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不知不觉又到汇报季，你的季度汇报开始准备了吗?
面对你精心准备的汇报，是否常常遭遇强势领导的连环三连问？
在疫情和经济的双重冲击下，有人收到冲击：
有的人“自愿”停薪留职，在家一呆就是2个月；
有的人被通知业务调整，结果却收到了离职通知书；
连想找份工作，因为疫情，也只能再三耽搁……
但也有人抓住机遇，显露头角，反而获得更高的职位和薪资。
你也许会说，那是因为他们的能力强、业务熟练，深得老板喜爱。
但其实，职场老手败给职场“小透明”的案例并不少见；而拥有同样能力的两个人，他们的待遇也可能完全相反……
为什么呢？
因为，这些升职加薪快的人，他们有一个不容小觑的核心能力：汇报能力。
回想一下，你是否也是这样：
年终汇报工作时，因不善于归纳，没有找准工作重点，听得领导一脸着急；
内部岗位竞争时，遇到旗鼓相当的对手，只因汇报不够精彩，最后败下阵来；
领导突然发问，但完全没有准备的你，愣是不知道怎么回答问题；
.......
明明能力不差，但是却因汇报时一团乱，不仅没能展现出自己的业绩能力，还给领导留下了不好的印象。
反之，同行的同事因注重汇报技巧，明白如何抓住重点，最后赢得了老板的认可。
由此可见，汇报做的好，不仅能体现你的价值和能力，还能加深老板对你的态度和看法；甚至影响着你来年升职，加薪，岗位调换等机会。
说起这个，就不得提起85后淘宝总裁蒋凡了。
从谷歌的一名工程师到淘宝总裁，他仅用了十年的时间，就达到了常人都无法突破的高度，那么他到底是怎么做到的：
2006年加入谷歌中国，成为一名工程师，从事谷歌地图的研发工作；
2010年离职加盟创新工厂出任项目负责人，创立友盟，发力大数据等移动业务；
2013年11月，阿里以8000万美元的价格收购了友盟。创始人蒋凡成了淘宝无线事业部资深总监；
2017年，阿里任命蒋凡出任淘宝总裁。
看完之后，相信有不少人会感叹：那是人家天赋异禀，那是人家踏实肯干。
阿里巴巴的同事却说他是一个很懒的人，平时很少在公司，能不做的事情尽量不做。
甚至流传着一个关于蒋凡的有趣的故事：他是唯一一个敢在逍遥子主持的高级别会议上玩消消乐的人。每次一开会，他就开始玩消消乐。
看上去玩世不恭的蒋凡，为什么还能赢得马云的信任？
蒋凡的厉害之处在于他懂得如何有效的汇报工作。
在汇报工作的时候，他总是能准确地抓住最关键的要点，对所有的事情与数据都了然于心，把问题回答得清清楚楚，条理分明，总能赢得在场人的认可和领导的赏识。
所以，懂得如何汇报，可以给你的工作添砖加瓦，让你获得更多的机会。
可无奈现实中，有很多人明明想好好表现，但每次却都适得其反，这让多数人都感到苦恼不已。
你是不是也遇到过这些问题：
年终汇报工作时，因不善于归纳，没有找准工作重点，听得领导一脸着急；
内部岗位竞争时，遇到旗鼓相当的对手，只因汇报不够精彩，最后败下阵来；
领导突然发问，但完全没有准备的你，愣是不知道怎么回答问题；
.......
同样的工作付出同样的努力，如果你做不好工作汇报，就容易因此吃亏。
为什么那么多努力的人在老板眼里依旧不值钱？
Lily 是销售部里一个特别勤奋的女孩，业绩总是占据榜单之首
但是在每次汇报的时候，她总是说不出个所以然来，而且逻辑混乱。
连经理在旁边都听急了：你能不能把重点讲出来？
听到经理的话后，Lily更加紧张，反而表现的更差，台下的领导们听完都眉头紧皱。
相反，刚来不久的CC却总是可以围绕着领导和公司所关注的点，对工作进行数据统计和总结，因此，她经常受到领导们的赞赏。
但不久后，CC因为突出的业绩和能力，去了更好的平台发展。
经理对此表示十分惋惜，在一次交谈中经理不经意说出的话，却让Lily深受打击：要是你的汇报能力有她的一半就好了。
回家后，Lily关起门苦思冥想，还是没想明白自己的问题到底出在哪里？于是她鼓起勇气，主动向CC请教。
CC建议她：想要提高自己的汇报能力，可以在每次汇报前写下自己要说的事情，明确汇报的目的，梳理好框架后自然能达到最好的效果。
这次的交谈让Lily恍然大悟，于是Lily开始有意训练自己汇报工作的能力，每次汇报上她都会用到这个方法。
经过几次历练后，Lily在汇报上有了突飞猛进的变化。
在公司的年度总结上，Lily因出色的汇报演讲惊艳全场，获得了领导的青睐。之后上级更是有意培养Lily，给了她很多外派学习的机会。
第二年，Lily就因能力出众被提拔为销售主管。
在庆功宴上，Lily邀请了CC参与了聚餐，并真诚地感谢了CC当初的指点。
CC笑称：“一开始我也遇到过同样的问题，后来经过训练汇报能力才有所提高的。如果你想更加深入的去学习，我可以推荐一个朋友给你。因为他可以告诉你：领导们到底想听什么？”
而CC的这位朋友就是培训过1000+高管的高管私教——贺嘉老师。
如果你也曾因不懂的汇报错失机会、并且在职场上一直停滞不前，那么贺嘉老师的《12个高效汇报术》也许能帮助到你，让你短期内高效提升汇报技巧，成为老板最信任的人。
月薪四千到年入百万
他通过一份工作汇报赢得人生大满贯
很多人不会想到，贺嘉刚刚工作的时候，只是一个月薪4千的国企员工。
国企的日常工作就是写报告和填写excel表上，发发邮件，基本上一个高中生就可以胜任的工作。
慢慢地，他开始意识到，这样下去是不行的：因为不进步，就意味着永远没有升职加薪的机会。
于是他开始不断地钻研，他花了3年的时间学习技术架构，设计模式相关的知识。
业余时间学习演讲技能，看了全球100+演讲大师的视频，研究他们的演讲方式，逐渐形成了自己的演讲风格。
策划当地首届千人规模的演讲活动，而且一炮打响，慢慢的有了自己的名气，后来成为了腾讯的布道者、经常受邀到企业内部给高管授课，高管私教成为他的另一个标签。
不仅如此，他还是最有影响力的实力导师。
27岁曾为长江商学院CEO10授课，28岁辅导明星演讲（柳岩，邹市明），常到企业内部培训，至今辅导过1000+企业高管。
他是五百强高管们的私教老师，连续五年负责上千人规模的演讲活动策划，在演讲行业颇具盛名。
贺嘉老师在辅导柳岩演讲
贺嘉老师在辅导邹市明演讲
贺嘉老师企业内训照片
他还有另一个身份：腾讯的布道者。
曾经入职腾讯，给腾讯的总监们上过课，通过自己的演讲能力，将腾讯十多年服务海量用户，抵御黑客攻击的一些最佳架构和技术实践，用通俗的文字解释给更多的程序员听。
如今他在网上教更多的人学演讲，过往学员超过600人+，包括网易市场总监、58同城、今日头条总监、喜茶CTO等。
收到了学员众多的好评——
// 为什么选择贺嘉老师 //
1、贺嘉老师曾是高管私教，因为职业的原因，接触了各行各业的老板和中层管理者。
其中包括腾讯、网易、国信证券、平安银行、平安信托、移动、TCL、美的等多家国内外知名企业。
他知道这些管理者对于员工的要求，知道各行各业最佳的汇报技巧。
曾经有一家地产公司的总经理，请贺嘉去培训他们的员工如何汇报工作，可见这些领导已经无法忍受员工稀烂的汇报水平。
2、汇报本身就是一场加长版的演讲。
汇报的第一要点就是吸引对方的注意力，让对方喜欢听你说，这就是符合我们开篇说的，我们要说领导希望听到的内容。
这不是拍马屁，而是为了让老板了解项目进度、争取内部资源、显示对老板的尊重。
课程能够带给你什么？
教学大纲先睹为快
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▌可以学习到36种汇报的框架，轻松掌握汇报技巧，广泛应用在立项阶段、日常阶段、年度总结等各种场景中。
▌让你在内部竞争中，面对旗鼓相当的对手时不怯场，熟练利用汇报的技巧，赢得领导青睐，最终脱颖而出。
▌懂得如何提炼重点，在内容上要展示有用的项目情况，让你的PPT突出重围。
▌用汇报工作建立与老板的信任，让你从公司的小透明成为老板眼中的靠谱人物，收获更多升职加薪的机会。
3大 板块12节 汇报工作速成课
36种 汇报框架+4个 汇报场景
让你一周学会，秒懂老板
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12堂 汇报工作速成课
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