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Jim's Group,知名澳洲连锁品牌近期陷入众多加盟商的投诉漩涡。
Jim's 是一个大家都太熟悉的标志了。它经常出现在澳大利亚的街头。
吉姆集团是澳大利亚最大的特许经营公司之一。它由 Jim Penman 创立。
1982 年,这个拥有历史学博士学位的年轻人只是希望通过割草服务养活自己。
没想到,七年后,一位割草服务公司(Jim's Mowing)应运而生。
吉姆·彭曼, Jim's Group创始人
随后通过特许经营模式迅速扩张,Jim's Group逐渐拓展为覆盖多个领域的连锁品牌。
它横跨52个地区,拥有超过5,000家加盟商,年收入约为5亿澳元。
包括但不限于:Jim's Cleaning(清洁服务)、Jim's Dog Wash(宠物护理)、Jim's Mobile Mechanics(手机维修)、Jim's Laundry(洗衣服务)等。
但是保洁、洗衣、手机维修等部门的加盟商纷纷表示,加盟后遇到了很多难以克服的困难,甚至造成了经济损失。
例如,31岁的Tom辞去了年薪65,000澳元的仓库工作,并花费25,000澳元购买了Jim’s Cleaning的特许经营权。
他以为这份工作会带来自由和更好的生活,但现实是他失去了所有的积蓄。
据Tom介绍,他从公司客户服务中心获取潜在客户线索,他为每个线索支付17.5澳元。
不过,这些线索大多只是客户想询问价格,最终并没有下订单。
Tom 说:“当我向公司投诉此事时,他们告诉我,很少有人进入系统却找不到工作。”
Tom 被告知,他需要更加努力地工作才能找到工作。于是,他前往墨尔本接受培训。
但第一个月之后,他没有收到任何订单,甚至连加盟费都没有钱。
而且他还需要支付每月的特许经营费。
第二个月,线索突然下降,因为公司加盟商太多,系统无法为每个人提供足够的订单。
汤姆连续几个月没有支付费用,最终被吉姆清洁公司解雇,使他完全失业。
与汤姆类似,另一位加盟商凯瑟琳也后悔加入吉姆洗衣店。
几个月前,她以16,000澳元的价格购买了特许经营权,但此后她每月支付1,000澳元至1,200澳元的费用,但几乎没有收入。
为了支付这些费用,她不得不在其他地方兼职,比如成为一名 Uber 司机。
凯瑟琳抱怨吉姆公司承诺的每周1300澳元的“工作保障”并不实际。
因为获得这个保证的条件太苛刻了,要求加盟商每周至少工作1300英镑。五天,每天八小时,为22名顾客提供免费洗衣服务。
Sam 以 8,000 澳元加入 Jim’s Mobile Mechanics。最初吸引他的是公司承诺每月提供 300 个未处理的客户线索。
然而,事实并非如此。
Sam表示,他在20天内只收到了15个来自潜在客户的线索,每个线索收费23澳元,但最终他只收到了2个订单。
他发现公司系统中很多客户根本不接电话,有的甚至填写了虚假信息,但他仍然要为这些无效线索付费。
Sam愤怒地说:“即使顾客的名字写成‘Abc Xyz’,你仍然要为这条线索付费,太可笑了。”
此外,Sam透露,公司要求加盟商每月缴纳1600澳元的各种费用,包括广告费和推广费
但事实上,他要自己印传单,到处散发,做社交媒体推广。
他觉得这很不公平:“如果我自己发传单、做社交媒体宣传,为什么还要付广告费呢?”
Sam 还加入了一个组织。与许多其他加盟商的社交团体,发现每个人都在赔钱。
而且没有人敢退出,因为他们认为这是一笔费用。不少加盟商爆料:澳洲最大的特许经营企业根本不赚钱(图) - 6" style="display: block;边距: 0 自动;" src="http://cdn36.hipicbeta.com/news/reproduct/2024/1008/10b37e539de8667d299d0f236deb6859.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1440/sharpen,100/quality,Q_90 ” />
Jim’s Group创始人Jim Penman回应称,少数加盟商确实会经历收入不佳的情况,但大多数人都能从中受益。
他强调。该公司每年有超过25万个未处理的客户线索,加盟商可以利用这些机会来增加收入
对于一些未能满足工作保障条件的加盟商,Penman解释说,所有加盟商都需要。积极工作,提高技能,并有责任适应市场变化
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