澳洲顶级商业逻辑——啤酒+纸尿裤，这个不可思议的组合为何屡破纪录？ （合影）



数据的重要性众所周知，在这个新时代，它变得和能源一样有价值。在正式开始讲数据生态之前，先讲一个小故事。

大名鼎鼎的沃尔玛是众所周知的，它是世界零售连锁巨头，也是目前世界上营业额最高的公司。

沃尔玛在全球拥有连锁的大型超市，其数据库系统存储着这些大型超市的零售交易数据。

本着越了解顾客的消费行为，就越能挖掘顾客潜在消费能力的原则，沃尔玛将对这些零售交易数据进行深入分析。

由此，沃尔玛的战略顾问们发现了一个有趣的现象。他们发现，婴儿纸尿裤总是和啤酒同时结账，这意味着同时被购买的概率非常高。

这听起来很奇怪，怎么会有人同时购买这两种不相关的产品。

于是沃尔玛派出顾问团队深入调查，研究，最后她们发现，很多女性会在下班后告诉她们的丈夫给宝宝买尿布，而这些丈夫中大约有 30-40% 的机会会去买她们最喜欢的啤酒一起带回家。得到这样的分析结论后，沃尔玛特意把纸尿裤和啤酒放在一起。于是，这两种商品的月度销售数据迎来了双增长。

小编想起了马云说过的话，淘宝和天猫都有非常广泛的线上交易数据。以往各种奇怪的数据分析报告提供了多种深度思考，帮助淘宝和天猫进行有针对性的调整。

我们看到沃尔玛和阿里巴巴都是大型数据库单一的组织，他们其实是在把一些有价值的数据分享给一些合作伙伴，帮助他们实现双赢。这时，我们发现数据开始向生态系统转移。

根据麦肯锡的说法，当组织聚集在一起共享和管理数据时，他们可以创造远远超过单个合作伙伴可以实现的价值。例如，这些强大的数据生态系统可用于帮助解决公共卫生问题，或在政府制定政策时提供更深入的见解。

举一个简单的例子，在 COVID-19 爆发期间，政府和企业之间的合作能够快速创建数据生态系统，从跟踪感染率到为流离失所的工人提供就业机会。这种数据生态的事例在当时可以说是遍及全球。

数据生态系统也为企业提供了巨大的潜在价值，无论几家公司联合起来彼此共享研究，或者一家公司创建一个数据生态系统，使客户和其他利益相关者能够共享和访问数据。

例如，信用局是一个长期存在的数据生态系统，通过向银行合作伙伴提供可以帮助他们降低违约率的数据来为他们提供共享价值。

但是，企业共享数据是很危险的。大多数企业都特别担心关键数据被竞争对手获取了怎么办？数据生态首先是生态。所有利益相关方都需要在这个生态中有共同的利益目标，有准入机制，有高门槛的准入机制。

虽然像 COVID-19 这样的危机可以促进生态系统更快的发展，但我们看到加速器也在非危机情况下出现，为企业提供了前进的道路。通过从小处着手和扩展，在成熟的技术和不断发展的数据模型的基础上构建，并尽早与合作伙伴合作，组织可以显着降低风险并加速实施。

企业成为数据生态的一部分，将享受数据带来的巨大优势.一般来说，可以获得三个好处。

企业增长：

数据生态系统可以使公司或业务线寻求新的商机。例如，信用卡处理商已经对消费者购物旅程和购买行为形成了战略性洞察力，这些洞察力与数据生态系统中的零售商和品牌共享。

提高生产力： < /p>

数据生态系统可以帮助公司改善运营。例如，提供消费者行为洞察的在线旅游门户网站可以帮助航空公司和酒店进行需求规划和定价。一些数据生态系统使汽车供应商和原始设备制造商能够共享性能和使用数据，从而产生可以改进产品设计和流程的见解。

降低风险：

数据生态对于降低风险非常重要，尤其是为每个成员提供数据产业联盟。例如，银行汇集数据以识别欺诈交易和账户。卡车车队运营商与保险公司共享按地域划分的紧急制动事故频率数据，这些数据可用于风险分析。

几乎每个行业都可以融入一个甚至多个数据生态并从中受益.企业需要仔细分析自身在行业中的定位，了解整个行业生态，分析关键组织的需求。寻找共同利益，建立和创造最适合的数据生态系统。

对于传统企业而言，生态系统可以提供一个绝佳的机会来增加其影响力并抵御来自快速发展的数字业务竞争对手的潜在破坏。例如，银行冒着将一半利润率让给金融科技的风险，但它们有机会通过协调生态系统来增加相同数量的利润率。

说了这么多数据生态，你对这个有没有了解屏幕前还是很新的概念？希望您的企业也能够参与数据生态系统并从中发展。

基于银行数据生态的不断发展，像KVB昆仑国际这样使用最新数字技术的金融机构已经开始在全球范围内布局，并与银行展开合作。我们在新加坡的新子公司为您现有的全球交易业务增添了更多优势。

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