在新西兰
网3月22日报道 援引nzherald消息 一项对200首席财务官进行的调查结果显示，他们中超过半数担心随着新西兰经济的复苏，员工们为谋求自身的更大发展而选择跳槽。 这一调查是由Robert Half发起，旨在总结经理
网3月22日报道 援引nzherald消息 一项对200首席财务官进行的调查结果显示，他们中超过半数担心随着新西兰经济的复苏，员工们为谋求自身的更大发展而选择跳槽。这一调查是由Robert Half发起，旨在总结经理们用以吸引和留住员工的不同手段。
调查显示，薪酬和分红仍旧是经理们的第一选择。30%的经理选择以此为卖点，吸引员工。紧随其后的是“职业发展空间”，如培训和教育机会等，24%的经理会以此吸引应聘者。
Robert Half总经理Megan Alexander说，调查显示，想方设法留住员工已然成为目前大部分公司的首要目标，“劳动力市场的复苏倾向为员工创造了更多跳槽的机会，这也令他们更为密切地关注着行业动态。”
调查还显示，61%的CFO和财务董事都认为，很难聘请到成熟的金融专业人士。寻找到合适的财务会计类管理人才普遍需要耗费7周左右，而若只想聘请普通员工，5.7周时间就可完成。
Megan Alexander说，管理者应确保表现出众的员工们所获的报酬和奖励与市场水平维持一致，而且应该不止于此。
“员工流失对公司的破坏性极大，但管理者们可以采取一些简单的措施提高员工的满意度，避免此类事情的发生。”她强调，很多问题都源自人事关系、组织结构和处事进程，管理人员应当定期检讨上述领域，诚实公开地反省需要做出哪些改变。
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