新西兰了解一下项目管理,工地管理的情况


在新西兰


我买了一块地想盖自住房。跟朋友了解了一些所谓的大包小包等等吧。觉得可能找一位项目管理来帮我盖房比较划算。但是我在和人家谈条件谈价钱以前想多了解一下建筑管理这些人工作都应该包括什么,一般情况下是怎么收费的?有什么我可能会想不到的额外收费没有?


我就是六百多的一块新区的空地。自住房准备盖一层。4个房间吧。大概其就这样吧。


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坐等大神解答,学习一下

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自己如果懂点建筑,最好自己管,或者找有经验的朋友来帮忙
如果自己不懂,找个靠谱点的设计师,然后找口碑好大包来做turn key,把风险都推出去。材料选择最好自己研究自己定,不然人家肯定给你用经济型的

如果自己不懂,想自己联系subbie,找个项目管理做自己代理人来执行项目,说实话听着不是很靠谱

项目管理一般是大型的,商业的项目上面,客户专门委托一个人或者一个团队来协调各种on-site 和off-site的工作,采购,送货,工期安排,仓储等等复杂的事项和流程。你这种小的民宅项目,没必要,人家也不来。

通常是site manager来管理工地,其实谁都可以做,一般可以委托木工,木工现场经验足,在工地的时间也占项目周期较大比例,但想管好,还要自己操心,工地乱七八糟的事情多了,一会儿AT找你,说你sediment留到人家footpath了,一会儿worksafe找你说你scaffolding有问题,一会儿Council 的人来找你说你邻居投诉RC的问题。送货卡车来了把temporary fence给你刮烂了,送货卡车来的把kerb给压坏了,送货卡车来了把stormwater水管压爆了,送货卡车来了把邻居家的overhead service给弄断了。这种东西我可以给你说一天

另外图纸施工不是照着图上楞做就完了,设计变成实际会有很多变动,很多minor variation on-site,而且很多设计师画的一坨屎,反正他不来干活,给你留了一堆问题,要自己看懂,想办法去解决,不然Council这关过不去。

所以说真正牛逼的site manager都在干大活,你不一定能请得动,而且民宅领域,专门干这个的都在大包那里,专门提供项目管理服务的相当于空白,你能找到的,要谨慎研究下资历背景。我之前听过一个案例,就是朋友说他的一个有钱朋友专门重金聘了一个管理,结果工地管得一塌糊涂,还不如请我朋友去呢,好歹他自己盖过房子

所以说信谁不如信自己



补充内容 (2022-6-10 11:51):
楼下也提到了很关键的供应链问题,现在这个行情,只有规模大一点的大包才能拿到材料屯着,这还是吃某个F开头的巨头吃剩下的,个人都没材料盖

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信谁不如信自己+1

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管理的市场价格一般2.5-3万 一套

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目前市场的FRAMING 估计要等到明年年初才能下工厂了,今年就不要想了。JAMES HARDIE板子要等1年,GIB都上新闻了就不多说了。

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你这属于毛都不懂,第一次估计要交学费了

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真干啊。

对于管理方来说是一个非常吃力不讨好的业务,工作量比大包还要多 钱比大包少很多倍。

会的用不着小包, 不会的用小包 因为知识量问题会非常麻烦 哈哈



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.............................

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确实是这样的。只有Site manager 或亲自管过几个工地的才写的这么到位,赞一个。

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大包是一个公司在运作,要保证质量工期,工作量并不比你少,只不过是团队协作,比个人效率高而已,公司要给员工开工资,当然要挣得多了

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我盲目猜测一下楼主期待的 管理

理想中:
地基,木工,门窗 等一个建筑项目十几个大项 帮忙要几家报价;分析  然后楼主经过友善的讨论拍板其中最有性价比的,自己直接付给第三方。

现实是:
每天有数不清的invoice 发过来 其中各种细项完全搞不明白该不该付
还有各种莫名其妙几十上百的VO invoice 牵扯到各种 情况 搞不明白该不该付
各种突发情况 有好几种解决方案,不知道该听谁的 每个方案都要花钱 不知道该不该付
牵扯到一大堆第三方的沟通协调,屋主说 管理你来解决吧 解决后发来invoice 又觉得管理不懂行 哈哈
信任问题 没有专业知识 很难解决


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这么贵呀,不都是5000一个房吗

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不要找管理,那么贵,都不知道干啥了,把利润留给工人不好吗?省下来,deck建大些不好吗?
缺货的情况已经过去了,你这看起来还要一年后才开工,肯定找得到工人的,加油

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所以说,楼主说的就是一个矛盾的方案

如果不懂行,没经验,那就交给专业的人来做,一整套turnkey,从design到build,全给大包做,自己到时候收房就行。有点开发经验的,自己找建筑师来出design,自己负责RC,BC,EPA等等的审批,施工交给大包,这也是最常见的开发模式。

如果自己有经验,稍微懂行一点,也能找到能干活的subbie,反正自主房子的项目也小不复杂,当然可以自己上马,掌控全局。那找管理干嘛?自己全都解决了,白给人家掏钱?




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一个民宅项目,工期最理想也是6个月以上了(房子小也是一步一步来),5000块钱连一个月工资都不够付,就算他一个月,那项目管理实际只投入了1/6=16%的时间,你觉得能管好吗?

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楼上的信息都看了。先谢谢大家。风险大家都说得挺透了。
所以这种独栋单层自住的房子管理费到底是多少钱上下比较合理呢?管理的具体工作的范围又是什么呢?

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一个管理工人,又不是6个月只负责一个项目,一个工地八联排,两个半工地就20个项目了

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8联排是一个site,是一个项目,管理是一起管理的(比如public drainage,driveway,retaining wall 都是一起做的,比如木工都是同一个builder做的),按你的算法,一个房子5000,一共4w的费用
楼主的房子虽然是独栋,但是是一个单独的site,单独的项目,体量上比联排开发小,所以楼上所说的2.5-3w也和你的理解一致。

manager当然不会同时只接手一个项目,通常会几个项目overlap,但只要他不是孙悟空,不会分身术,那他必然不能同时投身于两个独立site上,你给他5000,他只能给你出不到1个月(实际只会更少)的工作时间,花在你那个工地,你那个项目上,效果可想而知

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新手千万不要自己弄,最大风险在工期,这点钱别人一撂挑子就走了。

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找谁弄,该干不下去还是干不下去,该拖还是拖,何必多一份成本

设计师是个傻货,还自命不凡,咋整?
供货商销售狗眼看人,有货先卖别人,咋整?
干活的工人,不是骂上家没做好就是骂下家没担当,咋整?
council,at,vector要多慢有多慢,你急跟他们有关系吗,咋整?



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管理费用是基于你的bc图纸难易程度来看的
市场价格基本在100刀/一平

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自己管理的話,找contractor, 後續跟contractor溝通就夠你喝一壺的了,還有些contractor不聽你的要求來做也夠你喝一壺的了。除非你是自己想學點知識(做好心裡準備減壽)不然的話還是找turn keys吧。

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直截了当直接问 “有没有人既便宜又专业还可靠,还能抗风险”

抛砖引玉,或许真有呢!



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再来感谢一下新回复的几位朋友。5楼的朋友给出的价格是2.5-3万一套,22楼的朋友给的价格是100块钱一平米。按我这个两百多平米的面积来算的话,这两位朋友给的价格算下来大概其是差不多的。
再向各位业内的大佬追问一下。就这个价格来说,管理的工作内容应该都包括什么呀?从什么时候他开始接手工作,到什么时候他的工作结束?


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你说的都是自己弄得造成的问题。

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项目管理从设计规划开始介入,施工管理从EPA开始,体量大相对复杂的施工在设计规划就会介入了。
独栋一般找的都是施工管理,如果业主自己比较有经验可以在RC,BC拿到之后。
管理负责拿到CCC,TITLE 业主验收结束离场


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说的太对了,都是自己造成的,管理只会做该做的事情,拖工期都是屋主自己造成的。

就和你找移民中介一样,有人就认为需要,有人就认为不需要。

找管理无形中就增加了成本,活还没少干,比如直接turnkey

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找个管理难道就能规避这些问题了吗?太天真了
你想的是盖好房子,省钱活好,人家想的是事情少,赶快拿钱走人,利益根本不统一。

很简单的道理,选builder

如果是自己选,小白啥也不懂,当然选便宜的了,但便宜的可能事儿多(贵的其实也不一定省事),一会儿地基做错了,一会儿framing打错了,让他返工可能builder还要和你扯皮。管理人家才不想操心这些烂事了,你让管理自己搞定,人家肯定有理由说是builder问题,不是本来工作的scope, 想解决再交钱,或者建议你换人,反正浪费的不是他的钱

如果是听管理建议,那人家肯定找事儿少,质量好的了,价格自然就不便宜。其实这也很合理,但你就发现账单越来越长,预算很快就超了,怎么办? 我如果是管理的话,工地出问题,我想解决,最快最有效的方案就是加钱,反正不是花他的钱,然后一堆variation给你发过来,反正你也看不懂。这都算好的了,万一人家弄个小团体一起忽悠你。。。

不敢多说了,就是嘴欠的不行,可能会给自己惹麻烦
郑重申明,以上都是个人的不负责臆测,请勿当真


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个人觉得管理是个很难量化的东西,尤其是建筑行业里,充满各种不确定性。

可能你项目简单,找的subbie靠谱,管理根本不用怎么操心,按部就班就把房子盖起来了
但也可能你出现很多不是管理导致的,或者管理无法控制的情况,比如供应链,比如你找的设计不尽责,找的subbie自己出问题,这个时候管理再怎么上心,再怎么努力,可能也没效果

这个时候你能评价说管理好和坏吗?

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