一家美国公司向有争议的咨询公司 Synergy 360 支付费用,以获得自由党议员 Stuart Robert 的幕后支持,以游说监督一个关键反腐败机构的议会委员会,希望它能支持这家美国公司的技术。< /p>
泄露的电子邮件显示,Unisys 向 Synergy 360(由罗伯特的密友大卫米洛和政治筹款人约翰马杰森拥有)支付了费用,以换取罗伯特帮助这家美国公司向联邦议员和参议员推销其 LineSight 边境安全计划。< /p>
新的细节是在政府服务部长 Bill Shorten 周一在议会质询罗伯特解释与 Synergy 360 和价值相关的联邦合同中的潜在利益冲突之后公布的3.74 亿美元。
罗伯特反击说,针对他的索赔“令人震惊” ly”是错误的,一份关于这些交易的新报告发现,在任何联邦合同中都没有“明显的不当行为”。
政府正在寻求对 19 项引起特别关注的交易进行进一步调查。上周五公布的报告没有考虑部长或其顾问的行为的范围。
这个刊头发现的电子邮件为 Milo 和 Synergy 360 寻求帮助所做的工作提供了新的线索。罗伯特在 2017 年代表 Unisys,当时罗伯特是自由党的后座议员。
在澳大利亚服务局和国家残疾保险机构授予与 Synergy 360 相关的公司的许多合同之前,向 Unisys 提供的帮助被审查在周五公布的政府报告中。罗伯特于 2018 年 8 月返回联邦部,并于 2019 年 5 月晋升为内阁和政府服务部门。
Unisys 向澳大利亚执法诚信委员会联合委员会 (ACLEI) 推销其 LineSight 技术) 于 2017 年 11 月,在委员会成员罗伯特提议国会议员和参议员小组听取该公司的意见后。
广告电子邮件显示,罗伯特还在幕后就如何增加赢得委员会支持的前景向 Synergy 360 和 Unisys 提供建议。
Robert 建议 Unisys 于 2017 年 10 月举行简报会,并于次月举行。没有任何关于 Synergy 360 或 Unisys 的个人利益或利益冲突的记录。
'罗伯特先生断然拒绝在您的询问中推断出的任何不当行为或程序。”
Stuart Robert 的发言人
Robert 的发言人在简报中为国会议员辩护。
“如您所知,只有委员会主席才能组织简报会。罗伯特先生不是该委员会的主席,”该发言人说。
当被问及罗伯特是否向委员会讲述了他与 Milo 的友谊以及向 Unisys 提供的任何帮助时,该发言人说:“罗伯特先生断然拒绝任何根据您的询问推断出不当行为或流程。”
Unisys 正寻求将 LineSight 出售给联邦政府,这笔交易本可以赚取数百万美元和 Synergy 360 的成功费用。
一封泄露的电子邮件显示 Milo 相信 LineSight 产品可以帮助他的咨询公司产生 100 万美元的收入。
在 10 月的一封电子邮件中2017 年 12 月 16 日,Unisys 执行官托尼·温德弗 (Tony Windever) 写道,他计划向罗伯特提供一份关于 LineSight 的文件,国会议员已组织这家美国公司向 ACLEI 委员会做简报,该委员会当时正在调查澳大利亚海港和机场边界的完整性。
“我告诉斯图尔特今晚我会给他一些 [关于 LineSight] 的东西。明天在澳大利亚执法诚信委员会 (ACLEI) 的联合委员会上,他将提议该委员会以前 [原文如此] 与 Unisys 会面,简要介绍我们与美国政府的合作情况,”Windever 在电子邮件中说。 p>加载
一个月后,罗伯特在 Margerison 黄金海岸的家中会见了 Unisys 和 Synergy 360,帮助他们为委员会的演示做准备。
电子邮件显示,Synergy 360 和 Unisys 认为与罗伯特的会面是举行会议是为了“向委员会介绍情况”,并且 Unisys 准备了一份 LineSight 委员会介绍的草稿供 Robert 审查。
“请在附件中找到与 Stuart Robert 会面的简报的最终草稿,”一份 Unisys 文件指出。
在另一份文件中,Unisys 描述了它如何希望 ACLEI 委员会为联邦政府试用 LineSight 提供“认可”或“获得他们的支持以进行真正的测试”。 -公司技术的世界展示”
这些电子邮件显示,Unisys 不仅向 Synergy 360 支付了费用,以换取组织接触罗伯特和其他官员的机会,因为它试图在澳大利亚销售其产品,而且如果 LineSight 被联邦机构收购,Synergy 预计会支付大笔款项。
在一封来自 Synergy 高管的电子邮件中,描述了 Synergy 如何在其运营的前四个月赚取 100,000 美元,Milo 在 2017 年 10 月 21 日写道: “我以为我们在第一年想要一百万。在 LineSight 上滚动。”
其他泄露的电子邮件描述了 Synergy 如何希望从 Unisys 获得营销费之外的 1% 的成功费用,以换取帮助它向联邦政府销售 LineSight 和其他产品。
其他泄露的文件详细说明了 2017 年 11 月 29 日,Unisys 高管如何前往堪培拉会见罗伯特和时任内政部长彼得达顿,准备向议会委员会作简报。
Unisys 的一份简报描述了该公司如何“与 Stuart 见面并打招呼”,以感谢他与 Dutton 的会面并与 Robert 共进午餐。
泄露的文件描述了如何在 2017 年 11 月 30 日, Unisys 向议会委员会介绍了 LineSight。
Milo 没有回应置评请求。
Robert 对合同提出质疑
Shorten 对 Robert 提出质疑考虑到 Services Australi 的合同问题,提问时间解释了他担任内阁部长期间发生的事情a 和国家残障保险局。
加载Shorten 根据两份报告发表的评论与 Synergy 360 相关的 95 份合同——一份由政府工作组提供,另一份由前高级公务员 Ian Watt 提供。报告发现 19 份合同存在缺陷,价值 3.74 亿美元。
“根据报告,许多采购缺乏适当的利益冲突。可访问记录和采购中的文件管理不善。确实存在潜在的或被认为存在的利益冲突,”Shorten 告诉议会。
“我希望 Watt 审查能干净利落地回来。我们现在有 19 份合同需要进行更深入和进一步的调查。”
罗伯特告诉议会,针对他的指控“严重”错误,并在议会引用瓦特报告的一部分来支持他的论点。< /p>
“报告在第四页说,我引用:'工作组没有在 95 个采购流程中发现明显的不当行为',”罗伯特说。
“四个月后, [以] 成本,我们将通过估计、多次访谈、与多个部门的合作发现,Watt 博士在 95 次采购中发现了零不当行为,这就是问题应该解决的地方。”
完整引述自瓦特在第四页的报告是:“虽然工作组发现一些采购存在利益冲突管理不善,或者对采购方法的选择和重复使用有限或单一采购的判断有问题,但工作组在 95 次采购中没有发现明显的不当行为流程。”
工作组审查和 Watt 报告的一个关键局限是就是他们没有考虑部长或他们的工作人员的行为。
“review 侧重于内部机构的做法、流程和官员的行为。它没有考虑与部长和部长级工作人员的行为或游说行为准则有关的问题,”工作组报告在第四页上说。
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