问题:
我在圣诞节前被解雇了。我正在和一位前任经理谈过这件事,她说雇主这样做很常见。为什么这种做法如此普遍,为什么雇主不能在圣诞节后才放弃它?
Answer:
听到你这样说我真的很难过丢了工作我希望你在新的一年里仍然能够享受年终假期并有更好的职业消息。
我问了麦考瑞大学管理系的 Denise Jepsen 教授关于你的问题.她告诉我,她想知道是否真的有一个“好”时机被意外裁员。
“让我们先从经理的角度来看。裁员从来都不是一件好事,通常会让经理感到恐惧。
“澳大利亚圣诞节是一个重要的日历里程碑,紧随其后的是暑假和学校假期。毫不奇怪,大多数经理都希望在结束这一年之前完成那些令人讨厌、困难和可怕的任务。硬着头皮在圣诞节前发布消息意味着他们可以带着干净的或更清洁的状态回到新的一年。”
Jepsen 教授说,组织在重大变化发生时进行沟通是合适的已经知道并得到证实,并且没有机会逆转,而不是将它们保密。
“有些人可能会说,通过隐瞒重大事件的消息来让员工蒙在鼓里甚至是不道德的改变。”
广告来自员工的观点的观点 - 并假设这种裁员并没有带来解脱 - Jepsen 教授问道,是在“幸福的无知”中度过夏天还是利用这段时间思考和计划新的一年更好?
< p>“朋友和亲戚——总是我们的第一线支持——在你受到冲击时是否或多或少地支持你?或者,你更愿意在新的一年里收到你重返工作岗位的消息吗?”你的问题的答案不是圣诞节前显然是解雇人的好时机,或者是解雇了。然而,这可能并不总是最糟糕的。
“对于任何时候计划裁员的管理人员来说,最重要的是为那些被裁员的人提供适当的专业、有尊严和尊重的支持。这包括关于内部和外部沟通的咨询、慷慨的财务安排和再就业支持,其中包括职业过渡支持、简历准备、求职技巧和面试准备。
“这种支持应该适合角色,并且, ”
Jepsen 教授告诉我,管理人员不应该忘记其余的团队成员和同事也会受到影响。
“他们正在观察并注意组织如何对待他们的员工,如果他们不喜欢他们所看到的,他们可能会调整他们的心理契约。”
Jepsen 教授还为任何仔细考虑他们的人提供了一些一般性建议r 新的一年的专业职位。
“今年 1 月评估您的职业。您的简历或 LinkedIn 个人资料是最新的吗?去年的成就在成为遥远的记忆之前,你有没有记录下来?您是否计划了今年的专业或技能发展培训?你会和谁讨论你的职业生涯,什么时候——是你组织内部还是外部的人?如果今年职业生涯出现冲击,你准备好了吗?”
通过电子邮件将你的问题发送至 Work Therapy [email protected]
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