本来是要写在另一个帖子的回帖里的,结果看看太长了,重开一个帖子,大家继续补充,也可以帮助要买店的朋友少走一些弯路。先声明这个是基础的不能再基础的东西,混了时间长的同学们随便看看。我是在墨尔本的,不一定适合所有地方的情况。
买店的几点建议:
1. 房租低.这就是指Overhead要低,说不好听的,就算把门关了,可以不进货,可以不请人,可以不要水电煤气但是房租要付,除非自己买下物业,所以房租就是你的最终风险所在。房租低并不是说便宜就好,在我看来超过8000以上的营业额的店只要不超过10%的营业额的房租都算是好的,包括Outgoings。
2。操作相对简单。并不是说7-11,Bottle shop之类的就一定是好店,但是操作简单的生意会省心很多。那吃的东西来举例子,一家烤鸡店做烤鸡沙拉炸货,另一家烤鸡店做烤鸡沙拉炸货鱼薯汉堡包等,其他情况假设相同,当然是第一家店比较值钱。当然很多时候并不能简单比较,同为鱼薯店,也许卖的东西种类多但全是进的现成的,也许只卖鱼薯但是要自己片鱼、切土豆,情况不同要具体分析。这个方面直接跟你的人员工资挂钩,操作复杂就多用人是必定的。
3。做自己相对感兴趣的行业。做一段时间就烦的生意不在少数,尤其是澳洲这种环境,我一个朋友做了12年同一家店只休息了12天,一样撑下来了,还蛮有干劲的,要不是老婆要第二个孩子可能还不会卖,也有楼上的朋友说的去两天就不去的,喜欢自己做的事情是很重要的,尤其是163大部分以完成身份为主,很多是在苦捱。当然这个说的轻松,也许要找一年也不定能找到自己喜欢做的。
4。投资回收时间。很多人会问一个生意的价值如何计算阿?个人觉得营业额不是个主要衡量指标。见仁见智吧,澳洲的生意根据回本时间来计算价值比较合理。很多人会看到为什么有人送生意,连买存货都打折,很简单阿,就是赔钱呗,去除费用人工等之后是个负数,虽有设备的价值,但是往里亏钱,生意又做不起来,回到第一条,如果房租负担不起了,只能送生意,还不见得能送的出去。当然现在确实有163急于回国,没有赔多少而且潜力不小的生意也有送的,那就天上掉馅饼了。一般来说快餐餐馆等这些吃的行业2年之内回本,即每周净利润*100周,还有两个周算休息。谈到75个周回本算是值了,这个回本是指一个人工在里面工作的情况下,包含了自己的工资,当然能不能算的准每周的纯利那就是买家的本事了。如加油站,书报亭,Motel等三年左右,如邮局等要4年以上了。这里说的小生意,大型的比如屠宰场,矿场等因为设备的原因要另外的计算方式。
5。租约。这个是重中之重。不同于房租,那是金额,租约是指租期的长短,是时间。要注意的是澳洲的租期并不是连续一次性多少年的,大部分的租约是3*3*3,或者5*5*5之类的。以3*3*3举例,租约合同期实际上只有三年,这里面会牵扯到一个增长率问题,租约里都会规定增长租金的方法,有的是3%,有5%,有CPI,有头两年规定数额增长,后按百分比增长,也有不增长的,不一而足。后面的3*3叫Option,是指租客有权力选择要还是不要续约,同时房东一般会提出来增长房租,这个时候叫Market Review,是根据周边的店铺租金从新进行市场定价的,很多时候是谈不拢的,这就要找一个Small Commissioner之类的第三方独立评估的机构来住持公道,一般还是比较公道的。那律师就会开始做新的租约,一般来说这时候租客会提出来要多一个Option,即多要一个三年这样就可以补齐9年的租约,将来方便卖店,否则最后租约剩下不多的时候卖生意非常被动,一般来说租约短的生意不会太吸引买家。新建生意我们会看到很多是1*5*5*5,就是怕万一做不好,一年就走人了。而稳定生意如汽车旅馆,加油站等往往租约都10几20年的。
6。周围竟争。这个是要考虑的次要因素了,但也不能忽略。卖生意的合同里我们会看到有有形资产和无形资产,合计起来是Contract Price合同价值,就是通常说的投资额啦。这个无形资产包括很多,生意的品牌,员工(尤其是掌握技术的员工),顾客资源。澳洲很多人去一家店一去好几十年,我好多朋友都曾很自豪的讲过,谁谁谁来我们店的时候还没上小学,他爸爸妈妈常带他来,现在他都带着自己的孩子来了。一般来说这样的客源是比较稳定的,但也不排除一换了老板而一落千丈的,这个时候周围的竞争对手如果加把劲就容易把你的客人抢走。在这里Pizza店要特意提一下,举个例子,在Burwood Highway, Vermont shopping center那里,你可以看到挨着门的三家Pizza店,两家连锁,一家Local Pizza,仍然活得好好的,这就是澳洲本地人的消费习惯,被这几家店细分了,从而都存活了下来。澳洲市场就这么大,人少,一定要差异开竞争,否则本来一家店开的好好的,另外一家进来了,结果两家一块变得半死不活,屡见不鲜,尤其是蔬菜水果店,Pizza店。
其他如营业时间长短(除了7-11之外,就Milk Bar为最了),店面新旧,管理难易度(不是产品制作难易度),发展潜力等等都是买生意时要考虑的。
Shopping center里的店因为人流量的保证,装修等方面的问题又不一样。而像连锁店由于品牌价值还是有所区别,如麦当劳等大的连锁,New Zealand Natual等小一些的,都由于品牌在原有的基础上有所增值,当然运营起来不一定划算,要知道总公司是怎么生存的。当然也不是所有的连锁都好,像以前倒掉的Pizza heaven等换个名字弄不好能卖出去。
欢迎交流,一个脑子毕竟有限,希望抛砖引玉,能展开讨论小生意的某一方面最好。趣事欢迎分享。祝大家都能买到合适的小生意,愉快地生活。
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现在热心人不多了,楼主算一个
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顶楼主
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学习
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mark.感谢分享,就恢复了一分,都给你吧
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最近这几个月里,能像楼主这样无私奉献正确信息的,就楼主一个,谢谢!
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Mark and thanks
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分析了主要的几个方面,给买家卖家都提供了意见。
感谢分享。
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绝对好贴,感谢分享!
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说的很有道理
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还有 就是 要知道 没有十全十美的店 如果有 你也会觉得卖价太高 买的没有卖的精 生意 就是这样 赚 10万的店 不会卖5万
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全面、具体,那些想自己买生意的年轻人或刚登陆澳洲的真要好好看看。
谢谢分享!
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好贴,所有新人好好学习。
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学习了,谢谢lz.
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学习了,最近在考虑买个店,发愁呢
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比较客观,谢谢分享!
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买生意,最难的是对营业额真假的判断。
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比某些所谓的啥都懂,又啥都不懂的砖家强一万倍.
这贴不得不顶.
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学习了,谢谢lz....
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很实在,就算是专业人士也挑不出什么问题。
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我也想知道
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Mark, thanks,
[quote]买生意的几点建议
本来是要写在另一个帖子的回帖里的,结果看看太长了,重开一个帖子,大家继续补充,也可以帮助要买店的朋友少走一些弯路。先声明这个是基础的不能再基础的东西,混了时间长的同学们随便看看。我是在墨尔本的,不一定适合所有地方的情况。
买店的几点建议:
1. 房租低.这就是指Overhead要低,说不好听的,就算把门关了,可以不进货,可以不请人,可以不要水电煤气但是房租要付,除非自己买下物业,所以房租就是你的最终风险所在。房租低并不是说便宜就好,在我看来超过8000以上的营业额的店只要不超过10%的营业额的房租都算是好的,包括Outgoings。
2。操作相对简单。并不是说7-11,Bottle shop之类的就一定是好店,但是操作简单的生意会省心很多。那吃的东西来举例子,一家烤鸡店做烤鸡沙拉炸货,另一家烤鸡店做烤鸡沙拉炸货鱼薯汉堡包等,其他情况假设相同,当然是第一家店比较值钱。当然很多时候并不能简单比较,同为鱼薯店,也许卖的东西种类多但全是进的现成的,也许只卖鱼薯但是要自己片鱼、切土豆,情况不同要具体分析。这个方面直接跟你的人员工资挂钩,操作复杂就多用人是必定的。
3。做自己相对感兴趣的行业。做一段时间就烦的生意不在少数,尤其是澳洲这种环境,我一个朋友做了12年同一家店只休息了12天,一样撑下来了,还蛮有干劲的,要不是老婆要第二个孩子可能还不会卖,也有楼上的朋友说的去两天就不去的,喜欢自己做的事情是很重要的,尤其是163大部分以完成身份为主,很多是在苦捱。当然这个说的轻松,也许要找一年也不定能找到自己喜欢做的。
4。投资回收时间。很多人会问一个生意的价值如何计算阿?个人觉得营业额不是个主要衡量指标。见仁见智吧,澳洲的生意根据回本时间来计算价值比较合理。很多人会看到为什么有人送生意,连买存货都打折,很简单阿,就是赔钱呗,去除费用人工等之后是个负数,虽有设备的价值,但是往里亏钱,生意又做不起来,回到第一条,如果房租负担不起了,只能送生意,还不见得能送的出去。当然现在确实有163急于回国,没有赔多少而且潜力不小的生意也有送的,那就天上掉馅饼了。一般来说快餐餐馆等这些吃的行业2年之内回本,即每周净利润*100周,还有两个周算休息。谈到75个周回本算是值了,这个回本是指一个人工在里面工作的情况下,包含了自己的工资,当然能不能算的准每周的纯利那就是买家的本事了。如加油站,书报亭,Motel等三年左右,如邮局等要4年以上了。这里说的小生意,大型的比如屠宰场,矿场等因为设备的原因要另外的计算方式。
5。租约。这个是重中之重。不同于房租,那是金额,租约是指租期的长短,是时间。要注意的是澳洲的租期并不是连续一次性多少年的,大部分的租约是3*3*3,或者5*5*5之类的。以3*3*3举例,租约合同期实际上只有三年,这里面会牵扯到一个增长率问题,租约里都会规定增长租金的方法,有的是3%,有5%,有CPI,有头两年规定数额增长,后按百分比增长,也有不增长的,不一而足。后面的3*3叫Option,是指租客有权力选择要还是不要续约,同时房东一般会提出来增长房租,这个时候叫Market Review,是根据周边的店铺租金从新进行市场定价的,很多时候是谈不拢的,这就要找一个Small Commissioner之类的第三方独立评估的机构来住持公道,一般还是比较公道的。那律师就会开始做新的租约,一般来说这时候租客会提出来要多一个Option,即多要一个三年这样就可以补齐9年的租约,将来方便卖店,否则最后租约剩下不多的时候卖生意非常被动,一般来说租约短的生意不会太吸引买家。新建生意我们会看到很多是1*5*5*5,就是怕万一做不好,一年就走人了。而稳定生意如汽车旅馆,加油站等往往租约都10几20年的。
6。周围竟争。这个是要考虑的次要因素了,但也不能忽略。卖生意的合同里我们会看到有有形资产和无形资产,合计起来是Contract Price合同价值,就是通常说的投资额啦。这个无形资产包括很多,生意的品牌,员工(尤其是掌握技术的员工),顾客资源。澳洲很多人去一家店一去好几十年,我好多朋友都曾很自豪的讲过,谁谁谁来我们店的时候还没上小学,他爸爸妈妈常带他来,现在他都带着自己的孩子来了。一般来说这样的客源是比较稳定的,但也不排除一换了老板而一落千丈的,这个时候周围的竞争对手如果加把劲就容易把你的客人抢走。在这里Pizza店要特意提一下,举个例子,在Burwood Highway, Vermont shopping center那里,你可以看到挨着门的三家Pizza店,两家连锁,一家Local Pizza,仍然活得好好的,这就是澳洲本地人的消费习惯,被这几家店细分了,从而都存活了下来。澳洲市场就这么大,人少,一定要差异开竞争,否则本来一家店开的好好的,另外一家进来了,结果两家一块变得半死不活,屡见不鲜,尤其是蔬菜水果店,Pizza店。
其他如营业时间长短(除了7-11之外,就Milk Bar为最了),店面新旧,管理难易度(不是产品制作难易度),发展潜力等等都是买生意时要考虑的。
Shopping center里的店因为人流量的保证,装修等方面的问题又不一样。而像连锁店由于品牌价值还是有所区别,如麦当劳等大的连锁,New Zealand Natual等小一些的,都由于品牌在原有的基础上有所增值,当然运营起来不一定划算,要知道总公司是怎么生存的。当然也不是所有的连锁都好,像以前倒掉的Pizza heaven等换个名字弄不好能卖出去。
欢迎交流,一个脑子毕竟有限,希望抛砖引玉,能展开讨论小生意的某一方面最好。趣事欢迎分享。祝大家都能买到合适的小生意,愉快地生活。
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说的很有道理
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dingLZ
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有道理!
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