没有什么比成功更能推动更多女性加入高端首席执行官的行列了。因此，澳洲电信 (Telstra) 的维姬·布雷迪 (Vicki Brady) 为推动这一事业做了很多工作。
这个拥有 53 年历史的新南威尔士州霍尔布鲁克 (Holbrook) 最大的出口小村庄正在通过实用主义、摒弃傲慢态度和增加服务来改变我们的电信巨头。大量的金融现实主义和对投资者的关注。
澳洲电信老板 Vicki Brady 认识到，公司需要专注于其最擅长的领域。 p>
澳洲电信的全年盈利结果导致总体利润下降了 13%，但这个数字掩盖了其两个最重要业务——基础设施和电信业务——的良好财务业绩。手机。基本盈利增长了 4%。
但更重要的是，导致整体业绩下降的减记源于 Brady 认识到 Telstra 需要专注于其最擅长的业务，并避开一些多年来，澳洲电信一直在向其大企业和政府客户出售更时尚、更有魅力的高科技服务。
多年来，在前两位首席执行官的领导下，澳洲电信将其真诚地宣传为“技术”公司”而不是电信公司。
（这在当时可能是正确的策略，但世界已经发生变化。）
大家都非常清楚，Telstra 的真正优势是它的网络，即连接业务。
因此，它一举成名。急忙提供各种可以挂在其网络上的服务，并将其出售给大企业。这些主要位于澳洲电信的企业部门。
之前的长期计划的一部分是出售或出售其实际上拥有部分连接资产的基础设施业务。
广告澳洲电信出售了手机信号塔的少数股权，但在布雷迪的领导下该公司做出了相当激进的决定，保留大规模的基础设施业务。在这样做的过程中，她和担任首席财务官的迈克尔·阿克兰 (Michael Ackland) 抵御了 150 亿美元的财务甜头。
当时，这个决定似乎“疯狂而勇敢”。
这是上任一年后特别勇敢的决定，因为当这笔现金进入公司金库时，许多澳洲电信股东一直对他们将获得的资本回报垂涎欲滴。
一年后，它每个人都非常清楚，Telstra 的真正优势是其网络——即连接业务。可以提供使用网络的服务的专业公司比比皆是，他们要么在提供这些附加功能方面比 Telstra 更好，要么至少可以在这一领域竞争 Telstra 的利润。
这解释了为什么几个月后回来后，布雷迪在企业业务上划出了一条界限，或者更具体地说，是该部门中销售这些增值服务的部分——网络应用服务。
正在加载它根本无法竞争来自世界各地的专业服务主导市场并投入数十亿美元技术资金开发尖端产品和服务的大型科技公司。
三分之二的网络应用服务和产品已下架。
目前资本支出主要用于改善移动网络和建设首都间光纤。 Telstra 在这一领域拥有天然优势，人工智能的发展只会增强对这些网络的需求。
Telstra 已经与 Microsoft 签约成为其第一个客户。
在发挥 Telstra 的优势 Brady 还一直在其移动网络上投入资金，该网络是该网络的主导者。
在 2024 年的业绩中，Telstra 成功实现了用户数量的健康增长以及每人收入的一些改善。
已经宣布的移动套餐价格大幅上涨，经过仔细调整，以满足澳大利亚人正在经历的不同程度的生活成本痛苦。
最能吸收更高移动价格的群体将面临更高的账单。对于那些苦苦挣扎的人来说，有些计划不会变得更加昂贵，而另一些计划则不会超过通货膨胀率。这将比 Telstra 之前所有计划均与消费者价格指数同步的定价策略更为细致。
股价对利润做出了积极反应，部分原因是股息上涨了 6%，而且 Telstra 重申了其2025 财年利润指引。
上任仅两年后，布雷迪就成功地重塑了 Telstra 的基础，发挥其优势，更重要的是认识到其局限性。
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