一份新报告发现,澳大利亚婴儿潮一代正在利用其消费能力抵制那些表明他们支持流行政治事业的公司。
保守派智库独立研究中心表示,推动“多元化、公平和包容性”议程的企业实际上更有可能失去客户,而不是吸引新客户。
< p class="mol-para-with-font">“这表明,当企业倡导有争议的问题时,企业可能会失去投资者、员工和客户,而不是吸引他们,”它在一份新报告中表示,“商业意味着商业” 。为什么企业应该避免社会活动”。婴儿潮一代 - 出生于 1946 年至 1964 年之间的人 - 非常不愿意支持推动进步政治事业的公司,其中 72 %老一辈中有 10% 的客户、员工和股东声称他们从未或很少支持企业激进主义。
在 X 一代或 1965 年至 1980 年间出生的人中, 71% 的人持类似观点,而 1981 年至 1996 年间出生的千禧一代的这一比例为 60%。
1997 年以来出生的 Z 世代成年人是这是唯一一个拥有大量支持企业激进主义的群体,其中 48% 的人宣称他们经常或始终支持企业这样做。
报告作者 Simon Cowan 和 Emilie Dye 表示企业试图安抚年轻群体,从而疏远了老年和中年顾客。
“企业激进主义不仅会增加员工流动率,而且这种激进主义似乎他们说,只吸引一部分人口,即 Z 世代、绿党选民。
一份新报告发现,澳大利亚婴儿潮一代正在抵制那些表明他们支持进步政治事业的公司(库存图片)
'因此,企业可能会失去最有经验的员工以及组织内重要的多元化思想。
“企业正在为他们的激进主义付出代价.'
去年,像澳洲航空这样的大公司向议会宣布支持原住民之声,结果反对票以 61% 的支持率获胜。每个州的公投都失败了。
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公司网站,从银行到超市,都有页脚注明“原住民及其长辈,过去和现在”。
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美国的“黑人命也是命”运动也让 Atlassian 软件集团等澳大利亚公司宣布支持“反种族主义”计划。
该报告还表明,看似好的理由可能会疏远消费者,因为极左活动人士经常与基于批判种族理论意识形态的反种族主义等运动联系在一起这意味着白人是殖民主义的压迫者。
去年的大公司就像澳洲航空向议会宣布支持原住民之声一样,但由于每个州的公投都失败了,反对票以 61% 的支持率获胜
'动作可能看起来无害或没有威胁性的活动——比如反种族主义——往往是由持有极端观点的个人领导的,这些观点被公开后,许多人会觉得非常令人讨厌。”报告称。
“企业行动主义可能有一些好处,但坏处似乎更有可能、也更显着。”
公司的声誉也可能会受到影响如果它与公众不赞成的事业联系太紧密,就会被摧毁。
'高级管理层也应该担心他们正在将公司置于危险之中报告称,如果他们与被公众负面看待或变得被公众负面看待的运动联系在一起,他们的声誉就会受到损害。
“最重要的是,显然大多数人不支持公司的此类行动。
“员工和股东都不认为公司应该在有争议的公开辩论中表明立场。”
该报告基于 4 月份对 2,521 名澳大利亚成年人进行的在线调查,调查对象分为客户、员工和股东。
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