在“金融16条”等政策掀起制度性支持房企融资热潮的背景下，不少原本深陷泥潭的房企早先渐渐站了起来。
自富力地产成功重组境内外债务以来，华夏幸福整体债务重组过半，融创东家都迪王引入AMC，又一千亿房企债务重组又有新进展。
龙光地产纪海鹏
华尔街日报12月7日获悉，龙光集团境内债券已于12月6日全部投票通过，展期债券和ABS展期3年，非展期债券和ABS展期4年。龙光相关人士告诉华尔街，相关延期债务总额为223.6亿元。
这意味着洛根用了一个月的时间，一口气将国内债务压力推迟了3年多。
11月4日国内债务重组方案提出后不久，“金融16条”等政策陆续出台，多渠道支持房地产公司融资、有条件的债务延期等。龙光的债务重组进展迅速。华尔街日报从债权人处获悉，龙光于11月22日首先优化了延期条款，将整体延期时间从最长54个月缩短至48个月，并增加了部分项目的股权作为担保。
但与债权人的谈判依然困难重重，投票截止日期从11月11日延长至12月6日，最终通过。从债权人反馈的结果来看，不少内债也卡在50%的批准率下过线。目前，最终的投票情况还在等待龙光在官宣中揭秘。
除了内债，洛根也在积极解决外债问题。华尔街获悉，龙光海外债务整体规模目前为62亿美元，尚未与债权人达成初步重组方案。在增加抵押品等条件上仍有许多分歧。对 Logan 提出了清盘申请。
不过，也有持有人表示，清盘呈请是一种防御措施，可以考虑在与龙光达成协议后撤回。罗根还表示，与清算申请有关的事宜仍在讨论中，海外债务的整体延期仍在正常进行中。
对于唐婉来说，外债的清偿速度真的可以放缓，距离真正“重生”还有很长的路要走。
毋庸置疑，富力的境内外债务重组和龙光的境内债务重组，都是在为融创、奥园、世茂等准备或进行债务重组的地产企业以启发和借鉴为行业带来信心。
此前，合景泰富对旗下三只美元债进行了换股要约，避免了美元债的整体重组； 12月初，华夏幸福宣布海外债重组取得进展，83.64%的美元债持有人签署了重组支持协议。
本周初，融创还优化了债务重组方案。与龙光类似，进一步缩短了延期时间，最长的延期时间从4.5年缩短为5年，并增加了多项资产的收益权作为还债担保。
这群曾经在房地产上升期分蛋糕、享受房地产财富盛宴的地产大亨们，依然希望在谈判中赢得更多利益；而投资者也不想等太久才能收回自有资金，双方继续拉锯，寻找平衡点。
投资者面临的问题也很现实。现在连股权融资等政策都重新开放，政策支持不断涌现。是与房企殊死搏斗，走向破产清算，还是在谈判中寻找平衡点，等待房企脱胎换骨？眼下，选择正在逐渐明朗。
同时也可以看出，目前能够成功重组整体债务或者提交具体方案的，都是一些实力不错的房企资产质量。
在金融机构眼中，龙光是一家品质较好的地产公司，在长三角乃至更大范围内拥有众多优质项目海湾地区;积极自救，今年以来，及时变卖了一批资产，收回血本50亿元。
这是这些房企脱险后能够率先走出泥潭的基石。随着市场逐渐企稳回暖，他们也可以在债务重组后依靠自身的经营努力生存下去，争取时间。
狂人孙宏斌通过创造性的金融手段，引入中信基金撬动价值百亿的董家渡地王，让整个地王有望盘活融创又东山再起；昔日“地王造机”背后的大人物龙光董事长季海鹏，也有可能跨过这一关，继续在房地产行业挑起事端；房地产开发商也看到了生机。
只是高杠杆高毛利的时代一去不复返了。对于幸存下来的地产大亨来说，资产和规模将大幅缩水，他们也将转身做建设运营生意，赚点小钱，赚点苦钱。
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