到 2025 年 8 月，所有澳大利亚工人都将拥有脱离工作场所的有限权利。这意味着员工可以合法拒绝“监控、阅读或回应雇主或第三方（例如客户）的联系”。对于非小型企业，该法律现已生效。
这一变化的推动力被一些人描述为可用性蔓延。根据澳大利亚安全工作组织的数据，焦虑和压力障碍呈上升趋势，特别是对于试图应对“第二轮班”的女性而言。
断开连接权法律将从明年开始普及，为精疲力尽的工人提供有权关闭。图片来源：iStock
研究表明“非工作时间的接触会扰乱急需的休息”和恢复时间，可能会加剧现有的压力”。断开连接的权利旨在支持员工在工作和个人生活之间保持健康的界限，他们的心理健康和工作场所生产力取决于此。
但是，新的法律框架对于关心的工作场所领导者意味着什么为员工提供一个心理安全的工作场所？
一方面，新法律所提供的内容比包装上宣传的要少一些。另一方面，它为领导者及其团队提供了有益的动力和结构，以讨论并商定下班后的联系何时合理，以及是否应给予补偿以及如何给予补偿。如果进展顺利，这一过程应该能够兑现法律的承诺。
员工真的可以脱离网络吗？
新法律赋予工人一项可执行的权利，可以拒绝雇主在工作时间之外通过电子邮件、电话或计算机与雇主联系或试图联系，除非这种拒绝是不合理的。
我们在空闲时间所做的事情与其他人无关吗？
为了确定员工的断线是否合理，公平工作委员会系统将考虑联系的原因、联系方式、对员工造成的干扰程度、员工是否有报酬加班或在联系时可以工作、员工的责任级别以及他们的照顾责任（例如照顾孩子）是否解释了他们拒绝联系的原因。
广告这意味着雇主和雇员都必须考虑每次联系（或拒绝回应）是否合理。对于员工来说，每次尝试都需要进行此分析，以便他们知道拒绝联系或拒绝进来时自己在做什么。
正在加载为什么？因为虽然委员会认为出于关心是拒绝联系的合理理由，但它认为这样做是不合理的。
这令人担忧。首先，因为在员工个人时间的用途之间引入了合法/不合法的区别。
我们在空闲时间所做的事情与其他人无关吗？无论如何，我们不都对休息时间的自由和心理健康益处有同样的主张吗？我们如何使用它？
其次，在我们看来，所承诺的解放断开连接的权利包括关闭电子邮件通知和手机铃声的自由。只要员工冒着必须向委员会证明其决定合理性的风险，他们行使新权利的自由就会受到限制。
给领导者的提示 - 进行对话
为了避免可能升级的冲突，领导者需要确保与团队的每个成员讨论新的权利，并就以下问题达成共识：
哪些类型的联系是合理的，员工喜欢哪种联系方式，是否应该提供补偿以及应该提供什么样的补偿雇主还必须大致了解每个团队成员如何度过工作之外的时间，以评估任何尝试联系的合理性。但是，如果领导者不愿意询问员工是否将休息时间用于照顾他人，该怎么办？或者他们被高层管理人员指示要求没有孩子的员工来处理紧急情况，但领导者知道这种联系会中断团队成员秘密透露的对她的心理健康至关重要的健身房课程？正在加载
我们再次将对话视为关键，这次是领导者、人力资源部和高级管理层之间的对话。最初，此类对话可以集中于组织与新法律的精神和意图的一致性。
如果领导者对起草的法律能否实现所承诺的减轻压力和提高生产力的好处持保留态度，现在是提出该法案的好时机。
如果达成一致，工作场所就可以自由地以比委员会指导方针建议的对员工更加自由的方式实施法律。
或者工作场所可以根据委员会的建议实施法律，但授予个人领导者自由裁量权，以适合其团队特定需求和情况的方式提供断开连接的权利。
对于道德领导者来说，重要的是记住是催生了全球通过的 18 条有权断开连接的法律的动力。我们认为葡萄牙政治家安娜·卡特琳娜 (Ana Caterina) 说得最好：
“工人为支付其工资的人提供服务的时间与他们应该成为资源的时间之间应该有一个界限。成为不只与工作有关的生活的主人。我们[必须避免]模糊……作为具有经济价值的商品的时间与用于享受生活的宝贵时间之间的界限。”
Leslie Cannold 博士是伦理学和心理学副教授。克兰拉纳道德领导中心的影响力。
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