如今，越来越多的公立学校效仿私立学校，纷纷把学校名称由“school”改为“college”，以此来重塑品牌和形象，吸引更多家长及学生目光。
你愿意送自家孩子上“college”，还是“highschool”?
01、公校效仿私校改用“college”
从Shenton College 到 Alkimos College，从Ballajura Community College 再到 East Kimberley College，在西澳大约有65所公立学校使用“College”一词。
虽然这只是代表该州众多所学校中的一小部分，但在过去几十年里，几乎每一所新建立的公立高中都是以“College ”命名的，而且很多学校都把School改为了College。
对许多学校来说，这是一个重塑品牌和更新形象的机会。
2017年，Dianella地区有三所学校做出改变，这包括一所高中、一所小学和一个教育支持中心。
在与社区、员工和学生协商后，Mirrabooka Senior High School这个具有50多年历史的学校名称被改成了“Dianella Secondary College”。
该校校长Wayne Austin说，“突然改名字是一个艰难的决定，但这也是重新塑造品牌，进行一些更新的机会。”
“一个了解教学和学习、新项目、新伙伴关系的机会，这对学校来说非常重要，否则就要被摔在后面。”
另一所改了名字的小学
Dianella Primary College ，其校长Anthony Middleton说，此举部分目的是为了加强同一地区从幼儿园到12年级的教学学模式，这对公立学校来说是一个难得的机会。
“college对于小学来说是非同寻常的……但这对我们来说是一个让我们与其他学校结盟，获得学区称号的机会。”
“这是一个相当复杂的过程，不仅仅是‘哦，我们改名吧’这么简单。”
担任 Dianella Education 区主席、来自Edith Cowan University 教育学院的Matt Byrne说，“college”听起来更正式，更好地表达了ATAR(大学入学排名成绩）和通往其他途径的机会。
“教育是要给孩子们生活发展的机会，不同的孩子会有不同的途径。”
“我认为‘college’可以充分体现这一点。”
02、效果不错
如今四年过去了，校长们表示，这种改变“绝对值得”。
自改名以来，Dianella Secondary College一个新的STEM中心已经开放，学校与ECU的关系也得到了加强。
Austin说：“我们去年的民意调查压倒性地显示，我们的社区为我们学校感到骄傲。”
Middleton说，虽然更校名付出了一定的经济代价，包括营销手段、网页、文具、标识等方面的改变，但这“并不过分”，而且回报是值得的。
“当游客进来时，你能从他们那里得到积极反馈，并且学校周围充满着活力。”
“我们也为学校周围做了一些升级，以反映我们的新面貌，使得它成为一个更吸引人和欢迎的教育环境。”
Curtin University管理和市场营销副教授Katharina Wolf表示，虽然只是一字之差，但“college”一词带有一定的声望。
她说，最初它是由私立学校使用，并建议“在课堂教学之后开展更全面的教育体验”。
“在学校教育背景下，high school是你要上学的地方，college则是你想要归属的地方。”
西澳大学市场营销副教授 Sanjit Roy 说，“college”这个词向潜在的学生和家长传达了一些特别的东西-更名可以帮助学校脱颖而出。
“更改名称主要有四个目的：帮助区分竞争对手，在市场中起到标识符号的作用，传达抱负或者象征价值，以及推动未来的增长战略。”
03、私校却面临着状况
当这些公校在学习私校时，澳洲一所著名的私校却因为一系列问题而等待着商业领袖们来拯救。
Moriah College，这所悉尼东区的贵族学校每年收费高达3.6万澳元，其校友和学生家长都是悉尼企业界的精英。
长期以来，它一直是悉尼正统犹太家庭的首选学校，如今家长们都选择了非宗教私校Reddam House（常年排在新州HSC高考前十）。
其中一名家长说：“这就是生源流失。”
事实上，Moriah College去年在顶级学校排行榜上只排在第41位，比2017年的第15名有大幅下滑。这引起了家长们的强烈不满。
除此之外，一些学校社区人士还希望学校董事会进一步调查一名前财务总监的730万澳元欺诈行为，他将消费税和附加福利税款（GST and fringe benefits tax payments）转入个人账户，并将其用于赌博。
除此之外，该校还面临着一系列债务问题！
学校目前在澳洲联邦银行的债务还有2500万澳元，一些批评人士质疑为什么还有更多的债务没有偿还。
就在这种情况下，学校还需要筹集大约8100万澳元用于重建工作。
本月早些时候，独立计划委员会不顾180个邻居的反对，批准Moriah College继续其雄心勃勃的发展计划。
新的基建中心是一座价值6200万澳元的建筑，将提供最先进的科学、技术、工程艺术和数学教育设施。
04、想要依靠财阀实现逆转
对学校的不满还导致了近10年来最激烈的学校董事会选举！
这些候选人都是杰出的商界领袖。
澳洲联邦银行的design and delivery主管Teri·Esra；
微软高管Mark Leigh；
Scentre Group（负责运营主要购物商场）的首席财务官Elliott Rusanow；
投资银行Rothschild and Co的董事总经理Marc Rubinstein；
……
学校目前董事会成员包括Stephen Lowy的妻子Judy，她担任这个职位已经13年了，她最小的儿子目前在读12年级。
经营着一家会计公司的董事会主席Stephen Jankelowitz给家长们写了一封信。他提出了“重获优秀”的计划，这些工作已经开始，比如在学校初中部和高中部任命新的负责人。
“Moriah College 应该是HSC排名前30的学校，我们也会在那个位置里。”他指出，这是一项复杂的任务，学校也为其为残疾学生提供的服务感到自豪。
为了提高成绩，Moriah College为高中学生引入了正式的学校内部考评，并重新规划了考评分数和学校内部排名，不再只使用文字描述学生成绩。
学校还成立了一个四人咨询委员会，其中包括Queenwood、Cranbrook和Scots All Saints College 的校长。
为了减轻人们的担忧，该校聘请了澳洲亿万富翁Frank Lowy之子、前首席执行官Steven Lowy为其债务和筹资提供建议。
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