大家好，我是博曼澳洲金融首席投资官韦瑞豪。今日（5月2日）下午，澳洲联储-澳洲联储宣布加息25个基点，现金利率升至3.85%。这是央行自4月份暂停加息以来的第二次加息。
今天科长说，我就跟大家聊聊RBA为什么重启加息？同时，也将带你了解联邦财政部对澳大利亚联邦储备银行的审查结论，以及该机构下一步的改革措施。
首先来说说今天的加息。早些时候公布的通胀数据显示，澳大利亚通胀正在下降。
那么是什么促使澳洲联储今天决定加息呢？应该说还是通货膨胀的问题。澳大利亚储备银行对当前通胀下降的程度和速度并不满意。今天公布的利率声明指出了两个核心要点。一是本地服务业，也就是这种决定核心通胀的行业比较多，价格涨幅比较大。
虽然近期澳洲整体通胀有所回落，大宗商品价格有所回落，但服务业价格回落并不明显，令央行担忧。
另外一个核心点是从服务业延伸，就是澳洲的劳动力市场还比较稀缺，而且存在工资高增长、劳动力价格高的现象，所以没办法直接导致通胀更快下降。这意味着除了通货膨胀本身，大家还需要非常关注服务业和劳动力市场。
年底讨论未来货币政策时，澳洲联储并没有关上继续加息的大门，但表态较上个月有所软化，但现在又传出澳洲联储将加息利率就此结束，现在下结论还为时过早。
下午加息消息公布后，从市场的反应来看，可以说是一个不小的惊喜。消息一出，澳洲股市短时间内暴跌，澳元汇率也在短时间内上涨了近1%。预期的。
从这个角度来说，我们可以直接谈谈澳储行接下来的改革进程.疫情期间，澳储行在相关政策应对上出现失误，前瞻性利率指引“误导”公众，造成财务损失和银行声誉损失。
因此，澳大利亚联邦政府决定对RBA进行相对独立的审查。 4月下旬，审查报告出炉。报告的结论是建议对澳大利亚央行进行改革，其中一项与央行的货币政策决策机制有关。委员会。
报告希望分拆后央行在货币政策决策上更具可持续性，包括对外沟通的透明度和央行货币政策会议的频率。
目前澳洲联储的利率会议是一个月一次，而且是唯一一次休息时间是一月份。报告考虑将央行议息会议次数从目前的每年11次减少至8次，这可以在时间上与通胀数据和重要核心经济数据的发布之间产生更紧密的关联。这种做法更接近于加拿大和英国中央银行的做法。
从公司或企业或机构治理的角度来看，内部管理和货币政策制定确实不完全是一回事。
货币政策的制定需要大量的经济实践、对市场的反应、对经济的宏观判断，需要大量的宏观经济学人才和专业知识。
然而，一项独立审查发现，在目前由九名成员组成的RBA董事会中，六名外部成员中的一些人缺乏足够的专业知识来审查和质疑RBA工作人员的利率建议及其所依据的金融和经济判断关于成为“橡皮图章”的风险。
报告指出，外部成员“应该能够为通过宏观经济、金融体系、劳动力市场或经济供给侧等领域的专业知识制定货币政策。”
内部治理更需要企业管理人才。澳联储现有董事会缺乏对银行治理决策的监督，行长管理银行的权力过大。预计董事会成员将与行长就世行及其决策承担更多的责任和义务，而不是行长的单方面权力。
从拆分来看，改革后，RBA上述两项职能的执行效率会更高。
从5月份意外加息来看，个人认为RBA确实需要改革。因为澳洲联储近期货币政策的不确定性非常大，无论是上个月不加息，还是本月宣布加息，中间的变化，包括澳洲联储重心的变化，对市场来说都很重要。存在一些惊喜。
这样的意外，从货币政策制定的角度来说，其实是应该避免的。一个好的央行应该更顺畅地与所有市场参与者沟通，管理好大家的预期，不要经常出乎市场意料。这不是一个特别好的操作方式。
另外，宏观经济的时间周期比较长，一个月内宏观经济发生大变化的可能性不大。当然没必要。
所以我个人认为这次央行治理方式的改变意义重大，尤其是从近期的货币政策决策来看，如果RBA与市场沟通不畅的问题能够得到解决解决了，这对所有人来说都是一个更好的结果。
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