作期间在无薪休假期间进行交接可以吗？如果我为移交支付了费用，这有关系吗？
在这种情况下，您要做的最重要的事情就是对每个人坦诚相待。让您的新雇主知道您愿意提供帮助，但需要确保您当前的雇主对此感到满意。询问您当前的雇主，他们是否愿意让您在新公司休无薪假以交接职责。
除非是竞争对手的业务或其他可能导致这种冲突的情况对某种方式感兴趣，他们可能会理解并同意。如果出于任何原因如果他们拒绝，我认为您需要尊重这一点并告知您的新雇主，不幸的是，在正式开始日期之前，您将无法以任何身份开始与他们合作。每个人都会理解，这样您就是对所有人的尊重和诚实。
广告我为自己工作了 10 多年，最近考虑随着我的孩子长大，重新从事有偿工作。我已经申请了很多职位，并且 a) 发现很难与招聘广告中的联系人取得联系并向他们提问，并且 b) 当我申请失败时，几乎不可能获得反馈。在我们不断被告知存在技能短缺和劳动力资源困难的环境中，您对如何克服这两个挑战有什么建议吗？
我经常听到这种关于在线求职的抱怨，因为简历消失了当这个角色最终没有出现时，几乎没有关于可能出了什么问题的反馈。听起来可能值得去和一两个招聘人员交谈，让他们知道您有资格从事哪些工作领域以及您感兴趣的工作种类。您将能够与招聘人员建立关系还将能够帮助您提供有关您的申请的反馈以及有关您可能想要考虑的角色类型的任何建议。他们还将能够了解您的特定职业经历，并帮助将其置于潜在雇主的背景下。
加载中将您有关工作、职业和领导力的问题发送至 [email protected]。您的姓名和任何身份信息都不会被使用。来信可能会被编辑。
Kirstin Ferguson 博士是一位作家、专栏作家和公司董事。她的最新著作 Head & Heart: The Art of Modern Leadership（企鹅兰登书屋）现已上市。
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