在新西兰
政府任命的审查人员对基督城的Princess Margaret Hospital（PMH）进行检查后，得出的评语是：“可怕”。
青少年心理治疗病房一角 |
2年多来，据工作人员和患者形容，PMH的心理健康服务中心既“恶心”，又“骇人听闻的压抑”，但除部分服务于去年得以移至别处之外，关于迁移剩余服务的各项紧急计划却一直被官僚作风束之高阁。这导致31名病人仍被困在该中心，既有接受青少年心理健康、进食障碍和长期康复治疗的病人，也有产妇和新生儿。对此，坎特伯雷地区卫生委员会（Canterbury District Health Board，CDHB）形容为：“不合规矩”，“不合适”。
主接待处旁厕所的窗户 |
6月，负责服务中心迁移事前评估的审查人员与CDHB官员会面，但拒绝实地访问该中心，因为那里“听起来可怕，我们不想去。”他们还表示，中心收治的进食障碍患者、产妇和新生儿的数量需要减少。而实际情况是，该中心收治的是症状危及生命的进食障碍患者，和患严重产后抑郁的产妇及其新生儿，整个南岛只有13个床位处理这两类患者，需求十分强烈。
成人康复病房 |
本周二，审查人员公布报告，一方面对将PMH剩余心理健康服务悉数迁移至Hillmorton Hospital予以肯定，另一方面却要求CDHB首先完成另一次检查，确认PMH心理健康服务的范围，在检查完成前不得进行迁移。
成人康复病房公用房间，墙壁用大块木板支撑 |
6月的会面过后，CDHB心理健康总负责人Toni Gutschlag致信卫生部（MOH），“正式表达关切”，并要求确认审查人员确属健康行业专业从业人员。MOH已表示，审查人员是一位资深精神医生和一位来自北岛的心理健康管理人员。Gutschlag写道，会面结束离开时，参加检查的临床负责人感到“沮丧，还有些忧虑”。“现在，看起来我们又需要开始一项新的规划进程了。”
食堂，已关闭 |
自2016年6月PMH部分心理健康服务移至Burwood后，CDHB每年多花250万纽币，用以维持PMH的最低医疗和护理后备人手，应对风险。MPH的部分墙壁用大块木板支撑，上面的裂缝肉眼可见。2011年2月的大地震过后，工程人员认定，PMH的建筑存在严重结构缺陷，建议进行防震升级，CDHB官员则决定，继续在原有建筑内提供服务，直到迁移为止。
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MOH关键项目主管Michael Hundleby表示，审查人员在报告中同意，有必要将心理健康服务从其“目前高度不令人满意的设施”中迁至新址，而且需要对大多数所需服务的治疗模式进行另一次检查。“在进行一项关乎南岛未来50年的投资之前，就如何配置这些服务的不同方式，我们需要进行一次全面检查。比如，但尼丁可能有一个年轻人患有进食障碍，如果当地DHB可以得到支持，就近提供治疗，那么他可能就无需前往基督城进行专门治疗。”
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Gutschlag表示，PMH的心理健康服务“规模很小”，任何减少床位的做法，“对南岛人民就医，服务成本，以及潜在的维持核心专家专业知识的可行性，都将产生显著影响。”
2016年末，CDHB提交了一份商业案例，并要求对PMH的心理健康服务进行一次临床检查。案例被政府否决，理由是缺少包括资金来源在内的关键信息。CDHB和MOH间的通信记录显示，由于政府不提供任何资金，迁移服务所需的3,000万纽币，CDHB必须自筹。
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New Zealand Nurses Organisation Canterbury心理健康组织者John Miller表示，审查人员拒绝前往服务中心实地考察的做法属于“道德败坏”。“如果因为听起来‘可怕’，负责检查服务的人就不肯去中心实际待几个小时，那么他们又如何能指望人们在这些中心内工作、生活和探视呢？”他还表示，将心理健康服务从已经荒废的设施中迁移出去“明显刻不容缓”，此外，现有服务业已捉襟见肘，任何减少床位的措施都“令人忧虑”。