由于普华永道咨询公司的税务丑闻愈演愈烈，政府对外部承包商和私人咨询公司的日益依赖正受到密切关注。
包括环境部长 Plibesek 在内的劳工部长不得不详细说明政府与普华永道签订的许多合同的细节，这些合同泄露了它在帮助政府制定税法以帮助其客户避税时获得的机密信息。
但政府不仅仅是将工作外包给普华永道——一项审计显示，上届联合政府在 2021-22 年的公共服务外部劳动力支出近 210 亿美元。
悉尼大学的 Rodney Coyte 博士表示，政府雇用私营公司的原因有很多，但有时会过度依赖。
“如果你从外部寻找本应在内部开发的专业知识，并且你使用了很多此类知识，那么天平就会朝着错误的方向倾斜，”专业会计和业务绩效理学硕士课程主任说.
“将外部资源作为熟练度引入也是错误的平衡，因为内部资源不足，但需要维持高水平的基础。”
悉尼大学组织行为学副教授 Alessandra Capezio 告诉 SBS 新闻，当政府对公司的建议“缺乏批判性思维和评估”时，就会出现问题。
“我认为这些咨询公司销售的很多产品背后都有很多好的营销手段，但他们销售的一些产品背后并不总是有扎实的科学依据，”她说。
政府在会计师事务所上的支出是多少？
根据本月早些时候发布的澳大利亚公共服务就业审计报告，政府将在 2021-22 财年支出的 210 亿澳元中，大部分用于 IT 合同（43%）。
但在此期间，所谓的四大咨询公司的工作岗位从十年前的 2.82 亿美元增至 14 亿美元。
公共诚信中心的研究表明，与普华永道、毕马威、安永和德勤的合同量在过去十年中增加了 400%。
公共服务部长加拉格尔说，审计显示，上届政府正在利用一个影子公共服务机构来填补空白。
周三，普里贝斯克将矛头对准了联盟党，指责他们在执政期间大量使用顾问。
反对党财务发言人简休姆为顾问的使用辩护，并拒绝将他们与普华永道丑闻联系起来。
为什么政府要聘请顾问？
Capezio 教授说，与咨询公司签约是“必须要做的事情”，因为政府内部存在一种文化，需要从外部验证想法。
“问题是，我不是在批评建议本身，而是因为它来自信誉良好的公司，政府认为没有必要质疑和评估其质量，”她说。
此外，它们可能会成为变革的催化剂，Coyte 博士说。
“如果你试图发出改变的信号，那么你就是在引入外部力量，或者你认为在内部尝试做某事的阻力太大，那么你就在引入顾问，”他说。
这些公司做了哪些政府不能做的事情？
在某些情况下，他们提供公共服务中无法提供的劳动力。
“看看联邦政府公务员人数的变化，在 2012 年左右达到顶峰，但基本上一直在下降，”科伊特博士说。
工党指责莫里森政府任意设定政府雇员人数上限。
任何人聘请咨询公司的原因是因为他们提供他们当时没有的专业知识或额外资源。
与私人承包商合作有哪些风险？
Coyte 博士表示，过度依赖外包工作可能会导致内部技能和能力发展不足。
他说，这也造成了一种偏见，即外包组织会告诉政府他们认为政府希望“在有利可图的时候”听到什么。
http://www.sbs.com.au/news/arti ... nsultants/a0kognmuk
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土澳版《绍兴老爷》
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不要立法限制政府咨询和外包金额占税收的比例，以免咨询后没钱实施
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早上听ABC采访唐宝，都责任在时任财政部长莫立森
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那么，这些外包合同的成立过程值得审计，是否公开、公平？
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某种程度上也说明澳洲的金融等咨询行业发达
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减少低薪公务。�
花更多的钱在顾问身上
本末倒置
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澳版研究，但我不去帮假专家胡说八道
所以政府的决策都是在胡说八道上胡说八道
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问题的根源是根本留不住有专业知识的政府雇员。
如果是搞技术的，达到EL2也是一天，年薪15万。
IT和法律专业？忘了它。
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这不就是权力寻租吗？
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不是开玩笑，我是亲耳听到的。
2007 年，工党政府努力减少合同工。
Centrelink的一个IT小leader去跟老板说，这里只有一个contract worker可以解决问题，解雇他，你我都完了。
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单点故障，而且还是外聘人员，管理问题太大
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这不是外包人员的问题。如果全部外包，中间那些老板的成本就省了。
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