当今的工作生活充满了不断变化的挑战和陷阱。什么时候适合和同事约会？您能告诉您的团队每周五天回到办公室吗？无论您是困惑的婴儿潮一代、困惑的千禧一代，还是困惑的 Z 世代，我们杰出的专栏作家 Nicola Horlick 都会为您提供帮助。
我的公司希望我成为一个小团队的领导者。我渴望进步，但没有很多额外的钱，也没有人谈论培训。我很紧张，因为目标要求很高，而且在我之前的几个人都没有很好地完成这个角色。
团队由非常多的人组成不同的性格和能力，所以这会很棘手。另外，我上面还有要求很高的经理。
我想继续前进，但我不想崩溃。如果我拒绝这份工作，看起来会很糟糕，而且会错失机会。我怎样才能获得未来更好加薪的承诺？我应该向他们申请短期课程或其他管理培训吗？
你的，佩特拉。
Nicola 回复： 紧张是正常的关于新角色，尤其是涉及管理其他人的情况。
从您所说的来看，您的公司似乎有点混乱。您认为额外的责任应该包括加薪，这是正确的，如果您以前没有管理过人员，那么应该为您提供培训，并可能为您提供导师或教练。你需要问你的老板是否可以聊聊，然后说你想接受这个职位，但觉得你应该加薪和一些帮助，以确保你能为公司做最好的工作。
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您不应该担心崩溃和烧毁。每个人在开始晋升的时候都会质疑自己的能力，只有真正尝试了，你才会知道自己是否擅长管理团队。如果您获得更多的资金和适当的支持，您将有充分的动力取得成功。毫无疑问，当您开始担任这个角色时，您会感受到不仅仅是一种“冒名顶替综合症”，但您的信心会增强，并且在您意识到之前，您会躺在床上并感觉自己做出了正确的举动。
当我 30 岁时，我被要求管理一家主要的基金管理业务。我遇到了和你一样的问题，在与老板达成一致后，我担心自己是否能够胜任这份工作。
团队中有些人希望看到我失败，但其他人则非常支持我。我明确表示，我们是一个团队，不会有政治因素，我们的重点必须是击败竞争对手。
正如公司之前所做的那样失败后，团队内部强烈渴望扭转局面。我希望他们在告诉人们自己的工作地点时感到自豪。
在相对较短的时间之后，业务开始好转并获得了令人难以置信的势头。随着我越来越自信，团队也越来越自信，这对我们所有人来说都是一个令人难以置信的工作场所。
所以，咬紧牙关吧并与您的老板讨论您准备采取的条件。我坚信，如果您为您和您的团队提供清晰的愿景，他们就会取得成功。
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