当约翰·弗莱克 (John Flecker) 抵达 Multiplex 已故亿万富翁创始人约翰·罗伯茨 (John Roberts) 位于莫斯曼公园 (Mosman Park) 的豪宅时，他最没想到的是他未来的雇主会穿着丝绸睡衣进行面试。
但罗伯茨就在那里1987 年的一个星期六早上，穿着睡衣站在蜿蜒的楼梯顶上。
Multiplex 首席执行官 John Flecker。图片来源：Trevor Collens< /cite>
“这就像杰克和魔豆，”周三晚上，弗莱克在他的母校西澳大利亚大学的一个挤满人的演讲厅里说道。< /p>
罗伯茨跳下楼梯，在沙发上进行简短采访后，当时还是工程专业三年级学生的弗莱克被告知周一开始面试。
弗莱克坚持认为这纯属偶然。为他赢得了建筑巨头的实习机会，他现在担任全球首席执行官，这是与一位恰好是罗伯茨家族朋友的工程系学生合住公寓的福利。
但普里查德·弗朗西斯（Pritchard Francis）是首席执行官高管亚瑟·普萨尔蒂斯（Arthur Psaltis）曾是弗莱克的采访者，他告诉观众，他被从班上剔除，因为他是最出色的学生。
在一次罕见的公开演讲中，弗莱克揭露了他的旅程从学员现场工程师到澳大利亚首席执行官，再到 Roberts 于 1960 年代在珀斯创立的公司的最高职位。
Multiplex 自此完成了欧洲、中东和非洲等地运营的 1100 多个项目。加拿大。
但澳大利亚仍然是其大本营，价值 1000 亿美元的工程中的大部分都是在这里完成的，从 Optus 体育场到菲奥娜斯坦利医院，再到埃迪斯科文大学的新城市校区。
p>广告 Flecker 将公司的成功归功于其结构和从创业企业到上市公司，再到加拿大跨国投资巨头 Brookfield 的子公司，Brookfield 在 2006 年创始人去世后斥资 11 亿美元收购了罗伯茨家族的控股权。 近二十年过去了，弗莱克表示，罗伯茨的“能干”、“进取”的态度仍然根深蒂固在公司的 DNA 中，但现在与大型上市公司的商业和财务纪律相平衡与罗伯茨不同，他将罗伯茨描述为一位明确的领导者，弗莱克将自己比作一位管弦乐队指挥，他说这些地区实际上是作为独立企业运作的。 弗莱克被问及长期他猜测 Multiplex 已从与工会的协议中受益，但他强烈否认了这一说法。 他表示，该公司采取了务实的态度来与代表大多数工人的强大的建筑、林业和海事雇员工会打交道。 ”，但承认这是受到他们拥有的影响力和罢工成本的指导。 “有人说我们必须将工会收入囊中，我们之所以成功，是因为我们必须与工会达成协议。我们绝对不这样做，而且我不知道这笔交易是什么，”他说。 “澳大利亚的法律是明确的ia，工会有权代表工人，他们有很多权利，我们不能拒绝他们的权利。 CFMEU 成员周二在悉尼举行抗议活动。信用：多米尼克·洛里默 “他们也有影响力，他们知道他们可以破坏，停止工作的代价非常非常高，而且在我看来，你必须应对它们，而且必须务实。 “没有肮脏的交易；没有肮脏的交易。”我们奋力抗争，我们和其他人一样积极争论，但在内心深处，我不认为我们与工会的关系与我们与分包商和客户的关系有什么不同。” 但他确实对有关东海岸分支机构腐败、胁迫和摩托党渗透的报道表示担忧，这些指控导致联邦政府在八月份被迫执政并引发全国性抗议。 “我们的愿景过去几个月在电视上看到的数千名高大强壮的男人在露台上上上下下大喊大叫，对于那些孩子可能会考虑进行交易的父母来说，这并不是一个美好的形象，”他告诉人群。 他坦率地讲述了公司面临的挑战，包括 2000 年代臭名昭著的伦敦温布利体育场项目，Multiplex 因延误和成本超支而受到严厉批评，导致股东诉讼和声誉受损。 Flecker 说该公司为悉尼奥运会建造的体育场的成功，加上罗伯茨希望“向一些领主展示殖民地可以建造一座体育场”，促使该公司决定承担该项目。 但是尽管如此弗莱克表示，面对这一后果，该体育场现在成为了公司韧性的象征。 “我们本可以走开，但我们留下来完成了工作，”他告诉观众。 “你想知道某人将要完成某件事，还有什么比真正让你通过自己的步伐的项目更好的测试呢？” Flecker 还揭露了公司进出中东的历程。东方和印度，他将其归咎于政治转变、经济和安全问题，并认为这很困难，但对于确保更好的收益和更安全的运营是必要的。 “当你围绕增长做出决策时，需要一点谦逊说我们已经测试过这一点，这是不对的，并呼吁撤回并退出，而不是坚持自己的立场并对此采取教条主义，”他说。 他深入研究了该公司的决定搁置基础设施服务和维护业务，希望能够涉足西澳资源行业利润丰厚的工作。 Flecker 透露，Multiplex 正在为吉娜·莱因哈特 (Gina Rinehart) 领导的矿商罗伊 (Roy) 的加工厂定价。希尔在他所描述的董事会“顿悟”后撤退时，大约在同一时间，竞争对手遇到了问题。 他拒绝透露该公司的名字，但似乎指的是约翰霍兰德的麻烦 -困扰从公路和铁路到医院基础设施的转变。 Multiplex 老板还详细介绍了气候变化如何改变其运营，从日益不稳定的天气中的合同定价到确保客户有减少碳排放的途径他们的构建的影响。 弗莱克不能。他不会把一个项目视为自己的宝贝，这就像挑选一个最喜欢的孩子一样。 但他更容易从工作中分离出他最喜欢的部分，他相信每个人都在工作中多元化业务可以引起共鸣。 “这是一种与孩子们一起开车沿着[圣乔治露台]行驶并告诉他们你建造了它的感觉。他们认为这是你亲手做的，水泡是你建造它时所用的砖块造成的，然后，他们长大了，并对你翻白眼。”他告诉观众。 “这是从您所在社区的物质遗产中获得的成就感。 “这些是人们生活和使用的真实建筑，这确实能引起我们员工的共鸣。 ” 总结当天最重要、最有趣的故事、分析和见解，开始新的一天。订阅我们的早间通讯。
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