随着人工智能的兴起，各行各业都在发生着巨大的变化。软件巨头Adobe抓住了人工智能的漏洞，描绘了一个AI时代翻大象的模型。
三个月前，当AIGC平台Midjourney创造出栩栩如生的人像摄影时，市场认为这是Adobe的终结。
然而，面对人工智能的挑战，这家领先的创意软件公司果断而迅速地转向。 AI不但没有拖累Adobe的业务，反而成为其收入增长的催化剂。
Adobe是如何从“AI大输家”变成“AI大赢家”，一步步完成“AI转型”的？
抓住AI主要漏洞——版权安全
1.一次确定市场定位的会议
九个月前，Adobe 首席战略官斯科特·贝尔斯基 (Scott Belsky) 与二十多位营销高管在纽约的一间会议室一起讨论人工智能如何改变广告业，让他们能够将一串单词变成视觉广告。
起初，贝尔斯基认为他们对于人工智能的巨大潜力有着一致的看法。但营销人员坚称，他们不愿意使用受版权内容训练的人工智能图像模型，这可能会面临集体诉讼。
这次对话帮助 Belsky 和 Adobe 在提供市场领先的生成式 AI 的竞赛中定位自己。
这家价值 2190 亿美元的软件巨头选择缓慢而稳定地将 GAI 工具集成到其核心设计产品中，例如 Photoshop、Illustrator 和 Premiere。他们认为，谨慎的做法是必要的，不要冒险使用可能引发集体诉讼的人工智能模型。
近几个月来，Adobe 不着急地加快了步伐。今年3月，Adobe发布了Firefly的测试版，这是一款人工智能工具，可以使用该公司庞大的图像库中的数亿张图像以及一些公共许可的内容和版权已过期的公共领域图像进行训练。上个月，Adobe 将 Firefly 的功能集成到 Photoshop 的测试版中。
由于该模型是根据许可和公共领域的照片进行训练的，营销人员告诉 Belsky 他们现在会考虑将其用于商业内容。 Adobe 两周前宣布，如果客户因 Firefly 生成的图像而受到版权侵权诉讼，它将向客户提供知识产权赔偿。
Firefly 目前处于测试阶段，但贝尔斯基表示，企业“很快”就能将其用于商业用途。 Adobe 目前正在与日本营销机构、IBM 和 Mattel 等品牌合作，探索如何在工作中使用 Firefly。
Adobe 希望成为 AI 竞赛中的白衣骑士，与 Stability AI 的 Diffusion 模型、OpenAI 的 Dall-E 2 和 Midjourney 形成鲜明对比，它们在互联网上搜索数百万张图像来训练模型，而忽略了旨在保护艺术家及其作品的版权法。
2.关键一步：收购设计新贵Figma
Adobe首席战略官Scott Belsky曾是Behance设计社区的创始人兼首席执行官，其愿景是保护创意权益，继Adobe 1.5亿美元收购后Belsky 于 3 月份开始担任 Behance 的 Adobe 首席战略官兼设计和新兴产品执行副总裁。
过去几年，Belsky 在整个硅谷留下了自己的足迹。他是 Pinterest、Eight Sleep、Warby Parker、Uber 和 Airtable 等公司的天使投资人。企业关系帮助 Adobe 完成了历史上最大的收购——以 200 亿美元收购图形设计公司 Figma。 Belsky 与 Figma 联合创始人 Dylan Field 是多年好友。
然而，该交易目前面临美国司法部的审查，据称该部门正在准备反垄断诉讼以阻止该交易。由于其 200 亿美元的 Figma 收购面临威胁，这家软件巨头正在将注意力转向其版权安全的生成人工智能模型 Firefly。
Belsky 与 Adobe 创意云、研究和数字媒体团队的成员联手，Belsky 希望 Adobe 保护创意人员，其中许多人正在为接受其工作训练的 AI 模型寻求补偿。目前有几起针对 Stability AI 和 Midjourney 的侵权诉讼，对于法院应如何确定什么构成人工智能的合理使用，法律上尚未达成共识。
3.版权保护的强劲“转型”事实上，Adobe的生成式人工智能工作从2019年就开始了，当时Adobe AI副总裁Alexandru Costin演示了AI如何让蒙娜丽莎的嘴角变成微笑或改变她姿势。
当时，AI技术落后于Costin的愿景。他说没有人能看出两年来这张模糊的 64 像素图像发生了怎样的变化。然后它就变成了一个4000像素的完全可编辑的图像。 Belsky 敦促他要有耐心，这项技术还不足以集成到 Adobe 的旗舰产品中，但它的时代很快就会到来。
然而，当Adobe在三月份推出Firefly工具时，它已经落后于同行了。
不过，Belsky 表示，用户对 Firefly 的兴趣甚至超过了 Adobe 的最高预测，自 Firefly 推出以来的三个月内，用户使用其工具创建了 5 亿张图像。
重要的是，虽然 OpenAI、Stability AI、Midjourney 和 Runway 等公司可能是先行者，但 Adobe 认为自己拥有一个至关重要的优势：它有能力看到其他公司公然侵犯版权。诉讼结束后，该公司现在可以通过提供更值得信赖的产品来夺取市场主导地位。
4.各国会站在科技公司一边吗？
人工智能侵权正在成为重中之重，旧金山伽马律师事务所律师大卫·霍普（David Hoppe）表示：
这种情况正在迅速发展，一系列版权侵权诉讼也随之而来。针对 Stability AI 和 Midjourney 的诉讼——来自 Getty Images 和艺术家的集体诉讼——可能会在人工智能领域产生巨大影响。
知识产权律师对生成式人工智能模型有两个担忧：第一，人工智能模型创建的任何图像是否可以获得版权；是否违反著作权法。
到目前为止，艺术家们还没有赢得这场争论，如果 Stability AI 和 Midjourney 赢得诉讼，他们的模型将继续使用现有的艺术品来生成新图像。所以对于Adobe来说，Firefly的模式将很难获得主导地位。 Belsky 押注其他人工智能工具最终将不得不考虑严格的版权限制，届时许多工具将效仿音乐流媒体服务 Napster 的道路。
原创音乐流媒体在世纪之交作为一种文化力量出现，这是一个自由发挥的时刻，没有立法或真正的规则和结构。它在唱片行业诉讼的冲击下崩溃了，为 Spotify 等新公司获得唱片公司授权交易打开了大门。
Firefly 是 Adobe 跳到 Napster 故事结尾的方式，从生成式 AI 兴起之初就发布了一个在法律上站得住脚的“道德”版本。贝尔斯基表示，未来，Adobe 可以与娱乐公司达成许可协议，以便 Firefly 用户可以在其作品中使用知名角色或品牌，就像 YouTube 和 Spotify 与音乐公司所做的那样。
目前，Adobe 尊重版权的努力面临风险。去年，英国政府宣布将允许人工智能开发人员对受版权保护的内容进行培训，但在音乐行业反对并重新考虑英国人工智能法规后，英国政府于 3 月份撤销了这一声明。很快，美国法律可能也会站在大型公司一边。
摩根士丹利：IT服务商将成为人工智能的受益者浪潮
对于拥抱人工智能的IT服务提供商来说，摩根士丹利认为，短期内，IT服务提供商可能是数据和人工智能驱动支出的受益者。
摩尔指出，生成式人工智能等深度学习应用的进步已经释放了各种可以自动化的新工作。虽然之前的技术进步已经增强或自动化了常规、面向规则的任务，但人工智能将影响需要认知、学习和决策的更复杂的任务。自动生成自然语言、代码和数字内容以及任务执行可以显着提高专业服务的效率，包括价值超过 1 万亿美元的 IT 服务行业。
莫斯科摩根将整个 IT 服务提供商视为不久的将来人工智能的受益者，并认为内部人工智能工具的早期采用者可以从生产力和边际效益中受益。摩根士丹利预计这一范围仅限于早期采用者、用户生产力提高以及 IT 服务提供商进行战略投资以构建人工智能功能。
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