澳洲Wilko 创始人的孙女为家族所有者在倒闭前提取高达 1 亿英镑的股息辩护,称“这不会产生任何影响”,因为他们被指控放弃了致胜的低价策略,将连锁店推

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据称,Wilko 正处于崩溃的边缘,因为其创始人孙女领导下的管理层放弃了久经考验的折扣策略。

担任 15 年老板的戈登·布朗 (Gordon Brown) 批评丽莎·威尔金森 (Lisa Wilkinson) 领导下的折扣店高层偏离了“他们成功的低价、低成本模式”。< /p>

1992 年至 2007 年期间,Wilko 的总经理告诉《星期日邮报》:“Wilko 是一家便利店,你可以在那里以低廉的价格购买家居用品。价格。”

他补充道:“他们向顾问付费,帮助他们打造新的商店模式。

“但他们在定价和车间做法方面不那么激进。”

Wilko 1992 年至 2007 年间的前董事总经理戈登·布朗 (Gordon Brown) 批评管理层偏离了'他们的低价、低成本的成功模式'

1992 年至 2007 年 Wilko 的前董事总经理戈登·布朗 (Gordon Brown) 批评管理层偏离了“低价、低成本的成功模式”

丽莎·威尔金森说,如果他们不支付任何股息,他们只能多活几个月

丽莎·威尔金森 (Lisa Wilkinson) 表示,如果不支付任何股息,他们只能多生存几个月

Wilkinson 女士是创始人 James Kempsey Wilkinson 的孙女,并于 2014 年从同为孙女的表弟 Karin Swann 手中购买了 Wilko 的多数股权,从而接管了该连锁店

Wilko 的财务状况不佳并没有阻止该连锁店在倒闭前的十年里向所有者和前股东发放 7700 万英镑。

了解更多:Wilko 走向破产管理:为什么这个英国品牌处于崩溃的边缘?

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《星期日邮报》本月早些时候透露,2015 年最大一笔支出为 6300 万英镑,当时威尔金森家族在共同经营企业 85 年之后,将其股份出售给另一方。

这些支出受到工会老板的严厉批评,导致 12,000 名员工濒临失业,公司养老金出现 5000 万英镑的黑洞,英国广播公司报道。

GMB 国家秘书安迪·普伦德加斯特 (Andy Prendergast) 表示:“GMB 工会将继续在这一过程中支持会员,并将努力确保依法征求会员的意见并且您会收到应得的每一分钱。

“我们将努力确保 Wilko 老板承担起责任,原因很简单,我们的会员应该得到更好的待遇.

'GMB不会忘记导致这次崩溃的无能,我们也不会忘记支付给那些随心所欲地拿你的工作做赌注的百万富翁的股息.'

威尔金森女士为亏损期间的巨额支出进行了辩护,并指出其资产价值 1 亿英镑,银行余额为 58 英镑。当时的万元。

Wilko 的财务状况不佳并没有阻止连锁店向业主发放 7700 万英镑,其倒闭前十年的前股东。据报道,其养老金储备中存在 5000 万英镑的黑洞

Wilko 的财务状况不佳并没有阻止该连锁店在倒闭前的十年里向所有者和前股东发放 7700 万英镑。据报道,其养老金储备中存在 5000 万英镑的黑洞

管理员普华永道表示无法为所有 400 家 Wilko 商店达成交易后,工人的命运悬而未决

管理者普华永道表示无法就所有 400 家 Wilko 商店达成交易后,工人的命运悬而未决

她告诉《泰晤士报》,“董事会检查过……有足够的现金,我们进行了正确的治理,审计员对此进行了检查”。

她说:“我是不是夜里睡不着觉,希望我们从来没有拿走一分钱股息?”。

阅读更多:作为处于管理边缘的高街零售商,Wilko 商店的完整列表有可能关闭

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'好吧,说实话,这会对我们今天的处境产生任何影响吗?它可能会让我们多活几个月。我们采取的措施实际上不会产生任何影响。”

代表 3,500 名 Wilko 员工的 GMB 工会的 Nadine Houghton 呼吁 Wilkinson 女士掏出自己的口袋,“用她数百万美元中的一部分来帮助支撑工人的养老金”。

她补充道:“丽莎·威尔金森没有甚至有礼貌地与工人交谈。”

威尔金森的丈夫克里斯·菲利普斯 (Chris Phillips) 在剑桥价值 300 万英镑的家中开门时说道:“我抱歉,我不想无礼,但我们不想谈论它。然后,他一声不吭地关上了门。

分拆后剩余家族所有者的管理公司 AHWL 表示,自那以后家族成员就没有收到过股息。 2017 年。AHWL 拥有 Wilko 99.7% 的股份,直至其倒闭。

在管理人普华永道表示无法确保其安全后,工人的命运悬而未决。所有 400 家 Wilko 商店均可享受优惠。

去年,随着销售额下降 3.3%,零售连锁店的利润暴跌 3870 万英镑至 12 亿英镑,利润受到通货膨胀上升的打击

零售连锁店的利润暴跌了 英镑去年销售额为 3,870 万英镑,销售额下降 3.3% 至 12 亿英镑,利润受到通胀上升的打击

亿万富翁 B&M 兄弟 Simon、Bobby 和Robin Arora 曾被吹捧为有意收购这家硬件和家庭折扣店。

虽然有传言称其竞争对手 Poundland、Home Bargains 和 The Range 正在竞购。也是潜在的追求者。

与此同时,Poundstretcher 已将自己排除在任何救援计划之外。

HMV 大亨道格·普特曼 (Doug Putman) 本周成为 Wilko 最有可能的救世主,他提出了最后一搏的数百万英镑救援方案。

这位 39 岁的人拥有英国 CD 销售商和加拿大最大的玩具企业 Toys R Us,并正在与管理人普华永道 (PwC) 洽谈购买部分业务.

他提议保留 400 家商店中的约 200 家,以及 12,000 名员工中的 3,000 至 4,000 名。这笔交易还意味着 Wilko 品牌的生存。

据说管理员们整个周末都在分析普特曼先生的最终出价,以便确保债权人和员工获得最佳结果。

去年,随着销售额下降 3.3% 至 12 亿英镑,该零售连锁店的利润骤降 3870 万英镑,并且利润受到通胀上升的打击。

廉价连锁店已成为英国购物者的主要选择,他们购买文具、园艺用品、家居用品、清洁产品,或者只是一罐挑选和混合的产品。

Wilko(当时称为 Wilkinson's)最初是位于莱斯特查恩伍德街 151 号的一家五金店1930 年。

这家名为“Old Charney”的商店由当时订婚的 JK Wilkinson 和 Mary Cooper 开设。

零售大亨 Doug Putman,39 岁,其公司 Sunrise Records 于 2019 年收购了 HMV,据了解,目前正在与 Wilko 老板进行谈判

零售大亨 Doug Putman,39 岁,其公司 Sunrise Records 于 2019 年收购了 HMV,据了解,目前正在与 Wilko 老板进行谈判

< p class="mol-para-with-font">到 1940 年,Wilkinson 开始使用机动运输工具(一辆 Jowett 货车)为客户送货。

大多数商店在第二次世界大战期间设法保持营业,以保证居民的防空洞和改建的地窖里有充足的库存。

该连锁店继续发展,并通过20 世纪 90 年代末,英国各地共有 152 家商店。

2008 年,Wilko 进一步扩张,开设了首个 Wilko 亚洲办事处。五年后,它扩展到印度次大陆,并在德里设立了办事处。 2018 年,在土耳其伊斯坦布尔开设了另一个办事处,并更名为 Wilko Worldwide。


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