随着大股东呼吁董事会解释追求新煤炭项目如何与其遏制全球变暖的承诺保持一致,嘉能可是该国最大的煤矿企业,正面临越来越大的气候变化压力。
机构投资者在澳大利亚、欧洲和美国共同管理着 3 万亿美元的资产——包括 Legal & General、汇丰银行、瑞士养老基金和总部位于墨尔本的 Vision Super——首次联合起来,在 Glencore 的年度股东之前共同提交了具有里程碑意义的气候决议会议。
嘉能可在新南威尔士州和昆士兰州经营着 17 个煤矿,生产动力煤,燃烧这些煤可以发电,和冶金煤供应全球炼钢业。
虽然总部位于瑞士的公司纽约承诺到 2040 年代中期减少其动力煤矿并到 2050 年实现净零排放,它一直在提议几个项目来增加澳大利亚的煤炭产量,包括扩建其在新南威尔士州的格伦德尔煤矿,并可能建造一个昆士兰苏拉特盆地的新矿。
由澳大利亚企业责任中心和负责任的投资集团 ShareAction 准备的投资者支持的决议要求嘉能可更多地披露其在动力煤方面的持续支出如何与其承诺维护《巴黎协定》的目标,即通过将气温上升限制在比工业化前水平高 1.5 度来避免灾难性气候变化。
Loading它还要求 Glencore 概述矿业公司的增长雄心与增长目标之间的任何“不一致”国际能源署去年的模型发现,如果世界要实现“净零”排放,必须到 2040 年逐步淘汰未减排的燃煤电厂
英国最大的企业养老金计划投资管理公司 Legal & General 表示,评估和评估企业因能源转型而面临的金融风险敞口的能力对于企业而言“至关重要”
“多年来,嘉能可一直在投资和参与,因此需要更高程度的透明度,以阐明该公司对动力煤的敞口如何与 1.5 度保持一致该集团的环境、社会和治理分析师 Dror Elkayam 说。
广告120 亿美元的澳大利亚养老基金 Vision Super 表示,嘉能可对煤炭的持续投资与其对《巴黎协定》的公开承诺“不一致”。首席投资官 Michael Wyrsch 表示,嘉能可处于有利地位,可以从加速转向清洁能源中受益,因为它接触铜和镍——这两种原材料将越来越需要用于制造电动汽车和可再生能源。
加载< p>“这就是为什么看到嘉能可继续投资于动力煤,这是一个承包行业,”他说。投资者对嘉能可的要求是金融机构试图向大型污染企业施压,以更好地使其业务与《巴黎协定》的目标保持一致的最新迹象以尽量减少因全球变暖导致的财务和道德风险。
嘉能可发言人在一份声明中表示,该公司将在 3 月份发布下一份气候报告,该报告将“提供更新我们 2020 年气候战略的进展”。
由于俄罗斯入侵乌克兰的后果导致买家远离俄罗斯的煤炭、石油和天然气,并加剧了全球能源短缺,煤炭今年超过铁矿石成为澳大利亚最赚钱的单一出口商品。预计 2022-23 年化石燃料的出口收入将达到 1320 亿美元,因为价格仍保持在接近创纪录的水平,推动整个行业的利润惊人增长。
但是,长期前景对于澳大利亚的煤炭行业来说,仍然存在很大的不确定性,这在很大程度上取决于各国通过转向更清洁的能源来寻求脱碳的积极程度。
如果世界达到《巴黎协定》1.5 度的最终目标——科学家们所说的水平有必要避免气候变化带来的最灾难性影响——根据储备银行的数据,到 2050 年,澳大利亚的煤炭收入可能会暴跌多达 80%。
Loading除 Glencore 之外,许多矿业巨头越来越多地撤资或宣布关闭其煤炭资产,同时越来越多的银行、保险公司和股东承诺不再对该行业进行新的投资。相反,嘉能可寻求将自己定位为负责任的煤矿所有者,承诺管理资产的衰退,而不是“让它们成为别人的问题”或将它们出售给可能选择扩大产量的新买家。
澳大利亚企业责任中心战略项目负责人娜奥米·霍根 (Naomi Hogan) 表示,嘉能可去年年底决定撤回其在昆士兰州的大型新瓦莱里亚煤矿的申请,这表明该公司“有能力回应投资者的担忧并全球对新煤炭的不利因素”。
霍根表示,气候决议为嘉能可继续采取行动并采取措施使其煤炭生产与《巴黎协定》的目标保持一致提供了“额外动力”。
“从现在到 2035 年,气候破坏和转型风险已经很严重,投资者预计嘉能可将提前了解动力煤的风险敞口,”她说。 “如果嘉能可真的寻求制定与巴黎协定一致的煤炭淘汰战略,那么该决议将成为公司向投资者明确披露该战略涉及的内容以及管理方式的催化剂。”
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