非常被资本市场看好，上市前夕，高瓴资本连投两轮，出手了 5.5 亿元。。
故事，还得从一根数据线开始讲起。
不过，这时候的绿联就是个 OEM 代工厂。主要帮外国厂商生产数据线。
早期的华强北，遍地都是干这个的。
这些代工厂，还有另一个名号叫 “ 贴牌 ”。因为他们基本上都是用的公模，再贴上不同厂家的商标，所以各家产品都大差不大。
这不，没干多久，操蛋的事情就来了。
做完这单后，张清森自己带了两个人成立了品牌事业部。
当时，国内自研的产品，质量都比较拉，基本上都是月抛产品。但是国外的产品，价格又很高昂。
现在我们已经习惯根据自己需求，购买不同长度的数据线。
不过，不是因为什么市场统一规定，而是因为 1.8 米刚好等于 6 英尺。
这个王牌产品，一下就帮绿联打开了市场。
要知道 2011 年，淘宝网的单日成交额就已经达到了 43.8 亿元。三年后，京东和阿里巴巴就先后在美国上市。
当时，很多 3C 厂商还在紧紧盯着线下的一亩三分地，走着传统的销售老路。
没人做服务，那绿联可就不客气了。
于是，13 年的时候，绿联就做出了 USB 充电口 + 排插的设计。
为了提升服务口碑，张清森甚至打出了一张王炸牌——包退包换。
靠着这种思维，绿联不光吃下了中国的电商市场，连国外市场也没放过。
2021 年出口的营业额，已经飙到了 15 亿。
为了拿下海外市场，绿联也没少下功夫。
之后针对东南亚市场的产品，都会格外提高耐高温的要求。
靠着这种 “ 用五星级酒店的服务做沙县小吃 ” 的法子，这家曾经被 1 美元反复折磨的小公司，从华强北走到了深交所。
“ 口碑好 ”“ 明星产品 ” ▼
买绿联的产品，就好像去楼下彩票机刮彩票。是不是冤种，全凭运气。
是什么吃掉了绿联的利润空间？
简单来说，就是绿联没有自己的工厂，主要还是买供应商提供的成品。
再加上芯片等零部件采购的价格上涨，才导致绿联陷入利润困局。
2021 年，创新类的产品给安克创新带来了 41 亿的营收。而他们的研发费用，2021 年涨到了 7.78 亿元 。
绿联看起来数量庞大的 698 项境内专利，实际上发明专利只占 11 项。
上市远不是绿联的终点，反倒是一个新的起点。
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