先做成一单，往后就有例子，可以向其他公司提及
收款问题，WARRANTY等问题？
能先付定金，到货前付余款最好了，有些需要有帐期，导致收账时间过长，影响资金链
WARRANTY问题，如果他们能自己解决最好
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先做成一单，往后就有例子，可以向其他公司提及
收款问题，WARRANTY等问题？
能先付定金，到货前付余款最好了，有些需要有帐期，导致收账时间过长，影响资金链
WARRANTY问题，如果他们能自己解决最好
祝生意兴隆
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竟然发了三次
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很好奇你的出厂成本都是Clarks的两倍了，多给3块钱就有利润了？我只能算出来clarks的鞋子是2.5刀，你拿到的价格5.5刀。
做批发要看量，看量，看量。100万双鞋和1万双鞋是不一样的概念。你看看国内的厂家很多只有5个点而已。货款怎么付，还款时间长短，合同条款里面的次品率多少，惩罚性条款有没有， 有没有账户额度，有没有后续系列开发的福利都要考虑的。
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warranty肯定在条款里面的，逃不掉的。
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那卖鞋的也太赚了。。
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我觉得可以做，现在扩大客户群。
现在澳元低于历史均价，等到加息周期，就会好很多。
而且，营业额作上去了，纳税多了，企业不仅可以用来作移民，还可以满足把人民币转移到澳洲需求。
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降低成本
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看起来暴利得很，但批发压个货试试，35到43码鞋子都得有，还不能只有一款，卖不出去都哭不出来吧
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批发看的是规模效应，如果是新生意的话，前期都不赚钱的。楼主自己看看要砸多少钱进去再说吧。祝好运。
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对。
就像马云给员工讲的，流量上去了，插根扁担都开花。
企业营业额上去了，挣钱的方式多了去了。
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楼主这么低的净利，将来销量上去需要其他cost方面是不是也要考虑下。
考虑用excel做个budget。
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质量真不用太好，小孩子再好的鞋一年就不能穿了，所以稍微降低质量压缩成本
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还是多听听家长们对孩子鞋子的要求，男孩女孩也不同
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太天真了吧？有用现款的么？零售业一般都是3个月账期吧。
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请教：楼主主要是用什么方式找的零售公司和批发商呢？
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