“没有比答案显而易见的问题更难回答的问题了。”
最著名的诺贝尔奖获得者剧作家都柏林- 出生的乔治·伯纳德·肖也是一位政治活动家，他在同等程度上引起了争议、奉承和愤怒。
如果他今天在场并询问澳大利亚可以做些什么来解决其通货膨胀、预算问题和生活成本问题——同时促进其制造业和就业——他无疑会有一个快速的解决方案。
虽然我们面临的大部分挑战都得到了解决很明显，这是联邦政府难以解决的问题。
答案是天然气。
天然气有助于制定我们的电价。天然气是许多澳大利亚工业的基本能源。天然气应该是煤炭和可再生能源之间的过渡燃料。
对于一个拥有如此丰富自然资源的国家来说，我们应该面临严重的能源短缺——并且迅速升级的想法可能会破坏我们未来的成本——是奇怪的。
阿尔巴尼亚政府承诺降低电价，作为其努力控制生活成本的一部分，也是更广泛战略的一部分重振制造业。
然而，由于主导我们出口的能源（煤炭和天然气）的成本迅速上涨，明年电价将飙升。
两周前，资源部长马德琳·金（Madeleine King）不再对天然气出口商实施严格的新控制，而是与天然气出口商签署新协议以确保供应充足。然而，这笔交易对降低天然气价格几乎没有作用。
这在内阁内部造成了某种危机，因为工业部长 Ed Husic 加大了采取更强有力行动的压力，这是一个过程新政府似乎不愿接受。
大量短缺
澳大利亚是全球最大的液化天然气出口国，截至 7 月底的一年中出口量为 8760 万吨，远高于卡塔尔的 7740 万吨。
然而，几个月前，澳大利亚消费者和竞争委员会对我们的能源状况做出了令人震惊的评估，迫使联邦政府采取了行动。
“预计2023年东海岸天然气市场供应短缺，国内能源安全将面临风险。”
The自从弗拉基米尔·普京（Vladimir Putin）残酷而拙劣地入侵乌克兰导致全球能源价格飙升以来，向海上运送天然气的全球能源巨头的小集团今年一直在赚取巨额利润。
值得注意到天然气出口商并不拥有他们出口的天然气。天然气——就像我们所有的自然资源一样——属于普通澳大利亚人。这些公司仅有权提取和出售它们。
资料来源：ACCC
该图显示了昆士兰州以外的天然气价格。粗蓝线是衡量国内价格的指标，而虚线代表天然气生产成本。巨大的差距是利润率，而圆点是向当地买家和企业提供的报价。
自竞争监管机构几个月前编制此图表以来，情况进一步恶化。它估计 10 月份液化天然气净回值价格（一种国内价格衡量标准）将略低于每千兆焦耳 67 美元，并在明年的大部分时间里保持在 60 美元左右。
在这些价格下，大量的当地企业将遭遇重创。
“一些用户指出，短期内关闭运营已成为一种非常现实的可能性，而从长期来看，可能会出现更严重的需求破坏，” ACCC 报告指出。
能源、通货膨胀和利率的恶性循环
能源成本是造成目前席卷全球的通货膨胀篝火的最大因素之一。
澳大利亚应该处于几乎不受这场灾难影响的独特地位。
p>除了上周，Alinta 老板 Jeff Dimery 将猫放在鸽子中间，当时他预测会上涨 35%在电费方面。紧随其后的是最近价格上涨高达 20%，导致价格飙升n 生活成本。
这些上涨迫使消费者物价上涨，这反过来又推动储备银行以历史上最快的速度提高利率。
天然气在发电中起着至关重要的作用。它是最终成分，是煤炭和可再生能源不足时使用的燃料。因为它是关键的最终燃料，所以它设定了所谓的边际价格。所以，当gas价格上涨时，电费也会上涨。
为什么会出现短缺？< /h2>
本世纪初，当天然气生产商在昆士兰州和新南威尔士州北部发现了一种开采巨大煤层气矿床的方法时，它引发了一场土地掠夺，与维多利亚时代的淘金热无异1800 年代。
为什么中国需要我们的煤炭
随着中国经济面临脱轨的危险，北京再也不能承受其贸易制裁造成的那种自我伤害。
但在急于开发项目的过程中，全球大型天然气巨头高估了他们的天然气数量只有在他们签署长期出口协议后才能开采，主要是与中国买家。
尽管承诺东海岸市场将有充足的供应，但这些供应开始成为他们的主要供应商。离岸，在某个阶段允许生产商向国内客户收取溢价。
一个大问题是缺乏竞争。
他们之间, 三大出口国控制着东海岸 90% 的天然气储量, 使其拥有巨大的定价权。有合资企业、联合营销安排和排他性协议，当它们结合在一起时，它们就处于竞争法的风口浪尖。
"这导致数量大幅减少ACCC 指出，生产商竞相向国内市场供应天然气，从而减少了竞争。
它发现天然气生产商之间的竞争“无效”，“对能力产生不利影响”用户以有竞争力的条件采购天然气”。
可以做什么？
相当多，事实证明。但这一切都需要付出政治代价。
在乌克兰入侵后能源价格飙升后，许多欧洲国家和英国向企业和家庭提供了经济救济。在英国的案例中，鲍里斯·约翰逊 (Boris Johnson) 领导的保守党政府随后向能源生产商征收超额利润税以帮助支付支持费用。
首相排除了任何形式的暴利税在担任最高职位后不久，新工党政府不愿追求“税收解决方案”。
然后是国内价格上限。这一想法得到了企业和工会的支持——由制造商和澳大利亚工人工会领导——两者都对迫在眉睫的强制关闭和失业的前景感到震惊。
最后，澳大利亚工业集团呼吁彻底改革石油资源租金税。由于在减记之前的投资和过去的损失方面做出了巨大让步，它几乎无法从主导全球的天然气出口行业中获得任何收入。
去年，政府收集了PRRT下的8亿美元。这大约是 2000 年我们在东海岸建立天然气工业之前收集的金额的一半。
相比之下，卡塔尔有望从其天然气出口中收集大约 266 亿美元。这些数字将大大有助于解决摆在我们面前的收入和赤字问题。
到目前为止，新政府似乎不愿意正面面对这个问题，并正在搁置对天然气出口商的严格行为准则的帽子，这是莫里森政府最初提出的文件。
当时没有用。或许答案更明显秒。
英文原文
https://www.abc.net.au/news/2022-10-17/inflation-deficit-and-energy-crisis-interest-rates-verrender/101541346
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