澳大利亚最大的煤炭出口商嘉能可 (Glencore) 放弃了分拆煤矿的计划，原因是股东对于全球资源巨头是否应该出售还是保留其生产污染最严重的化石燃料的资产的态度发生重大转变。
总部位于瑞士的嘉能可在新南威尔士州和昆士兰州经营着 15 个煤矿，该公司一直在与其投资者进行谈判，以征求对该公司污染严重但利润丰厚的煤炭部门未来的看法。
嘉能可表示，它已征求股东对其参与煤炭业务的未来的看法。< /p>
该公司周三表示，已咨询了三分之二以上的股东，发现绝大多数股东“明显倾向于保留”。嘉能可表示，主要原因是保留煤炭将提高公司的现金生成能力，为其转向铜等对绿色能源转型至关重要的金属提供资金，并提高股东回报。
嘉能可董事长 Kalidas Madhavpeddi 表示：“董事会认为，保留人才是为嘉能可股东创造价值的风险最低的途径。”
“煤炭和碳钢材料业务的预期现金生成能力将显着增强。按商品和地理位置划分的我们投资组合的质量，并扩大了我们为强大的铜增长选项投资组合提供资金以及加速股东回报的能力。”
正在加载其他顶级矿商，包括澳大利亚的必和必拓和力拓，一直在剥离或宣布关闭其煤炭资产，而越来越多的贷方、保险公司和股东已承诺不再对该行业进行新的投资，理由是对其未来需求的疑问以及对全球变暖的担忧。
<相反，嘉能可试图将自己定位为负责任的煤矿所有者，承诺管理资产的下降，而不是“让它们成为别人的问题”或将其出售给可能选择扩大产量和排放的新买家。广告嘉能可 (Glencore) 首席执行官加里·内格尔 (Gary Nagle) 去年公布了一项将煤炭部门拆分为一家在纽约上市的新公司的提议。公告发布后，嘉能可收到的反馈是“股东偏好可能发生了变化”，该公司表示。
加载“许多股东不再支持分拆，在许多情况下是由于对 ESG 的看法不断变化[环境、社会和治理问题]”，嘉能可表示。该公司表示，股东还表示，他们对嘉能可负责任地减少动力煤业务的气候战略表示了更多支持。
嘉能可已承诺到 2040 年代中期关闭其动力煤矿，并制定了目标到 2050 年实现净零排放。
周三决定保留其煤炭业务，意味着嘉能可将保留其在澳大利亚的煤矿网络，生产动力煤（燃烧发电）和冶金煤，为全球钢铁行业供应。
德国环保组织 Urgewald 的活动家塞巴斯蒂安·罗特斯 (Sebastian Rötters) 表示，嘉能可不继续进行煤炭分拆是一个明智的决定。
“嘉能可应该保留其煤矿，并逐步关闭它们。根据国际能源署的净零排放情景，为煤炭工人和受影响社区提供公正的过渡，”罗特斯说。
“当然，这包括不再扩建煤矿，也不再开新矿。”
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