Kirstin Ferguson 博士每周都会在她的建议专栏“有时间吗？”中解答有关工作场所、职业和领导力的问题。本周：对 HR 的恐惧、问题上的问题以及关于薪资期望的问题。
我为我的雇主工作了 20 多年，现在我们有一个新的 HR 人员，他撒谎并散布恶意八卦关于她不喜欢的员工。这让我感到压力很大，我一直在哭。虽然我是经理，但我觉得自己像个初级员工，因为她不断提醒我要尊重她。她甚至告诉工作人员不要和我说话。我的工作量超出了我的承受能力，因此她可以将我的工作交给其他人。我几乎没有接受过额外工作方面的培训，而且我犯了错误，结果令人尴尬，她告诉人们。我想辞职，但我的朋友说继续压力休假。你推荐什么？
如果你的人力资源经理让你哭，那就是有问题了。图片来源：Dionne Gain
好吧，让我们一起研究一些解决方案，因为希望辞职是你最后的选择。你提到你已经为你的雇主工作了 20 年，而人力资源人员是新来的——在这段时间里，有没有比你共事过的更高级的经理，他了解你的工作，你可以和你谈谈你的经历？听起来您最初可以在公司内部向您信任的人寻求建议，了解新 HR 人员的行为如何影响您。
如果您的心理健康受到影响，您可以访问任何 EAP 或其他您的雇主提供的帮助您应对压力的服务？如果不注意您的健康，这可能会成为一个严重的问题，因此您可能希望让与您交谈的其他内部高级经理了解您的情况，以便他们可以帮助您获得所需的支持。
最后，记录下发生的一切，因为您的新 HR 人员可能试图将您从组织中赶走，而欺负您辞退工作违反了许多工作场所法律。如果您属于工会，您可以与您的工会交谈，或者向公平工作调查专员寻求建议。
我的第一次求职面试即将在办公室进行，每个人都告诉我我需要准备一些问题问。问题是：我只是不知道该问什么，因为我以前从未遇到过这种情况。你能告诉我我应该问什么样的问题吗？
你问这个问题的事实告诉我如果我雇用你我需要知道的一切！我喜欢你热衷于学习的方式，毫无疑问，你会成功。
对于你所描述的面试，一些你可能想解决的一般性问题（与任何你想问的具体问题分开）想一想）包括以下内容：对于我要加入的团队或这个角色来说，典型的一天是什么样的？您认为哪些品质可以使某人在这个职位上取得成功？在头三个月或第一年，您将如何衡量这个角色的成功？这个职位有哪些培训和发展机会？你能告诉我更多有关团队和公司文化的信息吗？人们倾向于如何工作？团队实现灵活或 hy 的方法是什么brid 工作？
希望这些类型的问题也能帮助提示您自己。最重要的是，祝你好运！我相信他们会很幸运拥有你。
广告为什么有些雇主发布的招聘广告不包括工资，甚至不包括工资范围？这让人很难知道是否要申请。如果他们不在其中提供薪水数字，那么询问薪水的最佳方式是什么而不听起来太唯利是图？
我同意，当没有薪水指示时令人沮丧。当你问的时候，雇主或招聘人员通常会把它还给你，让你陈述一个数字。雇主希望了解您的期望薪资范围，以便他们决定是否将您包括在内。对于一些雇主来说，如果您的期望值较低，它也提供了少付工资的机会（这类问题也会导致性别工资差距）。
我确实认为您可以询问报酬而不用听起来很唯利是图（我的意思是，每个人都需要得到报酬，所以在这方面没有什么可尴尬的）。也许是这样的：“在某个阶段了解所涉及的报酬会很好，这样我就可以判断这是否适合我们双方。”这是一种非常谨慎的说法，“你要付给我多少钱！”不用这么残忍地说。如果您是通过招聘人员申请职位，这通常是一个更容易的对话，您只需询问他们是否可以给您薪酬指示。
无论哪种方式，如果每个招聘广告都在一开始就包含薪资范围。
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