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温州一代“鞋王”谢幕:炒矿失败,欠债1.6亿,又远走澳洲
中国十双鞋,温州产一双,世界上每七双女鞋就有一双产自温州。温州每年向世界提供鞋子12亿双,创造产值1100亿元。
在温州近5000家制鞋企业中,各行各业不乏有能力的老板,王跃进是其中不可忽视的一位。
他曾经名噪一时,曾被誉为“中国鞋王”。然而,由于违法和贪婪,他血本无归,欠下1.6亿的债务,两次离开澳大利亚。
王跃进是如何从辉煌到落幕的?他可以从自己的经历中学到什么教训?
王跃进出生的时候,正赶上国家的经济困难。父母集体劳动所得仅能勉强维持全家人的温饱。许多年后,王跃进对自己清贫的生活记忆犹新。
他从小调皮捣蛋,板凳坐不住,也耐不住寂寞。这种不安分的性格也直接影响了他日后的事业起伏。
自从进了学校,王跃进就不是一个好学生。他不喜欢枯燥的学习氛围。迟到逃学是家常便饭,成绩自然是惨不忍睹。一家人打点零工,年纪大了,在集体挣点工分补贴家用。
时光飞逝,70年代中期,一场春节聚会改变了王跃进的命运。
大年初一去外婆家拜年时,父母叹息说:“我儿子没文化,没技术,怎么办?”未来?”
回家过年的大叔听了说:“我们鞋店马上要招一批学徒了,我跟领导说一声,你可以当我的学徒!”
王跃进不怎么喜欢做鞋,更别提学徒了有饭吃,没有工资,但想想总比在乡下面朝黄土背朝天要好。机会难得,他就答应了。
王跃进虽然调皮捣蛋,但做事不含糊。再加上他的头脑非常灵活,学习技能的速度也非常快。制鞋技艺,在一众学徒中脱颖而出。
他一马当先,成为了一名合同工。一双皮鞋能挣两块钱,这在当时的农村是值得炫耀的。
改革开放后,王跃进的思想也开始活跃起来。当时,温州处于中国改革开放的前沿,经济发展水平明显领先于内地。王跃进决定辞掉工作,去温州转转一番。
到达温州后,王跃进眼前一亮。他认为这是最适合他发挥的舞台。凭借熟练的制鞋技术,王跃进很快在一家鞋厂找到了一份工作。
因为表现出色,王跃进被老板提拔为半主管一年后。他一个月挣的工资比去年还多。王跃进仿佛看到了一条光明的前路。
当时,温州的制鞋业正处于腾飞初期。来自全国各地的订单如雪花般纷至沓来。各种大大小小的加工厂和配套供应商如雨后春笋般涌现。
1984年,王跃进敏锐地意识到创业时机已到,果断辞职,创办了自己的第一家公司鹿城跃进皮鞋厂。
王跃进当主管时,积累了一些人脉,在手下聚集了一批技术精湛的工人。趁着当时的大好形势,王跃进的皮鞋厂很快走上了正轨。站稳。
但是过了一段时间,王跃进发现了问题。虽然他的产品质量过硬,但无论是销量还是价格,都难以突破。
王越在当地批发市场和同行工厂走访了一周后,发现市场上所有的皮鞋款式都过于单一,几乎都是“老三”,消费者陷入审美疲劳,鞋子的质量再好,也只是代步工具,无法激发购买欲望。
回来后,他立即着手改进产品的风格。王跃进从杂志上收集了国外流行的皮鞋图片。�,结合中国人的脚型和习惯,设计了数款新款式,经打样定型,开发出新模具并投入生产。产品投放市场后,一炮走红,消费者争相购买。
全国各地的批发商也纷纷前来订购。王跃进趁机扩建厂房,招兵买马。然而,产品供应仍然供不应求。王跃进尝到了创新的甜头,迅速积累了第一桶金。
当时温州的市场很活跃,很多小作坊都在混杂着好人和坏人。他们偷工减料,以次充好,以次充好,出现了一些质量问题。
一些消费者在商场花高价买了一双闪亮时尚的皮鞋,还没出门就被胶水开了。 “温州货”一时间成为劣质代名词,不少地方工商管理部门将温州鞋列为打假重点打击对象。
当然,王跃进的工厂也受到了影响。怎样才能不“劣币驱逐良币”?王跃进又动脑筋了。
他在深圳找了一家印刷厂,生产了一批防伪信用卡。每双鞋盒里都有这样一张卡片,上面写着质量标准和质量承诺,并印有详细的说明。地址和联系电话。
没想到,这张小卡片起到了非常重要的作用。这种质量问题包退包换包赔的承诺,彻底打消了消费者的顾虑,经销商也乐于代表这种无风险的鞋子,王跃进的工厂订单迅速回升。
他的产品和客户群已经完全冲出了小作坊的围攻,拉开了和那些小厂的距离。然而,国家产品“三包”规定直到多年后才开始实施,这足以证明王跃进的先见之明。
虽然成绩斐然,但王跃进并不满足于现状。他趁热打铁。 1990年,厂名改为“巴厘岛鞋厂”,并注册了“巴厘岛”商标。
经过几年的努力,“巴厘岛”品牌的口碑直线上升。桂冠、王跃进从此获得了“中国鞋王”的称号,在业内有了一定的知名度和影响力。
王跃进非常愿意在品牌建设上下功夫。为了更好的推广产品,他成功策划了一场“两大两小”的活动。
他用了7块水牛皮,历时数月,手工打造出世界上最大的男士皮鞋。米家世界上最大的女式皮鞋,相应地,也生产了两款世界上最小的皮鞋。
两只大鞋可以坐四五个大人,两只小鞋只能拇指大小。
鞋子做好后,王跃进召开了隆重的发布会。一时间,各界好奇的媒体纷纷前来报道,“巴厘岛鞋”白赚了一大笔免费广告。
王跃进立即申请了吉尼斯世界纪录。四项吉尼斯世界纪录通过后,“巴厘鞋”开始在全球范围内招商引资。眼球提升了“巴厘岛”的品牌形象,这真是一门暴利的生意。
2001年,王跃进效仿,用38张牛皮打造了一双重达一吨多的“巨无霸皮鞋”。他请来身高2.55米的“巨人”王凤军做代言人,在全国巡展,所到之处,引起轰动。不得不说,王跃进在营销上真是独树一帜。
精湛的球技,加上出色的营销,让王跃进成功站到了风头上。
他的生意越做越大。到1994年,“八厘鞋厂”已拥有8条生产线,年收入2亿多元。在温州,当时算是两条生产线。这是一件大事。
王跃进顺势而为,将“巴厘鞋厂”改组为“巴厘集团”。这是浙江省皮鞋行业第一家企业集团公司。 .
王跃进事业有成后,自己也当选为温州市鞋业协会副会长。
在与康奈集团董事长郑修康的谈话中,王跃进得意地说:“你觉得我集团公司怎么样?要不,你也可以入一个?”
郑秀康回答:“我的‘鞋底’还没扎实,再说吧!”
做生意就像逆水行舟,刚睡一觉,很多鞋
奥康、百丽、森达等新秀陆续登场,实现了“巴厘岛”的赶超。“王”不断涌现,不断变化,王跃进的“巴厘集团”有些力不从心,逐渐出现下滑迹象。
随着品牌影响力下降,附加利润也开始下降,公司经营遇到瓶颈,好在原有的海外市场
如果王跃进这个时候能冷静下来,总结原因,练好内功,利用自己的能力和背景,赶上来,追赶也不是不可以。
但王跃进并没有调整好自己的心态,他认为老老实实做鞋赚钱太低了,赚钱太慢了。聪明的王跃进又想出了一个主意,因为一次失误,他冒险走错了路。
2003年,王跃进购买了一批价值7000万多的进口牛皮广东保税区某出口皮鞋虚假订单,按规定应将牛皮加工成皮鞋,完成外贸订单,出口至指定国家,王跃进却直接倒卖了这批货将免税牛皮运往其他制革厂,迅速赚取大量利润。
但纸终究是包不住火,订单迟迟未出口,引发质疑温州海关查封后,海关缉私部门开始对“巴厘集团”展开调查。
得知该公司银行账户已被警方查封后,王跃进预感到不对劲.他匆匆收拾行李,买了机票逃往澳大利亚,甚至没有通知公司高管。第二天警察来找王跃进时,他已经跑了。
早在几年前,王跃进就在澳洲设立了分公司,以此作为海外扩张的大本营.同时,他还在当地买了一套别墅。所以,遇到危险,他自然会跑到澳大利亚。
虽然暂时逃过了法律的制裁,但王跃进仍然无法释怀温州的公司,毕竟是他的公司,多年来几亿元的资产和几千名员工都没有得到安置,于是他打电话给温州市中小企业发展促进会会长周德文。
周德文是王跃进创办公司的牵头人。王跃进对他非常信任和尊重。
周德文的努力真的得到了回报。当地政府考虑到八里集团的影响力和做出的贡献,为保证工人就业,经会议同意从轻处罚王跃进。 .
王跃进在澳大利亚度过的这几个月如过年,心神不宁,听说事情有了转机,顿时放下心来,决定尽快回国自首.
温州法院宣读初犯,从轻处罚。在缴纳了900余万元的税款和三个月的拘留后,王跃进重新开始经营“八里集团”。
王跃进幸免于难,但走私走私事件给了王跃进巨大的打击。
巴厘岛集团的声誉因此受损,失去了往日的活力和知名度,开始走下坡路。王跃进太后悔了,一开始就后悔了。
回国后,王跃进做了一些反思。他认为制鞋业已经高度饱和,很难有大的突破。 “鸡蛋不能放在同一个篮子里”,必须寻找其他投资渠道。
于是,王跃进将鞋厂的经营权交给了妻子和儿子,自己去考察新项目。
功夫不负有心人,2004年底,在广西贺州的一次业务推介会上,平桂矿区的一个项目引起了王跃进的兴趣。
当时,国内的煤矿开采如火如荼,煤老板们从各行各业一夜暴富,赚得盆满钵满。进入采矿业的机会。
王跃进当机立断,说到做到。他与贺州矿务局签订协议,以2000万元的价格接管平桂矿区。
2005年4月8日,《浙江巴里集团贺州矿业有限公司��”正式挂牌成立,标志着王跃进正式进军矿业。
2006年,王跃进投资近5000万元,获得了鲁花、白面两个矿山的探矿权和白面条河县王跃进充分展现了一个温州商人的魄力,他的目标不仅仅是开采地下矿山,而是将它们整合成一个矿业集团,最终打包上市。
有一次在温州机场,王跃进遇到了鞋厂老板,看到他带着孙子以为王跃进是去旅游,没想到王跃进回答:“我去广西开矿!”,对方吓了一跳,站在原地不动,足见跨度之大
王跃进因为一个人经营不下去,就拉着儿子出去,和自己一起在广西管理矿业公司。鞋厂交给妻子一个人打理。
然而,理想很丰满,现实却很骨感。王跃进过于自信,低估了矿业的复杂性。正所谓条条线如山,王跃进很快就感受到了压力。
首先,平桂矿区是一个有50多年历史的老矿,主要是大理石和金属矿山。鼎盛时期有近万名员工。大量的离退休人员和下岗职工形成了沉重的包袱。此外,挖矿设施老化,需要更新以形成产能。
王跃进请专业人士上门计算,估计2亿元将投入到完全正确的轨道上。王跃进此话一出,就像是被一盆冷水浇在了他的头上。他根本没有那么多钱,只能从本地做起,积累资金,滚动挖矿。之前的计划是尽快开始量产。快速致富的念头落空了。
其次,王跃进在温州做老板多年,形成了强势、独断专行的管理作风。这在经济发达的温州没有问题,但在观念相对落后的广西山区,双方就产生了矛盾。
面对纷争多、效率低下,王跃进非常愤怒
有一次,一位中层高管开会迟到一分钟,王跃进当场解雇了他,他居然换了10个副总裁两年时间,导致王跃进与本土化干部脱节,人心不稳,下属在背后骂他。霸王”。
王跃进的武断也导致一些合理化建议不听他说,他打算花500万元买20辆大货车运矿石,有干部建议租车省钱,但王跃进坚持,让本就不足的资金更加紧张。
王跃进的这个性格还体现在对外关系上,他曾与当地政府闹僵,直接导致2006年矿区多次被查处。
真正压垮的是什么王跃进是资金链的断裂,因为妻子不善经营,温州的鞋厂一直处于亏损状态,无法为矿区提供现金流,这让王跃进失去了另一个。 /p>
2007年以来,全球铁矿石价格一路下跌,无力生产血液。
为了维持生产,王跃进咬着牙抵押了这两块温州计划建厂的土地,向银行借了血。每月利息高达数百万元。 2008年供应商货款和员工工资已无法正常支付。
据统计,该公司欠下5家银行贷款高达1.1亿元,民间贷款逾4000万元。 1.6亿元。
至今,王跃进每天都被催债电话烦扰,已经无心经营公司。
2009年8月7日,迫于重重压力,王跃进故技重施,再次选择出走澳大利亚。十天后,鞋厂厂长宣布:“王老板跑了!大家不干了!”工人们惊呆了。
在王跃进家人联系不上后,两地政府出面接管了“八里集团”。
周德文不理解王跃进的逃跑。他认为,如果把“八里集团”的土地和全部资产处理掉,不少于2亿元,还债没有问题。不到一年,国际矿石价格已恢复到正常水平。
至于真相,只有王跃进心里清楚,或许是心态崩了?
王跃进白手起家,从学徒成长为“鞋王”。 ,是因为它的结构有限,还是因为目前的情况?也许两者兼而有之!
不知道60多岁的王跃进如果留在偏远的澳洲,会不会时常回忆起当年的辉煌?
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