从5月29日接到物业电话，通知6月1日办公大楼将重启之后，徐辉便开始琢磨，第一天去办公室要做哪些事，“开窗通风、除尘消杀，对了，还得联系绿植公司换一批绿植。”
徐辉，上海晟坤电子信息科技有限公司总经理，公司主要向企业客户销售PC和办公数码产品。4月1日上海全域摁下“暂停键”后，整个公司随之进入“休眠期”，“所有公章、网银Ukey都留在了办公室，上下游仓库所在的园区也大多被封控，生意一下便踩了刹车。”
公司的大部分客户都在上海。申城打响这场“抗疫战”后，两个月来，销售额同比下降了八成，“由于物流和仓储的原因，基本没有开仓做生意。”
零星的生意来自外地客户和极少数有紧急需求的上海客户。5月初，一家老客户紧急打电话给徐辉，希望能给公司十几个员工配送摄像头、耳麦等数码设备，彼时，何时复工并不明朗，但视频会议得先开起来。
徐辉从一家有留守人员的仓库提了10几套设备，找了一个货拉拉司机全市送货。客户的员工分布在上海各区，北至宝山，西至青浦，从早上9点一直跑到晚上9点，一共支付了司机2000元费用，“但这样的紧急需求毕竟不多，两个月里，我们大约一共也就付了1万多元的货拉拉费用。”
作为一家典型的小微企业“当家人”，两个月不开工，徐辉最担心的，是员工的生计。公司不大，十几名老员工都跟随他多年。疫情初起时，上海物价高企，网银Ukey又被锁在办公室，工资都没办法发。当时，网上有段热门视频是一位老板为了给员工发工资，骑了几十公里共享单车去办公室拿Ukey。徐辉也研究过这个方案，可思来想去，从家到办公室，跨越好几个区，路上不可控因素太多，最后还是先个人垫资发了工资，“总不能影响大家的生活。”
幸好，进入5月，阴霾一点点散去。
5月中旬，徐辉家所在的小区成为防范区，凭出入证可以外出两小时。夫妻两人和邻居相约出门散步，几个成年人兴奋地围着小区周围几条马路兜来兜去，以往熟悉的街道、小门店、公交站牌……如今看来有些陌生，又有点亲切。两小时后回家一看，走了一万多步，“几乎走过了整个四月。”
5月29日，《上海市加快经济恢复和重振行动方案》（简称行动方案）发布，共提出八个方面50条措施，全力助企纾困、推动复工复产复市。办公室所在的物业已经通知徐辉，将减免6个月的房租，他心里最大的石头终于落地了。
明天（6月1日），上海将全面有序推进复工复产复市，如常的魔都终将回来，徐辉只有一个愿望：早点开工吧！
记者／ IT时报记者 郝俊慧
编辑／ 挨踢妹
排版／ 季嘉颖
图片／ 上海发布 东方IC
来源／《IT时报》公众号vittimes
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