澳洲负扣税和资本利得税折扣将在十年内每年花费预算 200 亿美元

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随着利率的上升,负扣税的成本势必会大幅上升,而资本利得税折扣预计将在十年内使联邦预算每年花费超过 200 亿美元。< /p>

由绿党领袖亚当班特委托的独立议会预算办公室 (PBO) 建模估计负扣税将在 2023-33 年的当前现金利率下消耗 127 亿美元的预算收入2.85%。

如果现金利率升至 3.35%——相当接近澳大利亚储备银行对可能是长期“中性”现金利率的估计——那成本将进一步飙升,达到 138 亿美元。

去年,PBO 表示,亏损的房地产投资者将这些损失与其他收入冲销的能力使预算成本约为38 亿美元的收入损失。

但是,这是在利率处于历史低位的情况下。随着利率上升,利息成本和负债房地产投资者的收入损失也随之上升,从而增加了联邦预算的抵押债务扣除成本。

如果现金利率保持不变,PBO 模型表明,到 2023-24 年,联邦预算的负扣税成本将比当前水平大约翻一番——这是利率较高的第一个完整财政年度。

在该比率升至 3.35% 的情况下,2023-24 年负扣税的房地产投资者通过扣除而放弃的收入将达到 82 亿澳元。

许多经济学家正在给现金小费利率峰值高达 3.85%,这将进一步增加超出 PBO 模拟情景的损失。

“利率越高,负扣税将越多地导致预算损失,”绿党议员和住房发言人 Max Chandler-Mather 说。

“就在那个时候政府需要额外的收入来帮助缓解生活成本危机,他们转而以税收优惠的形式将其交给富有的房地产投资者。”

另一个关键税收对房地产投资者来说,资本利得税 (CGT) 折扣在上个财政年度花费了大约 47 亿美元的预算。

随着自然后,随着时间的推移逐渐上升,到 2032-33 年达到 77 亿美元。

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加起来,两项主要的房地产投资者税收减免预计将使预算在 2032-33 财年损失约 204 亿美元的收入,增加上一财政年度约为 85 亿美元。

根据 PBO 的模型,假设利率上升不会对房地产价格或收取的租金产生任何影响。

如果房东设法通过提高租金来转嫁他们不断上涨的利率成本,这将最大限度地减少他们的收入损失,从而减少他们可以针对任何其他收入申请的减税金额。

同样,如果利率上升导致房地产价格持续下跌,这将减少资本收益的数量,并且,因此,50% 的 CGT 折扣的预算成本。

PBO 还指出,放弃的收入并不完全等同于取消税收优惠后将增加的额外收入,因为投资者可能会根据不同的税收政策改变他们的行为。

“非常不公平”的税收分配休息

但是,模型再次强调了谁将从这两项房地产投资者税收减免中获得最大利益。

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这表明目前年收入超过 129,200 美元的人— 收入最高的 10% 的人 — 目前占负扣税损失收入的 39%。

他们占资本利得税损失收入的 85%折扣,尽管它指出,这是由于资本收益推高了人们在实现和征税当年的收入这一事实。

At th在收入范围的另一端,收入最低的 50% 的人——年收入低于 51,500 美元的人——占 CGT 折扣损失的收入不到 4%,负扣税福利的不到 16%。

“负扣税和资本利得税折扣共同作用,人为抬高房价,加剧不平等现象,将数百亿美元流入收入最高的 10% 人的口袋Chandler-Mather 先生争辩道。

“仅这些税收优惠就意味着房地产投资者通常更容易购买他们的第五套房子,而不是某人购买他们的第一套房子。家,这是非常不公平的。”


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