抛售物业
缓解财政危机
教育产业是澳洲第三的出口产业，广大留学生群体的支撑下，澳洲大学赚得盆满钵满。
但受疫情影响，不少高校陷入财政危机，甚至需要变卖资产来填补空缺，其中，悉尼大学在过去几个月内，抛售了9处物业，进账$6200万。
悉尼大学抛售地产，进账$6200万澳元
去年3月，COVID-19的爆发扼杀了留学生市场，迫使大多数当地人转向远程学习，并迫使人们重新思考教育地产业务模式，也促使悉尼大学（USYD）加入了抛售地产大军。
随着一幢Glebe商业大楼以3900万澳元的价格出售，悉尼大学的房地产抛售达到了顶峰，其资产处置计划筹集的资金已超过6200万澳元。
在过去的几个月里，这个澳大利亚历史最悠久的大学出售了九处房产，包括排屋、学生宿舍和一栋公寓楼，另外还有三个排屋和一块空地待售。
据悉，悉尼大学于2006年以1480万澳元的价格，买下了这栋位于431 Glebe Point Road的六层建筑，并租给了Woolcock医学研究所。
Colliers的中介Andrew Graham表示，人们对这栋建筑有着不同的兴趣。
出售活动吸引了24名买家提交意向书，他们分别希望将其用于商业、住宅、健康和教育目的。
悉尼大学的一位发言人表示，正在考虑进一步出售房产，筹集的资金将用于资助教育和研究。
“我们很高兴成功出售431 Glebe Point Road，所得收益将有助于支持我们未来的核心研究和教学。”发言人说，“我们因人们对该物业表现出的兴趣感到鼓舞，并将继续仔细评估我们的校外物业，以确定哪些现在可以满足我们的需求并适合出售。”
澳洲各大高校纷纷抛售物业
遇到疫情，基本上所有大学都是难兄难弟。
今年9月，新南威尔士大学（UNSW）将一处托儿中心资产出售给房地产开发商，获得了1011万澳元的收入。
这个托儿中心位于Kingsford的52-56 Barker Street，占地1639平方米。这个物业的拍卖吸引了18名注册竞标者，成交价比底价高出300万澳元。
UNSW早前还寻求出售部分停车设施，价值大约1亿澳元。
悉尼科技大学（UTS）也未能幸免于难。早前，UTS以9500万澳元的价格将三处学生公寓出售给Scape。
疫情迫使澳洲大学转变地产策略
虽然削减成本和增加收入一直是许多机构的首要议程，但更有效地利用资本是当务之急。
西悉尼大学（WSU）率先与基金管理公司Charter Hall合作，承诺在Parramatta的两座高层园区进行长期租赁，包括耗资3亿澳元新建的工程创新中心。
WSU还在2020年底以8000万澳元的价格向Holdmark Group开发并出售了一个购物中心Caddens Corner，将所得收益再投资于教学和研究。
WSU表示：“教育和资本资产为大学、投资者、房地产行业和利益相关者提供了一个机会，让他们识别共享的计划，并采取行动，包括公私合作伙伴关系和创新租赁安排。”
在墨尔本，作为出售和回租协议的一部分，RMIT去年以1.33亿澳元的价格将其在235-251 Bourke Street大楼14层的股权卖给了Futuro Capital。
维多利亚大学（VU）已经与超级基金ISPT合作，开发一个价值4亿澳元的垂直CBD校园，拉筹伯大学（LTU）正在寻找一个合作伙伴，以帮助加快拟议中的50亿澳元的Bundoora校区改造。
与此同时，在州和联邦政府的支持下，珀斯的伊迪斯科文大学（ECU）将在2025年之前从目前的Mount Lawley搬迁到中央商务区。塔斯马尼亚大学（UTAS）也将在未来十年从Sandy Bay迁至霍巴特市中心。
麦考瑞大学（MQU）商学院著名会计学教授James Guthrie表示，过去10年，澳洲的大学越来越多地涉足商业地产开发，它们利用债务而非拨款为这些项目提供资金。
“我们现在谈论的不是数百万，而是一个价值10亿澳元甚至更多的产业。”他说，“当我环顾很多大学正在进行的活动时，我仍然认为它们处于房地产开发模式。与他们拥有的财产数量相比，和他们出售的东西只是冰山一角。”
结语
由于外国留学生锐减，澳洲的大学在疫情期间一直苦苦挣扎。为了纾解财政困境，澳洲的大学已经改变了传统的房地产投资模式，正在从买方转变为卖方，从所有者转变为承租人，从持有者转变为开发商，同时越来越多地将低层校园换成高层学习大楼。
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