将“公司治理”一词与矿产资源公司 (MinRes) 放在同一个句子中,感觉几乎是对立的。
我们现在知道,该矿商和一些管理人员一直在在“狂野西部”的轻治理/无治理区域运营多年。 MinRes 董事总经理 Chris Ellison 的行为和董事会的不作为是对公司治理概念的一个玩笑,而这在某种程度上是澳大利亚企业界反复出现的主题。
MinRes 和 WiseTech Global 是最近的两个例子治理问题超越了董事会,尤其是必须与一位有影响力的创始人打交道的董事会——MinRes 的埃里森和 WiseTech 的理查德·怀特。
虽然怀特的垮台与个人丑闻有关,但 MinRes 列出了埃里森的一系列问题行为,主要集中在他对公司资源的使用上为了他的个人利益以及他的朋友和家人的利益。
最近几周被媒体曝光后,涉及埃里森(西澳大利亚企业精英的支柱之一)不断升级的丑闻中出现了更多余震细节。 .
正在加载如果一周对于政治来说是一段很长的时间,那么对于埃里森和 MinRes 董事会来说,两周似乎就像一生一样。
当这起丑闻上个月底爆发时,董事会发表声明表示对埃里森及其领导能力“充满信心”。这份向澳大利亚证券交易所做出的错误判断的数字声明现在将困扰董事会一段时间。
自从发布支持埃里森的声明以来,董事会在一系列快速会议上受到股东的长篇大论,并成为主题接受澳大利亚证券交易所和公司监管机构的询问。到上周末,它一定已经清楚地意识到,逃避所发生的事情的任何后果不再是一种选择。
广告周一,MinRes 董事会宣布宽松的埃里森和 MinRes 董事长詹姆斯·麦克莱门茨 (James McClements) 离职时间,并对埃里森实施最高可达900 万美元。
虽然麦克克莱门茨将在明年的年会上离职,但埃里森可能会在任长达 18 个月。这引发了一个迫在眉睫的问题:为什么允许埃里森如此长时间地退出?
允许他留下——即使这符合一些股东的意愿——进一步破坏了董事会仅存的治理信誉。股东可能会担心埃里森迅速退出会导致管理和战略真空,这是可以理解的,但让他留任长达 18 个月会给澳大利亚企业界发出危险的信息。
对埃里森的财务制裁不会为亿万富翁企业家改变方向。这些制裁的大部分涉及埃里森长期和短期激励措施的没收——换句话说,就是他的奖金。剩下的 379 万美元将涉及他向 MinRes 偿还 MinRes 在 2006 年和 2008 年向埃里森的私人公司支付的款项,而没有充分的关联方披露。
然后是埃里森将向慈善机构捐赠的 500 万美元以及他个人的过失,矿工称这代表了埃里森深深的尴尬感和名誉的下降。
正在加载第一部分涉及埃里森的问题是历史性的。其核心是一项计划,涉及一家与埃里森有关联的公司通过英属维尔京群岛注册公司以高价向 MinRes 出售机械。上述计划的利润由埃里森、前董事长彼得·韦德和该矿业公司的其他四位创始高管分享。
这无意中让 MinRes 陷入了一场并非由其造成的逃税丑闻。董事会承认两年前就意识到了此事,但辩称没有义务向市场披露此事。
要求披露的呼声已经足够令人震惊,但还有更多。
< MinRes 董事会周一承认,已向埃里森的关联方提供经济利益,包括向埃里森女儿拥有权益的实体提供租金减免。埃里森还利用公司资源谋取个人利益——让员工在他的船只和财产上工作以及他的个人财务,并利用公司采购供他私人使用的商品和服务。董事会认为的事实值得注意的是,这并没有对 MinRes 造成财务上的损害,这很奇怪。
将 MinRes 用作埃里森自己的 ATM 显然表明他将上市公司视为自己的私人领地,并拥有任何董事会都会有的制衡机制就在严重缺失的地方。而且最新的公告很可能不会平息这场传奇。
澳大利亚证券和投资委员会肯定必须对埃里森和 MinRes 进行更严格的审查。毫无疑问,集体诉讼律师事务所将做好准备。
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