澳洲阅读 MilkRun 创始人关于他的公司将如何永远改变澳大利亚的非凡主张

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不到一年前，丹尼·米勒姆 (Dany Milham) 对他对 MilkRun 的高远目标大加赞赏——这家快速杂货配送公司当时风靡悉尼和墨尔本的街道。

“我太雄心勃勃了，”他在进入该出版物的青年富豪榜第 40 名之前，在一篇粉扑中告诉澳大利亚金融评论报。< /p>

这位连续创业者随后大吃一惊，声称 MilkRun 将在十年内成为比 Coles 或 Woolworths 更大的企业，并计划扩展到布里斯班、阿德莱德和珀斯并提供从杂货到 iPhone 的一切服务。

MilkRun 创始人兼连续创业者 Dany Milham 相信 MilkRun 将在十年内超过 Coles 或 Woolworths< /p>

这家超快速的杂货配送公司周二进入破产程序

十个月过去了，他的骑手们将在星期五最后一次锁好他们的自行车。

MilkRun 昨天宣布将关门大吉，裁员所有员工和骑手，成为众多即将倒闭的初创公司中的最新一家。

米勒姆周二向其 400 名员工发送了一封电子邮件，其中他将公司倒闭的原因归咎于不断恶化的市场环境，尽管该公司的业务“表现良好”。

他告诉他的员工，他们已经“着手改变澳大利亚杂货配送的面貌”。

他沮丧的语气与他去年表现出的狂热乐观大相径庭。

2022 年 1 月，MilkRun 筹集了 7500 万美元的种子资金资本，并得到了 Atlassian 创始人 Mike Cannon-Brookes 和 Scott Farquhar 等人的支持，使其成为澳大利亚发展最快的初创企业之一。

认识多方MilkRun 背后的百万富翁年轻富豪

Dany Milham 是床垫公司 Koala 的联合创始人，也是杂货配送应用程序 MilkRun 的幕后主脑。

估计他的净资产约为 1.5 亿美元。

Milham 先生出生在新南威尔士州北海岸的拜伦湾。

他的第一个创业尝试是制造游戏电脑并在 13 岁时出售。

Milham 先生随后在 Mude Creative 工作，然后于 2015 年与人共同创立了 Koala。

他被认为是最成功的人之一和新南威尔士州知名的初创企业所有者。

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该公司被认为估值为数亿美元。

Milham 先生在 5 月份对 AFR 的 Yolanda Redrup 说，MilkRun 将粉碎反对派，以取得超级市场的​​“单人市场”快速的杂货配送。

'我们是澳大利亚的参与者。这是一个很好的机会，因为我们将拥有整个澳大利亚市场，”他说。

“这是我与现任者的第一次较量。 [但是]他们不能比我们更快地破坏自己的业务。一次又一次地证明了这一点。

30 出头的 Milham 先生估计个人财富为 1.53 亿美元，从小就是连续创业者。

除其他外，他还创立了一家咖啡公司、一家植树公司和拜伦湾护肤品牌。

他在 2015 年与儿时好友 Mitch Taylor 共同创立的床垫配送公司 Koala 淘到了金子。

该公司在 2020-21 年的营业额为 1.65 亿美元，估值为 5 亿美元。

他曾希望通过 MilkRun 复制这一成功。

最初，杂货、酒精和其他用品在十分钟内送货上门的承诺对客户和投资者来说都无法抗拒。

但本周 Milham 先生将最终决定关闭业务归咎于艰难的经济和市场环境。

'自从我们在 2 月份宣布我们的结构调整以来，经济和资本市场状况持续恶化，虽然业务继续表现良好，但我们强烈认为这是当前环境下的正确决定， ' 他在给员工的电子邮件中写道。

昆士兰科技大学商业和零售专家 Gary Mortimer 教授告诉澳大利亚每日邮报，MilkRun 的倒闭是“这并不令人震惊”。

他说，“一段时间以来，这些超级杂货配送初创企业的迹象就在墙上，”他说。

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'它们在大流行期间显着增长。这是最好的机会主义创业。悉尼和墨尔本的人口被封锁，人们不想冒险出门。

< p class="imageCaption">Milham 先生（右）和他的 Koala 联合创始人 Mitch Taylor（左图），后者也位列澳大利亚年轻富豪榜

'很明显，随着大流行病的结束，人们冒险回到超市，我们开始看到这些企业开始倒闭。

'首先是 Deliveroo，然后是 Send，然后是 Quicko 和 Voly。对于 Milkrun 来说，这种情况已经存在了一段时间。当您需要骑手和自行车在某些情况下在 15 分钟内运送杂货时，很难扩展该业务——这是不可持续的。

“当失业率为 3.5% 时——人们不会选择骑自行车，他们会选择到别处找工作。”

Mortimer 教授说，像 MilkRun 和 Voly 这样的小型敏捷初创企业能够在封锁期间利用城市地区对快速交付的需求，因为对于 Woolworths 和 Metro 来说，它是一个“大船难转”的案例。

但是，他们现在推出了自己的快速周转送货服务，这挤占了开端-ups.

莫蒂默教授说：“与大型超市的实力竞争真的很难，因为大型超市不仅速度快，而且范围广。”

'这两家大型超市都对其在线运营和自动化配送中心进行了投资——它们确实在扩大规模，为消费者继续在线购买食品和食品做好准备杂货。

'现在在线购买食品和杂货的每一美元中有十美分，然后好处是他们有资金支持他们投资于此基础设施和客户相信他们。'

去年，Woolworths 推出了 Metro60，目标是在一小时内送达杂货，而 Coles 推出了 60 分钟的点击提货服务遍及约 600 家商店。 UberEats 的业务范围也远远超出了简单的外卖送餐服务。

Milham 先生向员工保证，他们将获得遣散费。

'我们一直致力于以正确的方式做事，在我们仍有足够现金余额的情况下结束业务使我们能够确保我们的人们和供应商都得到了全额报酬，”他写道。

Mortimer 教授赞扬了 MilkRun 处理倒台的方式。

'他们已经确保能够偿还债务，包括员工的工资，'他说。

'看到像这样的小型初创企业关闭是令人失望的，但 t嘿，他们并不孤单。'

一段时间以来，MilkRun 出现了麻烦的迹象。就在几周前，该公司宣布裁员 20%。

'随着经济和市场条件的快速变化，我们需要走在潮流的前面并改进我们的运营方式以适应当前环境并扩展我们的跑道,' Milham 先生在两个月前给员工的一封信中写道。 '

去年 6 月，Milham 先生向抱怨未能在承诺的 20 分钟时间内收到订单的客户道歉。

Milham 先生承认该公司的服务出现了“不可接受的”下降。

'有有许多因素有时会导致我们在繁忙时期的交付体验出现不可接受的下降，”他写道。

“这些包括正在进行的Covid 案例影响了骑手和枢纽工作人员的可用性，悉尼创纪录的降雨量，以及以前所未有的速度扩大全职劳动力所面临的挑战。

八个月后，当 Milham 先生解雇了大部分员工时，问题变得更加明显 - 并在今天的电子邮件中达到高潮。

阅读发送给 MilkRun 员工的电子邮件

大家好，

我写信是想告诉您，我们已经做出了关闭业务的艰难决定，因此，MILKRUN 将于本周五停止交易。

< p class="mol-para-with-font">自2月份宣布结构调整以来，经济和资本市场状况持续恶化，虽然业务继续表现良好，但我们强烈认为这是正确的当前环境下的决定。

不幸的是，这意味着所有总部、枢纽和骑手角色都将变得多余。由于每个人都会受到影响，明天您将收到有关后续步骤的重要信息。如果您有任何疑问，这些电子邮件中会提供联系方式，但如果您需要，请随时直接与我联系。

我们已经始终致力于以正确的方式做事，并在我们仍有足够现金余额的情况下结束业务，以确保我们的员工和供应商得到全额付款。

我想向大家保证，作为此过程的一部分，每个人都将获得他们的全部法定权利，以及额外的特惠付款和持续支持，包括咨询和重新部署服务。

我知道这是一个很难收到的消息，我很抱歉不得不传达它。

我'我为我们所取得的增长所建立的令人惊叹的业务感到非常自豪。我们着手改变澳大利亚杂货配送的面貌，同时忠于我们的价值观、人和文化，我们做到这一点要归功于你们这么多人的热情、奉献和辛勤工作，你们应该感到非常自豪我们共同取得的成就。

我想非常感谢你们所有人为 MILKRUN 所做的贡献以及帮助创造这样一个令人难忘的旅行。

丹妮

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