本月早些时候，长江商学院创始院长项兵教授、长江商学院院长西蒙威尔基教授莫纳什商学院、商学院技术与大数据研究中心教授孙天舒等众多贵宾齐聚墨尔本数字论坛，就当前全球数字经济和数字化的机遇与挑战发表真知灼见转型。
从右到左：博曼澳财金融集团创始人Eric长江商学院创始院长 向兵教授 莫纳什商学院院长 Simon Wilkie 霍尔律师事务所合伙人 Eugene Chen, Ranny Fan
本次“墨尔本数字论坛——全球数字化转型与经济颠覆的机遇”论坛由博曼奥财金融集团、Hall & Wilcox和Lion1818共同主办高端会所，将于2022年12月5日在墨尔本中央商务区完美收官。
受邀主办方在本次论坛上与会嘉宾分享了三场主题演讲：
"Economic Disruption and包容性增长”-向兵教授
“数字化转型：澳大利亚的挑战与机遇”-Simon Wilkie教授
《全球数字化转型，以及美国、中国和RCEP地区的数字生态系统》——孙天舒教授
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以下是澳赛独家呈现的精彩主题演讲节选。
向兵教授：
< p style="text-align: justify;">中美关系视角下的全球经济颠覆与包容性增长近年来，中美两大经济体的发展和中美经济关系前景一直是全球关注的焦点。论坛首位演讲嘉宾、长江商学院创始院长项兵教授就中美两国未来发展模式发表看法，更注重“和而不同”，而不是“一个大小”适合所有人”。
长江商学院创始院长项兵教授
项兵教授首先分享了当代经济学的三个分类发展模式，分别是：中英美的新自由主义，中法俄新四国的国家资本主义，西欧和北欧国家的社会民主主义。其中，得益于中美两国的贡献，新自由主义在1979年之后占据了全球经济增长、财富创造和减贫的重要组成部分。
但是，一个重要的局限性是中美两国人口收入严重不平等，贫富差距显着。中国30.7%的财富掌握在最富有的1%的人手中，而美国最富有的10%的人掌握着社会70.7%的财富。
因此，未来的发展模式应该以“和而不同”为核心，促进包容性增长、社会流动性和可持续性，社会主义可以为此提供强大的助推力，“一刀切”的模式不可取。
除此之外，他还有一个定义：Economic disruption is不等同于创新，也不能完全用人口规模和GDP来解释，而是体现在世界500强企业、福布斯亿万富豪榜和CB Insights角兽公司所列的全球独特性上。
值得注意的是，多家全球独角兽公司，字节跳动，全球独角兽企业排名第一的Shein和排名第三的Shein都是中国企业。上榜企业总数达到173家，仅次于美国。
世界500强企业，中国企业从2001年的11家发展到今天的129家；福布斯亿万富豪榜上的华人名字也多次上榜。近二十年来，中国亿万富翁数量从1位跃升至539位。
其中，农夫山泉创始人钟睒睒稳居榜首。以698亿美元的净资产位列福布斯亿万富豪榜第15位。中国经济正在被扰乱推介会。
在项兵教授看来，中美两国需要通过不同的路径实现包容性增长：中国需要共同繁荣驱动，而美国需要共同繁荣驱动需要实现包容性资本主义。
他指出，中国目前面临的最大障碍是中等收入陷阱，这是由于中国人口基数大、人口老龄化、收入和财富不平等等原因综合起来。项兵教授认为，克服这一障碍的重要推动力是人工智能和机器人技术的发展。
综上所述，要想改变国内经济现状并取得突破，需要各企业共同努力，明确自身的发展和投资逻辑，与长远眼光和社会责任感，科技和ESG两条路径是目前最明确的发展方向。
一方面，技术创新可以提高社会生产力和效率，促进经济的有机增长。另一方面，ESG有助于解决当前全球最为关注的环境问题，实现可持续发展。
Simon Wilkie 教授：
< p style="text-align: justify;">澳大利亚在数字化转型下的挑战和机遇< p style="text-align: justify;">"新市场、新组织、新合同、新工作。"针对当前工业4.0的发展，莫纳什商学院院长Simon Wilkie教授提出一些“新”形式即将出现，澳大利亚企业家应该关注数字革命下的更多新变化。
莫纳什商学院院长Simon Wilkie教授
他指出，在当今世界发展的背景下，知识经济已成为全球经济增长的最大驱动力。在美国，40%的新增GDP来自知识经济。知识经济发展的核心因素是人力资本的积累。
可以说，良好的人力资本积累可以促进经济发展，同时在我看来，第四次工业革命可以发挥至关重要的作用。 （第四次工业革命是以信息技术为主导，推动工业机器和流程智能化的产业变革。）
Simon Wilkie教授用一个简单的公式证明了这一点概念：
通用环境的大智能 = 廉价传感器 + 数据连接 + 廉价数据存储 + 智能机器
值得注意的是，Simon Wilkie教授提出，随着工业4.0的发展，一些“新”形态即将出现。
Simon Wilkie教授讲课资料
主要体现在：< /p>
新市场：包括电力市场、移动即服务（MaaS）、智能家居市场、物流市场和新劳动力市场，如虚拟公司、教育、专业服务等；
新组织：商业模式转型将更加快速/自动化工作分配/虚拟团队或虚拟公司的出现/新的快速实施产品模型制作；
新合约：拍卖和竞价将得到更广泛的应用/人工智能可以预测销售业绩，从而计算奖金/业务有了新的衡量方法行为（保险定价等）；
新工作：超过65%的工作可能被智能设备取代，使这部分劳动力的工作成为非常规工作。
Simon Wilkie教授指出，澳大利亚在工业4.0的发展中面临诸多挑战。首先，主要经济组织缺乏数据分析和人工智能的应用。澳大利亚只有6%的公司使用数据分析，3%的公司使用人工智能技术。与欧洲等国家相比，澳大利亚明显低于平均水平。
其次，虽然澳大利亚科技产业总值超过1670亿澳元，但数据公司的占比较低，使其对附加值的贡献较小。最后，澳大利亚当前的劳动力技能与未来所需的劳动力技能严重不匹配，而且差距还在扩大。
但这并不意味着澳大利亚失去了参与工业4.0的机会。目前，其发展还需把握三个机遇：
云应用率计算- 70%的企业渗透率，在经合组织中排名第三
广泛的宽带覆盖和应用- 99%的业务领域接入网络覆盖居民
大量国际学生-可以快速积累人力资本
孙天舒教授：
p style="text-align: justify;">世界四大电子化转型方向中国与世界美国引领商业数字化变革
第三位主讲长江实业商业技术研究生院和大数据研究中心孙天舒教授对全球数字化转型进行了深入研究，表示全球正在通过以下四个方面进行电子化转型。
分别是数字内容（电影、短视频、游戏等）、电商（亚马逊、阿里巴巴、Shein等电商平台）、数字推广者（人工智能、企业软件和咨询教育）和数字基础设施（金融科技、云技术、VR/AR）。
中国和美国引领了商业数字化转型。然而，中美数字化转型虽然看似密切，但整个生态系统其实是“协同”的，在增长模式、创新和数据等方面走的是完全不同的路线。
海外及中国数字内容平台
美国和中国数字商业领袖
就增长模式而言，中美企业的商业模式存在差异。
美国更注重垂直发展，通过服务商业模式（与（以亚马逊、Netflix为例）开拓全球市场；而中国企业更专注于国内市场，单一数字企业的覆盖范围更广（以阿里巴巴、腾讯为例），这直接导致中国数字市场竞争更加激烈，也让他们因“不可接受”的商业模式在全球扩张更具挑战性。
在创新方面，中国遵循的是“自上而下”的模式，而美国的数字创新遵循的是“自下而上”的模式。
从上面传达指令，从下到上进行大规模的政策试验，比如解决最后一公里的配送问题，如果成功，就能实现高水平的创新，这也体现出了典型的中国企业文化和模式。相比之下，美国的数字化创新是由企业不同项目团队自发开展的去中心化创新实验。
由于中美在商业电子商务方面的巨大差异，孙教授表示，“我们需要更新合作形势，更好地利用‘铁三角’‘网络关系（指美国、中国和RCEP，即新加坡、澳大利亚、印度尼西亚、越南等国）让三方都受益。”
最后，孙教授指出，在全球数字化转型中，中美两国作为引领者，应在思想引领和教育倡导方面发挥更加积极的作用，推动更多的合作模式。同时，全球数字技术领域的参与者和将从全球化转型中受益的本地企业可以与大学共同发起倡议，并与数字领导者成立合资企业，以建设全球数字网络和社区。
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