我的朋友告诉我这个故事，当我说这听起来像是工作治疗文章中的内容时，他们告诉我，只要我们改变一些事情，我就可以把它传承下去。
在一个周末，我的朋友和朋友出去了，其中一些是同事。他们在一条主要街道上。一辆汽车驶过，一名看上去喝醉了的男子向窗外大喊脏话。他们都转过身来，其中几个人，包括我的朋友，说他们认为他们认出了这个人是他们的同事。
其中一个朋友坚称是他，但其他人，包括我的朋友，却并不认同。不能百分百确定。后来，他们找到老板并解释了发生的事情。老板认真对待此事，但警告他们必须确定是否要提出正式投诉。他们应该做什么？
如果您想投诉某人在工作之外的行为，有一些事情需要仔细考虑。信用：约翰·莎士比亚
我很高兴经理认真对待这一点，我认为他们的建议是合理的。他们非常明智地建议朋友们在提出指控之前需要高标准的证据。考虑到这一点，我认为人们考虑是否进一步采取这一行动需要权衡某些因素和可能性。
对于这起事件，我首先感兴趣的是车上的人是否是专门针对他们谩骂，还是只是喝醉了对窗外的任何人和所有人尖叫？
我并不是说后者是你应该耸耸肩的行为，但我确实认为这是一种当我们考虑身份时的重要区别这个人。从我们的电子邮件通信中，我感觉该问题的答案并不明确。
了解这是否超出了范围蓝色或部分行为模式可能会有所帮助。
听起来这个人大喊大叫的辱骂行为令人厌恶，但并不特定于该组中的任何人。听起来当时街上还有其他人。因此，这很可能只是无差别的咆哮。如果更个人化或更具体，显然会更容易得出结论，这确实是有问题的同事。
我也对那些认为自己在工作中认出这个人的人有多感兴趣认识他。他们直接与他合作吗？他们以前担心过他的行为吗？用专业术语来说，他们有没有怀疑过他可能是一个有点松散的单位？简而言之，这完全不符合性格吗？
广告当然，我们永远不应该用“好人”辩护来驳斥残暴行为，而且这个人有可能只是在工作时隐藏了他的虐待倾向。但当朋友们确定他们是否认为这是他或确实知道这一点时，了解这是否是突然的或行为模式的一部分可能会有所帮助。
加载如果友好的同事得出的结论是，这很可能他们的同事 y，我认为进一步采取行动是勇敢而重要的下一步。但我建议他们在走这条路之前弄清楚正式投诉到底涉及什么内容。
是的，经理或人力资源团队会想知道这种情况已经发生，特别是如果这种行为使其他人在工作中感到不舒服或不安全，如果这表明肇事者生活中存在需要帮助的问题，如果这对组织造成不良影响，或者这种行为正在侵占施虐者的工作生活。
但是有可能有各种处理方式：从喝咖啡时与对方谨慎交谈一直到解雇。
顺便说一句，人力资源团队不会采取后一种选择轻轻;对于雇主对员工在工作时间外所做的事情进行纪律处分，法律并不是黑白分明的。
悉尼科技大学法学院的 Joellen Riley Munton 教授表示，如果这个人被解雇，然后提出不公平解雇索赔，“雇主将承担证明该行为对企业或工作场所产生不利影响的责任”。
我的建议是给你的朋友和他们的同事们花一些时间来确定他们的确定程度，然后将结论返回给经理。此后，正式投诉可能最终是最好的选择，但最好在继续之前与值得信赖的经理或人力资源团队成员进行讨论。
通过电子邮件 jonathan@ 将您的问题发送到工作治疗theinkbureau.com.au。
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