沮丧的悉尼俱乐部负责人已请求 AFL 提升其在新南威尔士州的比赛，并指出澳大利亚最大的州在过去十年中已经失去了 NRL 的重要地位，因为总部一再忽视港口城市的重大足球赛事。
虽然斯旺斯队的主席汤姆哈雷指出这“并非巧合”，但新南威尔士州是唯一一个在澳大利亚足球规则方面倒退的州，因为它是唯一一个多次错过大型比赛的州，它也出现了巨人队和 AFL 之间在西悉尼的支持者争夺战中存在紧张关系。
悉尼俱乐部对 AFL 的失望情绪越来越高，这与巨人队的不情愿相加——从某种程度上说，比赛中最差的主场出勤率——将控制权移交给委员会去年底批准的耗资 200 万美元的西悉尼计划。
Giants skipper Toby Greene and Sydney co-captain Luke Parker.图片来源：Eddie Jim
即将揭幕的 AFL 扩展中心预计将位于 Parramatta，将不再与 Greater Western 独家合作悉尼队扩大了最初的雄心壮志，现在还将与悉尼队、布里斯班雄狮队和黄金海岸队合作。
在天鹅队和巨人队的 SCG 德比前夕，悉尼队主席安德鲁·普里德姆 (Andrew Pridham) 敦促竞争使用从南澳大利亚的 Gather Round 获得的部分利润来资助对新南威尔士州足球的重大审查，他说：“澳大利亚三分之一的人口生活在这里，但我们已经看到我们的营销预算被削减。投入塔斯马尼亚的努力甚至连一小部分都没有投入到这里。
“整个游戏在新南威尔士州正在倒退。
“维多利亚有它的 Gather Round 形式每周。它有总决赛，它有澳新军团日。昆士兰和西澳大利亚举办了总决赛，现在南澳大利亚又举办了三年的 Gather Round，我们对此表示支持。但澳大利亚最大的市场没有任何可比性。”
加载GWS 老板戴夫马修斯补充说：“NRL 现在比巨人队开始时更强大。
small class="_3ToRr">广告“作为在 Docklands 总部工作了 15 年的人，我认为我了解悉尼。我对游戏开发负有国家责任，但我没有意识到自己有多么天真。不仅了解这里的市场有多么不同，而且了解整个悉尼各个市场之间的差异。”
Matthews 坚称他支持扩展中心，他说：“我认为扩展中心对NSW 代码的增长。”
“NRL 现在比巨人队开始时更强大。作为在 Docklands 总部工作了 15 年的人，我认为我了解悉尼。我对游戏开发负有国家责任，但我没有意识到我是多么天真。”
Dave Matthews
AFL 非常担心巨人队表示，不排除未来将所有悉尼德比移至 SCG 的可能性。
Last10 月，在 AFL 商业主管凯莉·罗杰斯 (Kylie Rogers) 的详细介绍后，委员会批准了 200 万美元的特别注资，用于在新南威尔士州发展这项运动。罗杰斯 (Rogers) 刚刚任命了一位营销主管 James Ellender，负责在帕拉马塔 (Parramatta) 建立一个由七人组成的营销和数据团队来运营扩展中心。
她说，她的愿望是与广播公司和当地媒体密切合作，并可能会围绕巨人队和天鹅队的主场比赛创建迷你“聚会”，以改变澳大利亚最困难和竞争最激烈的市场的消费者习惯。
“现在是在新南威尔士州进行适当投资的时候了，”罗杰斯说。 “我们已经看到额外的内容可以为市场做些什么，我们很高兴委员会批准了一项额外的投资，以在经历了令人失望的 COVID 和洪水影响的几年后，在新南威尔士州建立代码意识、俱乐部意识和粉丝意识。”
虽然巨人队一直在努力保持对营销、日期、消费者和参与计划的控制，但俱乐部仍在继续努力吸引体面的人群。今年它允许孩子们免费参加主场比赛。
加载马修斯还对西悉尼引入的青年才俊竞价制度表示遗憾。 “我们需要重新审视之前的决定，特别是将招标系统从西悉尼撤出，”他说。 “这个地区的一名才华横溢的年轻人选择了澳大利亚足球而不是篮球或足球，并发现自己被拖出了自己的家。这并没有刺激参与度的增长。
“我不希望这给人留下抱怨的印象，因为我们都需要做更多的事情。但我们在此过程中失去了一些机会。 COVID 帮助加快了昆士兰州的发展，并为西澳大利亚州带来了一场盛大的决赛，我们让该州的前体育部长连续五年推动在悉尼举办一场神奇的回合，但这从未发生过。”
Matthews Harley 同意 AFL 几乎没有为 SCG 德比提供特别资助的促销活动，Matthews 在谈到 Swans 时说：“他们去年进入了总决赛，他们的赛季揭幕战将客场对阵黄金海岸。他们的第一场主场比赛是周日午餐时间对阵 Hawthorn。”
Harley 指出，AFL 试图打破第一轮上座记录的努力未能达到 15,000 人，但如果有两支悉尼队的比赛安排得更好。巨人队在第一轮主场迎战阿德莱德队，吸引了 6000 人观看太阳队与天鹅队的比赛。
对于 AFL 俱乐部来说，悉尼市场与众不同。Credit: The Age
“自 COVID 以来，当您查看营销基础设施时，我们在昆士兰东南部设有中心，盛大在 Gabba 和珀斯的决赛，现在是 Gather Round。在那段时间我们没有看到任何定制的激活进入我们的市场，我们是唯一一个没有增长的市场并非巧合。
“我不想推卸我们的责任，因为我们可以做到更多，”哈利说。 “我们在澳大利亚拥有 200 万支持者和 65,000 名会员，我们需要扩大这一数字。
“通过协作和协调的努力，我们可以创造更大的影响力。但如果问题是是否有营销注入
Matthews 指出，AFL 在新南威尔士州的老板不再是 Gillon McLachlan 的执行团队成员，就像巨人队成立之前的情况一样。他也对固定装置感到遗憾。 “我们需要大俱乐部在正确的位置上。我想连续 5 年在巨人体育场与科林伍德同场比赛。”
虽然 AFL 老板私下承认，悉尼俱乐部的安排长期以来需要更多的想象力，但 Pridham 表示悉尼的问题需要“对两个俱乐部首席执行官、州联赛老板进行更全面的审查，并且应该包括 Riverina 和 ACT。”
“整个足球生态系统需要检查。我绝对不喜欢在没有适当审查的情况下把钱花在问题上。有足球俱乐部倒闭、乡村俱乐部和初级俱乐部，但没有足够的设施，”他说。
“天鹅队做得很好，但我们可以做得更好。 GWS 无法吸引足够多的人去看他们的比赛。你看看澳新军团日在墨尔本的影响。如果我要戴上商务帽子，我们不尝试不同的东西是没有意义的。
“每年我们都说我们必须更好地促进赛季的开始，我们从来没有做对过。在维多利亚州、南澳大利亚州和西澳大利亚州，这项运动会自我推广。我们一直在这里做同样的事情，我们一直看到同样的结果。”
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