自龙湖吴亚军卸任董事长退休后,又一位地产明星选择了退休。
原万科董事会秘书、高级副总裁、食品事业部首席合伙人谭华杰,因为喜欢写诗,他被世人称为伟大的诗人(老师)。他在军队服役 22 年后,辞职了。
这两年,太多人离开了房地产行业,也有人正在经历漫长的退出,但谈华杰主动选择淡出。
并不像外界所说的那样,他“挑了就走”,实际上他并没有完全离开万科,他还会继续未来担任顾问,专注研发。
在一个朋友群里,他的外号是今生五作猪牧,他解释说“猪牧”就是“赌徒”的意思。
我这辈子不做牧猪人,就是一辈子谨小慎微,不做赌博的事情。不是我们不养猪了。
辞去公司正式职务,不用处理行政事务和日常琐事,专心于研发和思考未来,“思考是我所擅长的”。
这个选择与他7年前身份转变的逻辑是一致的。
2016年,在万宝之争陷入僵局之际,谭华杰突然辞去董事会秘书职务,交给朱旭“筹资”猪”。
他当时并不喜欢复杂的股权之争,也不擅长斡旋和应酬多方。 “我不适合与人打交道,更适合做研究。”
我能理解他的选择。对于一个热爱学习、不爱社交的人来说,他希望自己有更多的时间进行深度思考,能够将更多的精力放在自己感兴趣的事情上。
“师傅是个纯粹的人,职场上难得有这样的人”,房地产行业资深人士朱达说.
只是,对于很多房地产行业的人来说,一个标志性人物的离开总是不可避免的。顾家的年纪。
近二十年来,谭华杰是为数不多的以董事会秘书的身份在房地产界成名的人之一老板或主席。
2016年离职前,他是A股市场风云人物,最具价值的金牌秘书,以敬业敬业着称,他是万科首席研究员,历年股东年报的起草人,都是王石、郁亮背后智囊团的核心人物。
通过万科年报,人们可以分享万科对行业趋势的判断和反应,作为自己投资决策的参考。
致股东的信充满了浓浓的谭风,有些理想主义,有些敬畏,还有继续领跑行业的雄心壮志。
从他身上,人们看到了一个从农村出来,去了中国最好的上市公司,做着自己喜欢的事情的年轻人,这是一个一个人美好的职业生涯,也是时代赋予的机遇。
谈华杰也代表了那个时代的万科,一个从改革开放浪潮中脱颖而出的现代企业,一个深具专业精神、人文情怀的万科精神和权利文化,每一个叛逆的人都能在这个组织中生存到极致。
30年来,奠定万科领先地位的基因就是专业。
其前两个项目上海城市花园和深圳四季花城地段较差,不得不提升产品和服务。
这些项目的成功,让万科在专业能力上遥遥领先其他企业多年。其次,创始人王石形成了一种可以与他对立的文化,万科追求的是人口近乎平等的状态。
万科食堂没有员工区和高管区。在万科,只有一类人有特权,那就是孕妇。
这种文化能够容忍和放过比创始人更优秀的人,组织他们去做伟大的事情。
相传,与王石拍桌子的就是谭华杰。当年,万科周报也聚集了一大群这样的人。那真是一个意气风发的时代。
后来的互联网行业也有。随后,便陷入了沉寂。
在过去的很多年里,大师是我在这个行业里最好的采访对象,也成为了我的好朋友。因为疫情,我们好久没见了。
在最悲观的时刻,我问他,疫情会过去?他坚定地说是。
让我对这个世界充满信心。上次跟他说话是半夜11点以后讨论P药,因为他做了一些研究,看了很多资料。
在我最需要专业建议的时候,我总是想起他。
其实我早就知道师父要走了,只是没有马上跟他说话。
似乎要在心里给自己一个告别时光,告别一个时代,告别青春,然后重新开始。
前几天,我们微信聊天。他不谈工作,却调侃退休,说,来吧,一起分享退休生活哈哈。
我说了,我还要工作挣养老金,哎。他只有50岁,远低于法定退休年龄。几年前,他去养猪,还真的把它当作了一份事业。
他当时告诉我,国内农业领域,尤其是种猪系统,还有技术提升的空间。 “我们做的是高科技的事情。”
他告诉我,他每天都带领一批顶尖科学家进行实验,培育种猪,现在“不缺种猪”。
他设想,农业是可以给万科带来增长的“第二曲线”业务,农业的利润会比万科盖房更高. “养猪是我热爱并付出很多努力的事业,我对环山集团未来成为中国乃至世界优秀的农业企业寄予厚望。”
现在,他仍然这么说。作为顾问,他将陪伴养猪团队成长,至少到环山集团(万科养猪平台)独立上市;他不会寻找其他工作。
我想,master的退休,也就是他作为地产人的退休,会有一种新的有趣的存在方式。一个时代过去了,我们还年轻,我们要开启另一个时代。谈华杰是,我是,你也是。
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