澳洲为什么大银行明年将有目标

“一个是政治，并试图在政治上尽可能冷漠并低于雷达。第二个问题是，您如何继续进一步投资，以巩固和改善您与其他同行的技术差距。”

大银行，大目标

如果 2023 年是2024 年是银行利润创历史新高的一年，四大银行中的三家宣布了新任首席执行官，这一年迎来了换岗之年。那么，2025 年的定义是什么？

联邦银行、澳新银行、西太平洋银行和澳大利亚国民银行 2024 年的利润总计为 299 亿澳元，由于利润率压力和成本增加，同比下降 5.7%。平均股本回报率也下降了 80 个基点，平均为 10.9%。

营业收入保持在 900 亿美元不变，但净息差 [NIM] 是衡量盈利能力的关键指标，将融资成本与融资成本进行比较。贷款人的贷款费用下降了 7 个基点，至 180 个基点。平均成本收入比一年内增加了 336 个基点，达到 49.2%，员工工资上涨 3.5%，达到 254 亿美元。

支出增幅最大随着银行竭尽全力为客户提供更好的数字产品并充分利用人工智能技术，技术支出飙升 15.2％，达到 90 亿美元。

费用在上升，但银行在努力增加收入，今年仅增长了 6%。

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尽管面临这些挑战，自去年底以来，银行仍提高了股息并宣布了股票回购，四大银行的总市值已跃升约 1,480 亿美元，达到 1480 亿美元。不到 5,900 亿澳元。

西太平洋银行 (Westpac) 的股价今年上涨了约 42%，联邦银行 (CBA) 上涨了 39%，国民银行 (NAB) 上涨了 26%，澳新银行 (ANZ) 上涨了 20%。自 2023 年底以来，CBA 的价值已膨胀约 750 亿澳元，成为澳大利亚股市上最大的股票。

但分析师预计，尽管银行的资产负债表在 2025 年有所改善，但该行业的 2025 年将面临艰难。 2024 年下半年。

瑞银澳大利亚银行研究主管 John Storey 表示，如果澳大利亚储备银行从 5 月份开始大幅降息，利润率可能会面临压力提示 – 明年仍将是一个关键焦点

“利率将维持比预期更长的时间，因此，NIM 在进入 2025 年时可能会更强，而且在进入 2026 年财务Storey 表示。

“预计 2025 年运营费用增长也会更加强劲。市场预计运营费用将增长 6%，收入支出将增长 3% 或 4%。但压力不会围绕员工成本，而是来自投资和技术，预计明年将增长 8%。”

毕马威银行和资本市场主管 David Heathcote 预计进入 2025 年甚至更长时间的趋势将是技术。

11 月，CBA 对其数字化战略进行了长篇更新，推动了该国最大银行的人工智能转型。与此同时，ANZ 有信心在未来几年内全面推出 ANZ Plus 和 Transactive 数字应用程序。西太平洋银行 (Westpac) 新任行长安东尼·米勒 (Anthony Miller) 将该银行 30 亿美元的技术转型计划 Unite 列为首要任务，而国民银行 (NAB) 老板安德鲁·欧文 (Andrew Irvine) 则暗示将增加技术支出。

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“银行关注的一个重要领域是如何投资技术以提供与其他银行不同的更好的客户体验，” Heathcote 说道。

“零售客户在转换时所寻求的决策速度非常重要。而且这种粘性就不那么明显了——如果有更好的数字产品、简单性、审批速度和良好的客户服务，那就是客户寻求的地方。”

但是，可以说，企业面临着更大的挑战。明年行业将如何应对：选举年的政治格局令人担忧，生活成本成为各方的关键话题。

哪个政治家会忽视这个大展身手的机会？城镇“价格由于高通胀和高利率，澳大利亚家庭的购买力已回落至 2017 年的水平。

航空公司已经度过了阳光明媚的日子，所以也有超市和科技巨头，明年，随着抵押贷款持有者继续苦苦挣扎，银行似乎将越来越陷入困境。

联邦政府、工党议员已经开始抱怨信用卡附加费正在考虑征税以迫使银行保持其地区分行的营业，当 CBA 公布一项有争议的举措时，财长吉姆·查尔默斯 (Jim Chalmers) 亲自进行了干预，该举措将使大约 50,000 名额外的客户支付 3 美元的费用才能在今年年初从分行提取现金。两党政客嘲笑 CBA 的“不公平”、“非常不寻常”和“贪婪”的举动，并在早餐电视上发誓要关闭他们的 CBA 联盟。 CBA账户。虽然有些评论是公平的，但也有很多缺乏事实的观察。

“澳大利亚是一个有趣的市场，在世界上很多其他地方都找不到：这里的银行首席执行官非常对利润的规模和类型表示歉意，”斯托里说。

“银行面临的压力肯定要大得多。他们很容易成为目标，但在支持经济方面肯定可以发挥作用。”

蔡对此表示同意，并警告银行可能会受到更多政策的打击，最终影响其利润率.

“但一个小小的积极因素是，情况也许不会像超市所面临的那么糟糕，”蔡说。 “即使是农村银行税，如果你算一下 CBA 的数字，这也是一笔相对较小的税，7500 万美元，是可以吸收的。”

但是当选举的大主题逐渐成为成本时生活和住房负担能力，大银行无法避免成为头号公敌。

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